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《農(nóng)商行支農(nóng)營銷固化綜合技能訓(xùn)練》

【課程編號】:NX18738

【課程名稱】:

《農(nóng)商行支農(nóng)營銷固化綜合技能訓(xùn)練》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷技能培訓(xùn)

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

【課程收益】

1、培養(yǎng)學(xué)員主動營銷思維,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的危機(jī)意識

2、全面提升銀行營銷骨干綜合職業(yè)素養(yǎng)能力提升

3、建立支農(nóng)支小營銷的正確認(rèn)知,從目標(biāo)到執(zhí)行更貼合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況

4、掌握支農(nóng)支小營銷五大區(qū)的經(jīng)營模式,深入分析五區(qū)客戶的基本特征

5、從支農(nóng)支小營銷工作的前、中、后期不同的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析和梳理,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的支農(nóng)支小營銷流程和實(shí)戰(zhàn)成交技巧

6、運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的方式帶領(lǐng)學(xué)員設(shè)定季度目標(biāo),并設(shè)定督導(dǎo)節(jié)點(diǎn)

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn):講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易

實(shí)踐:課堂專項(xiàng)技能模擬,模擬實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡單

實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便

中國建設(shè)銀行石家莊

【交付工具】

1、支農(nóng)支小營銷開展物料準(zhǔn)備清單

2、客戶需求分析工具

3、客戶營銷電話銷售話術(shù)模壓模板

4、客戶性格分析測評工具

5、SPIN問話技巧工具導(dǎo)入

6、FABE產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

7、6套客戶抗拒點(diǎn)解除話術(shù)

【授課方式】

實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計(jì)劃制定+視頻分析

【培訓(xùn)對象】

客戶經(jīng)理、一線營銷人員

【課程大綱】

第一講、農(nóng)商銀行營銷面臨現(xiàn)狀及對策

一、國內(nèi)農(nóng)商銀行營銷管理現(xiàn)狀

1.關(guān)系營銷體現(xiàn)營銷低水平

2.單一營銷模式—無法更好創(chuàng)新營銷模式

3.從拼酒量到拼產(chǎn)品,從拼產(chǎn)品到拼價值

4.客戶經(jīng)理營銷理念欠缺,主動營銷意識不強(qiáng)

小組研討:你是如何看待當(dāng)下農(nóng)商銀行營銷模式的?

二、農(nóng)商銀行“營銷突圍”勢在必行

1.銀行營銷到底營銷的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?理念?

2.什么是感覺營銷?

3.營銷突圍重在感覺

4.移動互聯(lián),銀行業(yè)未來出路

5.創(chuàng)新營銷,幫助銀行找到支點(diǎn)

三、轉(zhuǎn)變觀念,差異化營銷—找準(zhǔn)切入點(diǎn),與眾不同

實(shí)戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?如何真正實(shí)現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……

1.發(fā)展銷售教練(找到關(guān)鍵人)

2.有效收集客戶資料

3.繪制客戶關(guān)系地圖

4.設(shè)計(jì)營銷攻關(guān)路徑和方案

5.比對銀行產(chǎn)品,在價值中體現(xiàn)關(guān)系,滿足客戶需求

農(nóng)商銀行銷售骨干的職業(yè)素養(yǎng)修煉

第一部分:職業(yè)化基本認(rèn)知

一、什么是職業(yè)化素養(yǎng)

1、職業(yè)素養(yǎng)定義

2、角色定位準(zhǔn)確

生活角色與職場角色對比

案例分析:企業(yè)需要什么樣的員工

3、我為誰工作

4、職業(yè)化素質(zhì)冰山模型

二、職業(yè)化包含內(nèi)容

1、專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本

1)什么是專業(yè):專業(yè)是看家本領(lǐng)

2)專業(yè)水平?jīng)Q定了方向

3)專業(yè)的三個內(nèi)涵:第一專業(yè)是知識;第二專業(yè)是技能;第三專業(yè)是態(tài)度,驚異求精的認(rèn)真精神是專業(yè)精神的核心

4)專業(yè)的三個標(biāo)準(zhǔn):第一是“精”,專業(yè)就是精致,精益求精,規(guī)范有序,凡事要做到極致,讓客戶驚嘆;第二是“高”專業(yè)就是高手,高見解、高目標(biāo)、高價值,讓客戶感到驚喜,第三是“快”,專業(yè)就是速度,速度快,效率高,干凈利落,讓客戶感到驚訝。

