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課程背景：

用人得當(dāng)，首在知人。知人、識(shí)人準(zhǔn)確，方能實(shí)現(xiàn)用一賢人群賢畢至，見賢思齊蔚然成風(fēng)，干部作風(fēng)純潔；用人不淑則惡貫滿盈，拉幫結(jié)派各立山頭，世風(fēng)日下。自古以來識(shí)人用人就并非易事，一個(gè)干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重點(diǎn)要素都需要作出準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。如何才能把好干部真正辨識(shí)出來？干部的政績(jī)?nèi)绾慰紲?zhǔn)考實(shí)？考察考核環(huán)節(jié)需要如何改進(jìn)？

在當(dāng)今新形勢(shì)下，這些都是必答題。在選賢任能和識(shí)人用人方面晚清重臣曾國(guó)藩可謂有其獨(dú)特而又實(shí)用的一面。

本課程將從曾國(guó)藩所著《家書》和《冰鑒》為主線；以晚清重臣曾國(guó)藩的為人處世和識(shí)人用人的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力為案例，分析解讀曾國(guó)藩的識(shí)人用人八字訣：廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩。用易儒道佛醫(yī)縱橫六家國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧作為貫穿，把曾國(guó)藩為人處世和識(shí)人用人的為政理事和國(guó)學(xué)經(jīng)典做最融洽的結(jié)合與應(yīng)用，運(yùn)用于干部選拔、修身齊家、政務(wù)理事、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等等。

課程對(duì)象：

1. 總裁班、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層

2. 企事業(yè)經(jīng)營(yíng)者與治理者

目的：干部的選拔治理方式和治理藝術(shù)，“治人心”與“管人心”

課程目標(biāo)：

● 學(xué)習(xí)曾國(guó)藩如何使用國(guó)學(xué)經(jīng)典的智慧識(shí)人用人和修齊治平

● 明白經(jīng)營(yíng)企業(yè)又要客觀辯證地學(xué)習(xí)曾國(guó)藩的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力

● 掌握干部選拔與用人之能以及容人之短的曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

● 領(lǐng)會(huì)曾國(guó)藩的處世之道對(duì)干部任命又會(huì)有哪些啟迪和幫助

課程收益：

● 用曾國(guó)藩識(shí)人用人的思想培養(yǎng)干部的知行合一與君子人格

● 用國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧中的治理理念塑造干部修齊治平內(nèi)圣外王

● 用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心思想提升干部心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)

● 用曾國(guó)藩智慧的核心理念提升管理者為政之道與在位謀政

● 提升全員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和對(duì)工作的敬業(yè)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧

課程大綱

曾國(guó)藩識(shí)人用人篇：

不知人之短，不知人之長(zhǎng)，不知人長(zhǎng)中之短，不知人短中之長(zhǎng)，則不可以用人，不可以教人。”識(shí)人是做好干部工作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，但是人的思想行為的復(fù)雜性、多變性和兩面性也決定了識(shí)人的難度。

第一講：廣收——即廣泛延攬人才

拒絕急拿現(xiàn)用、憑印象用人——零距離觀察功夫下平時(shí)

廣收標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1. 文正勤儉剛明孝信謙渾八品立身

2. 面對(duì)困難敢于擔(dān)當(dāng)能夠自強(qiáng)不息

3. 面對(duì)外界誘惑能夠保持堂堂正正

4. 面對(duì)工作壓力能夠調(diào)整心態(tài)陽(yáng)光

5. 面對(duì)臨時(shí)任務(wù)能夠具備精力充沛

第二講：慎用——即量才取用，務(wù)求慎重

1. 大事上看德，小節(jié)中察德——德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>

2. 小人專望人恩，恩過不惑，君子不輕受人恩，受則難忘——曾國(guó)藩

用人標(biāo)準(zhǔn)首先是干部的“德”，比較抽象，好像“看不見摸不著”，加之受各種表象、多種因素的影響，考察識(shí)別干部的“德”容易出現(xiàn)“問題看不準(zhǔn)、差別分不出、具體操作難”等情況。干部的德如何才能準(zhǔn)確識(shí)別？

慎用的標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1）儒家八德——為人處世孝悌忠信禮義廉恥

2）道家六德——團(tuán)隊(duì)協(xié)作為而不恃功成不居

3）佛家六度——布施持戒忍辱精進(jìn)禪定般若

3. 利他則久的行動(dòng)、遵守制度的行動(dòng)、包容客戶的行動(dòng)

4. 不斷挑戰(zhàn)的行動(dòng)、反思反省的行動(dòng)、運(yùn)籌帷幄的行動(dòng)

