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【課程背景】

隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的企業意識到企業制勝的核心還是人才，特別是能支持企業可持續發展的人才培養、人才梯隊建設正炙手可熱的話題，所以培訓體系對于企業發展的重要性是毋庸置疑的。

建設一個能夠幫助企業培養和發展人才的培訓體系勢在必行，而且更要形成一套切實可行的思想方法體系和適合企業本身特色的體系運營模式，管理者按照這樣的模式來管理運營培訓工作，從而擺脫以往過于依賴于人的管理方式，不論誰來負責培訓工作都能取得一樣甚至更好的結果。

老師經過10多年的實際工作摸索與實踐，結合前人經驗，總結出一套完整的、適合企業執行的、趨于標準的培訓體系建設方法，其中涉及到了基本的方法論、思路、概念以及常用表單、控制計劃等內容，企業可以直接采用，也可以適當變化，以適應自身企業特點。

具體內容可參考下面“課程大綱”部分

【課程收益】

1、學習掌握完整的企業培訓體系構建過程，并可以加以實際應用；

2、常用培訓體系建設所需各項流程、表單的使用；

3、“學分制”培訓管理體系介紹。

【課程特色】

1、結合實際案例，完整講授構建過程，詳細介紹各企業培訓體系特點；

2、指導意義大于理論知識，學員可以直接使用課程內的相應內容；

3、授課氣氛活躍，課程過程中將和學員一起構建模擬的體系。

【課程對象】

培訓管理者、內部專兼職講師

【課程大綱】

一、培訓體系建設前提

1、培訓體系建設基礎

1）、培訓體系建設的意義

2）、培訓體系建設的構成和難點

3）、培訓體系建設原則

2、培訓體系涉及的基本流程

1）、培訓需求分析流程

2）、課程建設流程

3）、內部講師養成流程

4）、培訓計劃制定及實施流程

3、培訓體系建設的五大關鍵

1）、能力與課程形成對應

2）、課程設計與開發

3）、內部兼職講師

4）、效果評估

5）、制度保障

二、培訓體系的建設實施內容

4、培訓組織設計與業務體系

1）、組織體系

2）、業務體系

3）、自我培訓

5、學分制管理方法

1）、學分規則

2）、獎懲辦法

3）、學分的應用

6、內部講師隊伍建設與管理

1）、內部講師篩選

2）、內部講師培養

3）、內部授課資質認證

7、培訓預算管理

1）、培訓成本

2）、培訓預算

3）、預算編制與審核流程

8、培訓效果評估與跟蹤輔導

1）、培訓前、中、后的評估

2）、培訓反饋的設計

3）、常用評估方法

4）、培訓跟進與輔導

三、培訓計劃管控

9、培訓需求調查分析

1）、培訓需求的細分

2）、需求調查方法

3）、培訓需求分析

10、培訓計劃編制、實施與控制

1）、計劃的分類

2）、計劃制定原則與步驟

3）、培訓計劃實施與控制

11、新員工培訓計劃

1）、新員工培訓內容設計

2）、課程開發與完善

3）、效果評估

12、晉升培訓計劃

1）、課程設置應考慮的因素

2）、各層級核心課程內容

四、常用表單及流程

劉老師

【專業資質】

13年企業內訓管理與實踐經驗

500強企業長城汽車內訓師

晨陽水漆商學院核心特聘講師

京聯機械戰略合作講師

“報聯商”技能推廣專家

佰思特集團特聘首席培訓師

優才人力管理講師團成員

隆達鋁業特聘高級管理講師

【從業經歷】

劉玉青老師從事企業內部培訓13年的時間，曾任長城汽車內訓師、河北永亮紡織有限公司商學院院長、河北晨陽水漆管理學院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學院院長等職務，致力于企業內部人才培養，一直努力為企業提供可持續發展的人才資源。

在長期實際培訓管理與實施的過程中，劉老師發現我們的企業成員，特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質，困擾組織發展和個人進步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業管理少走彎路，打好基礎管理基石，并助力職場人快速提升，劉老師總結出“職場必備工作技能（工具）系列”課程，因為這些課程均是來自企業實際培訓課程，所以更貼近企業管理實際情況，解決現實問題。

【擅長領域】

企業培訓體系建設、中基層管理者綜合能力提升培訓、職場溝通技能培訓、問題解決技能培訓。

【授課風格】

理論結合實踐，課程均來自一線企業，案例貼合實際工作，邏輯嚴謹；

課堂氣氛輕松但不松懈，學員容易接受知識點，且能加以應用；

時間把控嚴謹，不做疲勞型培訓。

【主講課程】

職場溝通技能系列：

《高績效職場溝通技巧》、《商務溝通要訣-報聯商51條鐵律》、《報·聯·商進階培訓》

團隊管理技能系列：

《MTP-中層管理提升訓練》、《團隊溝通與激勵技巧》、《精益之路-豐田問題解決方法》、《精益之路-5S管理》、《讓工作持續提升-PDCA工作法》、《對過去的事情做思維演練-復盤方法》《杜絕浪費-高效時間管理方法》《工具化領導力》、《邁向卓越-目標管理》

《企業內訓體系建設方法》、《講師技能提升-TTT培訓》

【部分授課記錄】

2019年6月19日，國網邢臺供電公司《團隊溝通與活力激發》

2019年7月30日，松下能源（無錫）有限公司《“報聯商”訓練營》

2019年8月23日，大連公開課《基于戰略的培訓體系建設》

2019年10月29日-30日，南京公開課《人才發展體系建設與實操落地》

【服務客戶】

機械制造：長城汽車、永亮紡織、蘇博汽零、京聯機械、隆達鋁業、興寶鋼鐵、敬業集團、海優威新材料、晨陽工貿、河北交通路橋集團

能源電力：青島特來電能源有限公司、許昌龍崗電廠、淄博電力、運城熱力、華電國際（濰坊)有限公司、邢臺電力、鄭州電力、松下能源、國網邢臺供電公司

科技通信：北京達內科技、蘇州科技園產業集團、重慶移動、智酷中國、北京經濟管理職業學院、乾尊外貿、保定車之友、山東質德農牧集團、北京郵電會議中心、北京豐臺區科委、錢景財富、廊坊永城擔保

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