三、敬業(yè)精神-----職業(yè)人的第二生命

1)對敬業(yè)的兩種誤解

第一:熱情,如果沒有結(jié)果,不是敬業(yè)

第二:忘我,如果客戶不滿意,也不是敬業(yè)

2)敬業(yè)精神確實(shí)的十大表現(xiàn)

3)衡量敬業(yè)的四個標(biāo)準(zhǔn)

第三:敬業(yè)員工的表現(xiàn)

視頻案例:小王與小張的不同

四、職業(yè)化意識:

1、責(zé)任意識

2、服從意識

3、共有意識

4、形象意識

5、服務(wù)意識

6、執(zhí)行意識

7、謙遜意識

8、學(xué)習(xí)意識

9、成功意識

10、誠信意識

第三部分:職業(yè)化心態(tài)

一、心態(tài)的重要性

二、職業(yè)人應(yīng)具備的十大心態(tài)

1、積極的心態(tài)

2、老板心態(tài)

3、主動的心態(tài)

4、自信的心態(tài)

5、空杯的心態(tài)

6、共贏的心態(tài)

7、感恩心態(tài)

8、包容的心態(tài)

9、行動的心態(tài)

10、合作的心態(tài)

第四部分:職業(yè)化能力

一、目標(biāo)管理能力

1、目標(biāo)管理的程序

2、目標(biāo)管理的SMART原則

① 具體的(Specific)

② 可衡量的(Measurable)

③ 可接受的(Acceptable)

④ 現(xiàn)實(shí)可行的(Realistic)

⑤ 有時間限制的(Timetable)

⑥ 實(shí)際操作:自我職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃

3、制定目標(biāo)的步驟

4、檢查評估PDCA工具使用

計(jì)劃-執(zhí)行—檢查—再行動

四、時間管理與工作執(zhí)行能力

1、時間管理優(yōu)先矩陣

2、時間管理五步驟

3、應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法

1)長期準(zhǔn)備

① 購買工具書增加知識儲備

② 訓(xùn)練你的快速閱讀能力

③ 把常用文件工具放好

④ 養(yǎng)成存放思想檔案和做記錄的習(xí)慣

2)臨時準(zhǔn)備

① 明天工作前晚進(jìn)行工作排序

② 把相關(guān)的工作列在一起

③ 把工作計(jì)劃放在隨時可見的地方

④ 每天早上比規(guī)定時間起早10分鐘

⑤ 做好正式工作前準(zhǔn)備工作

3)要培養(yǎng)的好習(xí)慣

① 要利用各種裝備節(jié)省時間(如郵件、電話等)

② 把最困難的事放在效率最高的時候

③ 利用零碎時間處理例行性事物

④ 休息片刻

⑤ 報刊放在晚上看

⑥ 每晚做好回顧和總結(jié)

4)應(yīng)時能力

① 站著接待一項(xiàng)健談的來訪者

② 從不主動閑聊盡量回避閑聊者

③ 管理電話:主動撥號

④ 如遇瑣事纏身能快速擺脫

⑤ 做好預(yù)前工作準(zhǔn)備

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際關(guān)系處理能力

1、團(tuán)隊(duì)合作的目的

2、團(tuán)隊(duì)合作十忌

3、融入團(tuán)隊(duì)

4、團(tuán)隊(duì)合作的原則:不抱怨、不批評、不指責(zé)

5、團(tuán)隊(duì)合作的核心:相互欣賞

四、情緒控制能力

1、埃斯利情緒ABC

2、學(xué)會管理自己的情緒

第二講:支農(nóng)支小營銷片區(qū)價值分析與營銷效能

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與用戶價值分析

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶價值分析

2、用戶轉(zhuǎn)化三階段流程

3、拓展?fàn)I銷的正確營銷流程

五、銀行客戶的有效識別

1. 客戶分類

2. 識別不同客戶的特征

3. 不同類型的客戶對需求的差異性

4.不同產(chǎn)品針對的客戶群我們真的知道嗎

5. 尋找未來黃金客戶的MAN法則

6.擬定銷售計(jì)劃的“5W1H”