學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)利他，學(xué)會(huì)兼濟(jì)天下

做到感恩，做到忠誠(chéng)，做到敬業(yè)實(shí)干

第三講：勤教——即是經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)和教誨

家儉則興，人勤則健；能勤能儉，永不貧賤——曾國(guó)藩

通過學(xué)習(xí)曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧達(dá)到

領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際工作中會(huì)更好地管理下屬，同時(shí)更好地與上級(jí)相處，能夠做到對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)不二，對(duì)上級(jí)承諾負(fù)責(zé)，對(duì)下級(jí)仁愛教育，在工作中能夠成己成物，樂于奉獻(xiàn)、承上啟下，相得益彰。

勤教的標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1. 識(shí)人用人之能否激勵(lì)屬員自強(qiáng)不息

2. 識(shí)人用人之能否指揮屬員在位謀政

3. 識(shí)人用人之能否監(jiān)督屬員廉潔奉公

4. 識(shí)人用人之能否強(qiáng)調(diào)屬員身正示范

5. 識(shí)人用人之能否發(fā)展屬員自我提升

6. 識(shí)人用人之能否面對(duì)屬員慎言敏行

懂得務(wù)本，了解輕重，正確處理角色關(guān)系

踐行認(rèn)知，知行合一，盡忠盡責(zé)心外無物

第四講：嚴(yán)繩——即立法度，上規(guī)矩，嚴(yán)加管束

治心以廣大二字為藥，治身以不藥二字為藥——曾國(guó)藩

既看顯績(jī)又看潛績(jī)——不唯績(jī)效高 畫準(zhǔn)實(shí)績(jī)像

選擇的焦點(diǎn)是不同考核指標(biāo)的權(quán)重。“既看干部顯績(jī)，又要看干部潛績(jī)

嚴(yán)繩的標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1. 作而不辭：識(shí)人用人之能否教育屬員陽(yáng)光心態(tài)

2. 生而不有：識(shí)人用人之能否指導(dǎo)屬員工作技巧

3. 為而不恃：識(shí)人用人之能否規(guī)劃屬員職業(yè)生涯

4. 長(zhǎng)而不宰：識(shí)人用人之能否指揮屬員明確方向

5. 功成不居：識(shí)人用人之能否預(yù)防屬員環(huán)節(jié)紕漏

備注：曾國(guó)藩辨識(shí)人才和任命干部的法門，被許多人視為“相面術(shù)”。其實(shí)，曾國(guó)藩察人與民間看相是不同的，或者說是“小同大異”“形同實(shí)異”。其要義在于，通過人的外在形態(tài)來體察其內(nèi)在的精氣神，從而由表及里地洞悉其心地和志趣。目的在于“看透人之后再用人”，避免盲目選人、糊涂授權(quán)。曾國(guó)藩察人，并非全憑相貌，他更善于在日常生活中“聽其言量其心志，觀其行測(cè)其力，析其作辨其才華，聞其譽(yù)察其品格”。

顏老師

顏何老師 國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用專家

儒家復(fù)圣顏回第八十世后人

國(guó)學(xué)經(jīng)典易儒道禪醫(yī)傳承人

十五年國(guó)學(xué)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者

中華顏氏儒家文化研究及應(yīng)用導(dǎo)師

顏氏文化“清正廉潔，親民愛民，忠貞愛國(guó)”研究員

現(xiàn)任：山東省教育廳教育導(dǎo)師庫(kù)專家

現(xiàn)任：中成書院國(guó)學(xué)經(jīng)典傳承講授師

顏何老師深諳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是儒家復(fù)圣顏回的第八十世后人，自幼秉承家風(fēng)傳承，為國(guó)學(xué)儒家一脈，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，特別是在易、儒、道、禪、醫(yī)的傳承弘揚(yáng)與實(shí)際應(yīng)用中得到了政府和企業(yè)家們的肯定與認(rèn)可。

顏何老師一直在探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)最核心的力量，運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化所推崇的“元、亨、利、貞”的思想與西方管理制度、組織行為學(xué)充分結(jié)合，用生活禪的方式，深入淺出的把《易經(jīng)》《論語(yǔ)》《道德經(jīng)》《六祖壇經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》等經(jīng)典智慧化作智慧幽默的啟迪語(yǔ)錄，15年國(guó)學(xué)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，先后服務(wù)于國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)建材、阿里巴巴、東方航空等多家大型企業(yè)，累計(jì)參與1200余場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、580余場(chǎng)國(guó)學(xué)管理論壇、360余場(chǎng)總裁班，累計(jì)學(xué)員20萬(wàn)人次。

部分授課案例：

▲曾為吉林國(guó)家電網(wǎng)科級(jí)以上干部進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》《易經(jīng)的管理智慧》和《國(guó)學(xué)智慧與情壓管理》《黃帝內(nèi)經(jīng)的管理智慧與養(yǎng)生哲學(xué)》，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可，并被持續(xù)返聘21期

