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渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2025年05月07日
銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 成都:2025年05月08日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 成都:2025年05月10日
一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯度:個人利益和機構(gòu)利益四、發(fā)掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導(dǎo)指標(biāo)什么是采購指標(biāo)七、屏蔽對手?jǐn)U大價值交集八、促成成交采購風(fēng)險和購買承諾九、管理期望管理客戶期望十、回收賬款......
職業(yè)銷售技巧 成都:2025年05月14日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱1.銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶......
Access 數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用 廣州:2025年05月15日
1 什么是數(shù)據(jù)庫2 一切應(yīng)用的基礎(chǔ) - 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫及表3 數(shù)據(jù)庫成功的關(guān)鍵 - 關(guān)系型數(shù)據(jù)4 外部數(shù)據(jù) - 導(dǎo)入、導(dǎo)出及鏈接數(shù)據(jù)5 報表的基礎(chǔ) - 選擇查詢6 批量處理數(shù)據(jù) - 動作查詢7 多表表關(guān)系在查詢中的應(yīng)用8 利用查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)9 直觀的用戶界面 - 建立窗體10 自動化利器 - 宏11 最終目標(biāo) - 報表12 ......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 上海:2025年06月30日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......