六、五大類片區(qū)營銷模型與經(jīng)典案例解析

世界咖啡:五大區(qū)用戶的價值分析

1、社區(qū)拓展?fàn)I銷模型解析

案例分析:社區(qū)拓展?fàn)I銷經(jīng)典案例分析

2、商圈拓展?fàn)I銷模型

案例分析:商圈拓展?fàn)I銷經(jīng)典案例分析

3、三農(nóng)拓展?fàn)I銷模型解析

案例分析:農(nóng)區(qū)拓展?fàn)I銷經(jīng)典案例解析

4、園區(qū)拓展?fàn)I銷模型解析

案例分析:企業(yè)園區(qū)拓展?fàn)I銷經(jīng)典案例分析

5、專區(qū)拓展?fàn)I銷模型解析

案例分析:專區(qū)拓展?fàn)I銷經(jīng)典案例分析

第三講:市場拓展?fàn)I銷的執(zhí)行流程與演練

一、市場拓展?fàn)I銷的規(guī)劃與準(zhǔn)備

1、拓展?fàn)I銷片區(qū)選擇與計(jì)劃制定

2、營銷物料的準(zhǔn)備

工具應(yīng)用:拓展?fàn)I銷物料準(zhǔn)備清單

3、拓展?fàn)I銷路線規(guī)劃

4、拓展?fàn)I銷的策略與合作方式

5、拓展?fàn)I銷的五大優(yōu)勢心態(tài)

二、市場拓展?fàn)I銷的面談流程與高效營銷技巧

1、銷售開場白:好的開場是成功的一半

1)開場白的目的和方法

2)開場白的常見誤區(qū)

① 不要試圖在開場白中就達(dá)成交易

② 為什么開場白總是充滿了推銷味道?

3)開場白的四要素—如何讓客戶有興趣聽下去

小組演練:不同銀行類產(chǎn)品的開場白設(shè)計(jì)

2、完善準(zhǔn)備,主動出擊

1)資料的收集:己方產(chǎn)品資料,客戶資料,競爭對手資料

2)情緒的調(diào)整:情緒影響銷售結(jié)果

3)讓自己職業(yè):銷售禮儀必備5招

4)開場話題:1)電話拜訪客戶,2)實(shí)際登門拜訪客戶

演練:不同情境模擬開場,訓(xùn)練銀行客戶經(jīng)理的開場技能

挖掘需求,深度探尋

3、讀心—洞悉顧客心理

1)顧客三大購買動機(jī)

2)男人和女人的消費(fèi)動機(jī)與心理分析

3)不同年齡顧客的消費(fèi)心理

4)分辨購買決策人

5)消費(fèi)決策過程

6)建立信任是前提

7)需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂

① 客戶需求的動機(jī)都具有兩面性:快樂和痛苦

② 需求是需要問出來的,如何提問題

8)挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本

① SPIN銷售探尋需求法

② 銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導(dǎo)--刪選)

③ 用SPIN法來定位需求和擴(kuò)大需求(問現(xiàn)狀、問難點(diǎn)、問延伸、問解決)

④ SPIN法銷售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)

探討:銀行產(chǎn)品的需求定位分析—從小微企業(yè)實(shí)際出發(fā)

4、方案演示,令人心動

1)體驗(yàn)營銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算

① 讓客戶全方位感知

② 找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配

2)展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價值

① 核心價值提煉—我能解決什么問題

② 展示核心價值注意事項(xiàng)

3)FABE產(chǎn)品介紹法則

① FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)

② 討論:銀行現(xiàn)有產(chǎn)品賣點(diǎn)的重新提煉

互動:現(xiàn)場用FABE策略賣銀行主打產(chǎn)品

5、異議處理,合情合理

1)客戶問題異議處理方法

① 提前異議處理法

② 二分法

③ 感謝法

④ 天堂地獄法

⑤ 冷凍法

2)十種常見的異議處理技巧

① 1)我不需要

② 2)沒時間

③ 3)太貴了

④ 4)再考慮一下

⑤ 5)是不是真的

⑥ 6)有沒有具體的證據(jù)

⑦ 7)要問其他領(lǐng)導(dǎo)的意見

⑧ 8)明天答復(fù)

⑨ 9)別人家優(yōu)惠

⑩ 10)我已經(jīng)和別家合作了

3)如何在異議解除中把握促成交信號

① 促成信號的把握

② 什么是促成信號?