▲曾為吉林國(guó)家電網(wǎng)一般管理人員進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可，并被持續(xù)返聘12期

▲曾為中國(guó)珠寶中原區(qū)域代理商進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》、《黃帝內(nèi)經(jīng)的管理智慧與養(yǎng)生哲學(xué)》和《國(guó)學(xué)智慧與情壓管理》，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可，并被持續(xù)返聘8期

▲曾為中國(guó)黃金、老廟黃金、老鳳祥等品牌黃金珠寶區(qū)域代理商進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》、《黃帝內(nèi)經(jīng)的管理智慧與養(yǎng)生哲學(xué)》和《國(guó)學(xué)智慧與情壓管理》，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可，并被持續(xù)返聘6期

▲曾為聊城公檢法系統(tǒng)進(jìn)行《馬哲與國(guó)學(xué)相結(jié)合的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的黨性修養(yǎng)課程，受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可并被連續(xù)8期返聘

▲曾為聊城市場(chǎng)監(jiān)督管理局進(jìn)行《馬哲與國(guó)學(xué)相結(jié)合的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的黨風(fēng)廉政課程，受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可并被連續(xù)12期返聘

▲曾為聊城教育系統(tǒng)進(jìn)行《家校共育之家風(fēng)傳承智慧》的智慧父母課程，得到學(xué)校校長(zhǎng)和老師家長(zhǎng)的深度好評(píng)并被連續(xù)15期返聘

▲曾為棗莊稅務(wù)系統(tǒng)，組織部，市場(chǎng)監(jiān)督管理局等相關(guān)政府職能部門進(jìn)行《馬哲與國(guó)學(xué)相結(jié)合的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的黨性修養(yǎng)課程，受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可并被連續(xù)22期返聘

▲曾為棗莊教育系統(tǒng)進(jìn)行《家校共育之家風(fēng)傳承智慧》的智慧父母課程，得到學(xué)校校長(zhǎng)和老師家長(zhǎng)的深度好評(píng)并被連續(xù)6期返聘

▲曾為棗莊醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)行《黃帝內(nèi)經(jīng)的養(yǎng)生與管理智慧》的醫(yī)療專屬課程，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生的一致好評(píng)并被連續(xù)19期返聘

▲曾為阿里巴巴淘寶平臺(tái)四大片區(qū)的中原片區(qū)和北方片區(qū)，進(jìn)行全員《國(guó)學(xué)應(yīng)用之企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青密碼》課程培訓(xùn)，深度解讀國(guó)學(xué)與國(guó)商之道，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好的理順工作環(huán)節(jié)，疏通管理通道，建立良性溝通平臺(tái)，兩大片區(qū)的銷售額大幅提升，深受企業(yè)好評(píng)，持續(xù)返聘50余期。

▲曾為中國(guó)建材總公司某區(qū)域中聯(lián)水泥，進(jìn)行中高層《道德經(jīng)的智慧之領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程培訓(xùn)，運(yùn)用老子講的“三寶七善”之道為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們更好的理政注入更多的智慧與方法，幫助上下級(jí)打通運(yùn)營(yíng)與管理的任督二脈，某區(qū)域中聯(lián)水泥決定連續(xù)3年將顏老師的企業(yè)國(guó)學(xué)培訓(xùn)作為全員培訓(xùn)課程。

▲曾為中國(guó)建材總公司某營(yíng)銷中心，進(jìn)行營(yíng)銷全員《道商之道》營(yíng)銷密碼課程，運(yùn)用范蠡和管仲的商業(yè)經(jīng)典智慧更好地解讀營(yíng)銷在于如何把握人性，察人觀心，把握商機(jī)，成交達(dá)成！

幫助營(yíng)銷人員更好的調(diào)整思路，改變思維，完成大客戶成交，在部門的目標(biāo)基礎(chǔ)上業(yè)績(jī)又多提升了18%，后又返聘5期為企業(yè)服務(wù)良好。

▲曾為山東某能源集團(tuán)下轄礦物總公司，進(jìn)行各煤礦全員培訓(xùn)《國(guó)學(xué)智慧之思維轉(zhuǎn)換》，受到全體學(xué)員的高度認(rèn)可與歡迎，為臨沂礦務(wù)局的安全生產(chǎn)“零事故200天”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到山東省能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與肯定，連續(xù)返聘37期。

