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研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化,如何在研發工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業內人士的必修課。本課程就當下市場環境的特點,結合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發項目管理的業務環......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期,項目是經營管理的基本單元和細胞,尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力,是推動公司業績更上一層樓的核......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年12月04日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
如何成為優秀的產品經理 北京:2025年12月11日
1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......
合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動,帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具,從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍。課程對象* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團隊的4大......
SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳:2025年12月12日
1、學員手冊;2、《SPOT團隊引導》(第二版)新書;課程大綱1、入場調查團隊引導的定義引導 4D 模型 「D1」:確定需求「D2」:過程設計核心能力回家作業:閱讀清單2、引導風格外交大使式分享S.P.O.T 技術實踐與練習 #1、#2「D3」:實施研討會「D4」:發現新的學習·回家作業3、團隊引導流程設......