動作/表情/語言/關(guān)注度/點(diǎn)頭

4)敢于成交,不卑不亢

① 洞察成交時機(jī),要有引導(dǎo)力

② 成交話術(shù)修正

花錢—投資,簽字—確認(rèn),感謝—恭喜

③ 八種常見的逼單方法

假設(shè)成交/合同訂單成交/幽默成交……

案例討論:判斷客戶異議的真實(shí)性和成交的可能性

三、銀行客戶經(jīng)理的營銷溝通與說服能力提升

1、溝通概述

1)與客戶溝通失敗常見原因分析

2)與客戶溝通不暢的主觀因素和客觀因素

銷售高手溝通的五字真經(jīng):看/聽/問/笑/說

互動:練習(xí)雙向溝通、銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)封閉式提問問句

2、銀行客戶經(jīng)理高效溝通與成交技巧

1)溝通三寶

2)銷售傾聽的核心技巧

測評工具:傾聽測評表

3)溝通的四大原則-說話變對話

4)贊美客戶的五大技巧

互動游戲:贊美你的伙伴

5)不同客戶類型與應(yīng)對策略

力量型顧客的推薦方式和成交模式

完美型顧客的推薦方式和成交模式

平和型顧客的推薦方式和成交模式

活潑型顧客的推薦方式和成交模式

案例:農(nóng)商銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理案例分享

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

管理心理學(xué)資深講師

清華大學(xué)總裁班特邀講師

交大管理學(xué)院高級講師

中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業(yè)經(jīng)歷】

陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。

其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,西南講師聯(lián)盟首席培訓(xùn)師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。

多次主導(dǎo)建立公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

陳老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動的激揚(yáng)風(fēng)格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓(xùn)這一舞臺上,專業(yè)、專注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度,深受受訓(xùn)企業(yè)好評。

【擅長領(lǐng)域】

基于營銷管理者實(shí)效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”,注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實(shí)際效益。

營銷成果導(dǎo)向化,更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化,注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊(duì)伍,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定夯實(shí)的人才基礎(chǔ)。

【主講課程】

核心實(shí)戰(zhàn)課程

《顧問式店面實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練課程》《 廠商共贏---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展之道》《業(yè)績目標(biāo)達(dá)成百分百訓(xùn)練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓(xùn)練》《銷售人員的陽光心態(tài)》《職業(yè)化心態(tài)》

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程

《營銷8090后團(tuán)隊(duì)管理》《營銷操盤手培養(yǎng)與選撥》《營銷執(zhí)行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴(kuò)張的操盤手打造》《責(zé)任勝于能力》《跨部門溝通與協(xié)作》《9分鐘電話營銷實(shí)訓(xùn)》《成交手銷售流程與話術(shù)》

核心微咨詢系統(tǒng)項(xiàng)目

《營銷產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)》《營銷組織架構(gòu)圖與工作分析》《招聘管理系統(tǒng)》《營銷業(yè)務(wù)流程與銷售話術(shù)》

【授課風(fēng)格】

既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強(qiáng)。比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實(shí)踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力,讓學(xué)員極易理解和吸收。

現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學(xué)員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受,少談觀點(diǎn)多談觀察,是一位極具人格影響力的實(shí)戰(zhàn)派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》12期輪訓(xùn);

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時期經(jīng)銷商的破局營銷》4期輪訓(xùn);

2019年4月華耐家居集團(tuán)《銷售成交》2期輪訓(xùn);

2019年4月廣東揭西農(nóng)村商業(yè)銀行《打造農(nóng)商行的精準(zhǔn)營銷服務(wù)》4期輪訓(xùn);

2019年5-10月江蘇某農(nóng)村商業(yè)銀行《中小企業(yè)客戶營銷策略》8期輪訓(xùn);

2019年6月山西太原郵政銀行《片區(qū)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升》8期輪訓(xùn);

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):天津農(nóng)商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農(nóng)村商業(yè)銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農(nóng)商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、平安證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國人保、信達(dá)期貨、中國郵政、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、中國農(nóng)業(yè)銀行樂山分行、中國農(nóng)業(yè)銀行周口分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安陽分行,中國農(nóng)業(yè)銀行許昌分行、中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行、中國建設(shè)銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠(yuǎn)農(nóng)商行等。

通信行業(yè):山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內(nèi)蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、山東聯(lián)通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學(xué)校領(lǐng)域:成都西華大學(xué)、廣州中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、私立華聯(lián)學(xué)院、廣東新安職業(yè)技術(shù)學(xué)、四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校、成都人才、市場培訓(xùn)學(xué)校、振興職業(yè)學(xué)校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學(xué)校、溫江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業(yè):美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店,2013全國直營店新春特訓(xùn)。左右家私連鎖、浙江夢天木業(yè)(木門)連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業(yè):巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿(mào)家世界、滿堂紅地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、金科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、紅光特種化工廠、長城鞋業(yè)、榮舉鞋業(yè)、鑫晟鞋業(yè)、永新木業(yè)、、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東莞保芳堂藥業(yè)、廣東南光實(shí)業(yè)、成都鑫和融資擔(dān)保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創(chuàng)隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務(wù)有限公司、成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司等

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