▲曾為山東省保險(xiǎn)MDRT精英論壇，進(jìn)行《儒釋道智慧之金融行業(yè)從心出發(fā)》大型講座，受到保險(xiǎn)行業(yè)的一直認(rèn)可，通過此次論壇成功受邀為30余家保險(xiǎn)公司授課達(dá)150余場(chǎng)，將國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用到從業(yè)人員工作與生活，打開了銷售人員的新思路并大幅提升了員工工作積極性，從而提高了企業(yè)的總業(yè)績(jī)。

▲曾為山東省銀行精英論壇，進(jìn)行《儒釋道智慧之金融行業(yè)從心出發(fā)》大型講座，受到銀行業(yè)的一直認(rèn)可，通過此次論壇成功受邀為10余家銀行以及各支行授課達(dá)120余場(chǎng)，將國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用到從業(yè)人員工作與生活，打開了從業(yè)人員的新思路并大幅提升了員工工作積極性，從而提升了銀行的形象與業(yè)績(jī)。

主講課程：

《易經(jīng)智慧與企業(yè)治理》 《陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)治理》

《儒家文化與企業(yè)治理》 《道德經(jīng)智慧與企業(yè)治理》

《儒釋道智慧與企業(yè)管理應(yīng)用》 《黃帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》

《新時(shí)代黨政建設(shè)與國(guó)學(xué)智慧》 《領(lǐng)導(dǎo)者品鑒曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧》

授課風(fēng)格：

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，深入淺出，用傳統(tǒng)文化來涵養(yǎng)底蘊(yùn)，培養(yǎng)情懷，提升領(lǐng)導(dǎo)干部和成員的自我修養(yǎng)。用好國(guó)學(xué)，就是要國(guó)學(xué)以致用，用傳統(tǒng)文化來增加領(lǐng)導(dǎo)干部的管理智慧和執(zhí)行能力。

部分服務(wù)過客戶：

政府機(jī)關(guān)：山東省某市黨校、山東省共青團(tuán)省委、濟(jì)南市共青團(tuán)市委、臨沂城管局、臨沂交通局、臨沂公路局、棗莊組織部、棗莊教育局、棗莊財(cái)政局、棗莊國(guó)稅局、棗莊婦聯(lián)、聊城公安局、聊城環(huán)保局、聊城稅務(wù)局、聊城教育局、泰安公路局、原濟(jì)南軍區(qū)軍轉(zhuǎn)干培訓(xùn)中心、泰安軍分區(qū)……

高等院校：山東大學(xué)、浙江大學(xué)、山東行政學(xué)院、山東藝術(shù)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、棗莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)、聊城實(shí)驗(yàn)小學(xué)、臨沂實(shí)驗(yàn)高中……

醫(yī)院/醫(yī)療：棗莊市人民醫(yī)院，棗莊市中區(qū)人民醫(yī)院，棗莊市精神病醫(yī)院，棗莊礦務(wù)局醫(yī)院

棗莊市血液疾控中心、河南集美集團(tuán)、濟(jì)南伊美爾整形醫(yī)院、濟(jì)南愛容整形醫(yī)院……

大型企業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、山東能源集團(tuán)、保利地產(chǎn)、阿里巴巴、韓都衣舍、東方航空、山鋼集團(tuán)公司、聯(lián)合基因、聯(lián)想神州數(shù)碼、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、恒大集團(tuán)、魏棉集團(tuán)、山東科大訊飛……

金融企業(yè)：中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、民生銀行、中信證券、興業(yè)證券、中國(guó)平安、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)太平人壽、中國(guó)百年人壽山東分公司、中國(guó)天安保險(xiǎn)山東分公司、中國(guó)新華保險(xiǎn)、諾亞金融、恒昌金融……

部分授課照片：

棗莊財(cái)政局

《馬哲與國(guó)學(xué)智慧之黨政建設(shè)》 棗莊教育局

《中國(guó)式教育》國(guó)學(xué)智慧

棗莊國(guó)稅局

《馬哲與國(guó)學(xué)智慧之黨政建設(shè)》聊城公安局

《馬哲與國(guó)學(xué)智慧之黨政建設(shè)》

濰坊市企業(yè)家協(xié)會(huì)

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)》國(guó)學(xué)經(jīng)典傳承中國(guó)行濰坊站

《六祖壇經(jīng)》之禪宗智慧

國(guó)學(xué)經(jīng)典傳承中國(guó)行濟(jì)南站

《國(guó)學(xué)五經(jīng)》應(yīng)用篇國(guó)學(xué)經(jīng)典傳承中國(guó)行黃山站

《黃帝內(nèi)經(jīng)》之醫(yī)道養(yǎng)生

河北石家莊

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》濟(jì)南私董會(huì)

《黃帝內(nèi)經(jīng)的養(yǎng)生哲學(xué)與管理智慧》

濰坊公開課

《道德經(jīng)與企業(yè)管理》新世紀(jì)商學(xué)院

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》

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