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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年09月18日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
新藥研發項目管理 北京:2025年09月27日
制藥企業與藥物研發機構(科研院所、大學、新藥研發公司等)的研發管理與項目管理人員,從事藥物研發及臨床試驗相關研究人員與工作人員課程收益:中國醫藥企業如何有效應用項目管理這種先進的管理模式?項目管理如何支撐新藥創新與研發?本次培訓聚焦于藥物研發項目的管理,即新藥研發項目的計劃、執行、實施與監控,如何按項目規劃實施實驗室研......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 北京:2025年10月09日
第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢(結合開方式創新分享項目資源整合之路)項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件?這些條件之間的關系是什么?我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕,最......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年10月14日
一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年09月10日
由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例;重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能......
賦能型領導力 上海:2025年10月15日
在這個充滿不確定性的時代,隨著“互聯網下半場”、“人工智能”、“數字化生存”這些關鍵詞的出現,各個行業也面臨前所未有的挑戰和新格局,由此而來,領導力與領導方式也面臨全新的挑戰。該工作坊將圍繞如何從領導者自身的轉型和領導力重塑開始,自我賦能、賦能團隊......