上海供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 上海：2025年05月07日

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應(yīng)鏈上其他成員的運作，所以規(guī)避和降低供應(yīng)鏈風(fēng)險是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計時必然要考慮的重要因素，不然供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)就存在“先天不足”的狀況，影響日常運作的效率和成本。設(shè)計的供應(yīng)鏈也會因為供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和動態(tài)性影響日常的正常運作，供應(yīng)......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月07日

市場競爭激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多，訂單數(shù)量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應(yīng)鏈問題分析與解......

TFC 橙汁游戲（供應(yīng)鏈模擬） 上海：2025年05月08日

企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的迫切性，項目推進中，帶來的重重阻力，團隊對轉(zhuǎn)型的認識度不夠供應(yīng)鏈團隊對體系化的端到端業(yè)務(wù)邏輯不清企業(yè)中存在信息孤島，給運營和決策帶來了困擾企業(yè)供應(yīng)鏈中各業(yè)務(wù)單元相對獨立，各職能KPI不清晰，相互都不太了解彼此業(yè)務(wù)的難處學(xué)員收益：自身面層學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈運營的框架知識體系加強企業(yè)財務(wù)報表的解讀能力認知端到......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團隊 上海：2025年05月08日

供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，時刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強，如在宏觀經(jīng)濟、全球可持續(xù)性和社會凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專業(yè)知識與能力的復(fù)合型管理人才，推動供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展......

商務(wù)演講實戰(zhàn)-提升公眾表達影響力 廣州：2025年05月17日

營銷展示、工作匯報、部屬激勵、會議交流、競標(biāo)演示、商業(yè)路演…，這些職場中一對多講話場景稱為“商務(wù)演講”。據(jù)統(tǒng)計，全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務(wù)演講，因為：1. 心理差：不想講、應(yīng)付差事、上臺緊張……2. 內(nèi)容差：演講無目標(biāo)、沒要點、沒邏輯、不站......

全員生產(chǎn)維護TPM活動（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2025年06月12日

第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗分享（good practice）和互動交流第二章 承擔(dān)責(zé)任，生產(chǎn)部門的自主保養(yǎng)1.自主保養(yǎng)概述2.開展自主保養(yǎng)的7步驟解......