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《四元八步》課程設(shè)計與開發(fā)—你課程設(shè)計開發(fā)的天龍八部

【課程編號】:NX17489

【課程名稱】:

《四元八步》課程設(shè)計與開發(fā)—你課程設(shè)計開發(fā)的天龍八部

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:課程設(shè)計培訓(xùn),開發(fā)技巧培訓(xùn)

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【項目概述】

《四元八步®——課程設(shè)計與開發(fā)》是韜鈺咨詢聯(lián)合眾多學(xué)習(xí)設(shè)計與課程開發(fā)專家開發(fā)的版權(quán)課程。該課程以6D法則、德國BAG技術(shù)、績效改進中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計、認知心理學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)等多學(xué)科知識為基礎(chǔ),同時,融合了韜鈺咨詢(Toplearning)輔導(dǎo)過的100多家企業(yè)的500多門課程的實際操作經(jīng)驗和案例,全方位、全流程地展示了課程設(shè)計與開發(fā)的實踐精髓。系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)需求溝通到將專家經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可傳承的學(xué)習(xí)內(nèi)容的整體學(xué)習(xí)體驗。

【課程收獲】

1. 體驗完整課程設(shè)計與開發(fā)的流程與方法

2. 理解課程開發(fā)背后的心理學(xué)依據(jù)

3. 學(xué)會如何挖掘客戶的四層需求

4. 確認學(xué)習(xí)目標在整個課程開發(fā)中的重要性

5. 開發(fā)出邏輯清晰易懂的內(nèi)容架構(gòu)

6. 設(shè)計出基于成人學(xué)習(xí)原理的教學(xué)活動

7. 設(shè)計出一門基于“四元八步”方法論的課程

【課程大綱】

第一單元:分析學(xué)習(xí)需求

1. 課程設(shè)計的基礎(chǔ)知識

• 成人學(xué)習(xí)理論與課程設(shè)計

• 學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計

• 腦科學(xué)與課程設(shè)計

2. 學(xué)習(xí)需求分析

• 界定績效現(xiàn)實與期望的差距(確認問題)

• 確認培訓(xùn)課程對業(yè)務(wù)的價值

• 需求分析四層級

• 如何挖掘客戶的四類需求

• 工具:需求分析表

3. 學(xué)員分析

• 學(xué)員分析的三大要素

• 工具:學(xué)員分析工具表

第二單元:撰寫學(xué)習(xí)目標

• 學(xué)習(xí)目標編寫的5大原則

• 業(yè)務(wù)目標和學(xué)習(xí)目標

• 工具:學(xué)習(xí)目標分類表

• 基于學(xué)習(xí)目標的現(xiàn)場測試設(shè)計

第三單元:學(xué)習(xí)內(nèi)容建模

• 為什么要建模?

內(nèi)容建模的類型(整體建模、局部建模)

實戰(zhàn)訓(xùn)練:小組課程的“學(xué)習(xí)要點”構(gòu)建課程的“內(nèi)容建模”

•為什么要排序?

內(nèi)容排序的幾種常方法(工作任務(wù)執(zhí)行順序、空間順序……)

實戰(zhàn)訓(xùn)練:小組課題課程大綱三級目錄設(shè)計

第四單元:設(shè)計教學(xué)活動

1. 教學(xué)活動與教學(xué)傳遞策略

• 教學(xué)活動是什么

• 教學(xué)活動與學(xué)習(xí)目標的匹配

• 教學(xué)傳遞策略的6種模型

• 工具:基于學(xué)習(xí)目標的教學(xué)活動清單

2. 四元結(jié)構(gòu)設(shè)計

• 激發(fā)動機

— 創(chuàng)建體驗式開場的4種活動

— 引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動

• 講解新知

— 讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法

— 講解新知的6種教學(xué)活動

• 體驗操練

— 創(chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略

— 幫助學(xué)員內(nèi)化的4種方式

• 轉(zhuǎn)化應(yīng)用:學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標的制定

— 設(shè)計4種策略促進學(xué)員學(xué)以致用

— 設(shè)計行動計劃,促進學(xué)員融會貫通

• 練習(xí):基于四元設(shè)計教學(xué)活動

3. 八步活動設(shè)計

• 學(xué)習(xí)風(fēng)格與左右腦

• 討論:八步課程結(jié)構(gòu)圖

• 練習(xí):整合課程的邏輯架構(gòu)

第五單元:教學(xué)材料開發(fā)

1. 訓(xùn)前材料/翻轉(zhuǎn)課堂開發(fā)

• 翻轉(zhuǎn)課堂的種類

• 需求調(diào)研問卷的編寫

• 課程計劃/大綱的編制

• 前測材料的開發(fā)

2. 訓(xùn)中材料開發(fā)

• 案例的開發(fā)與編寫

• 游戲活動的開發(fā)

• PPT版講師手冊的基本框架

• 講師手冊的編制方法與模板

• 學(xué)員手冊的編制方法與模板

• 其他活頁材料的編寫

3. 訓(xùn)后材料開發(fā)

• 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標的制定

• 測試材料的編寫

• 行動計劃的制定與后續(xù)方案編寫

第六單元:課程效果評估

1. 課程評估的常見方法

• 四級評估中的課程評估

• 成功案例法

2. 過程性評估

• 課堂教學(xué)評估的常見方法

3. 終極性評估

• 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)導(dǎo)向的課程評估方法

李老師

【資歷背景】

武漢大學(xué)本科畢業(yè),中國傳媒大學(xué)MBA

?《結(jié)構(gòu)性思維》國內(nèi)實戰(zhàn)專家

?《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力研修》沙盤實戰(zhàn)講師

?《全腦表達》沙盤實戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

?《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊沙盤》實戰(zhàn)講師

?《盜夢空間》有效管理下屬沙盤認證講師

?《知彼解己的DISC溝通技術(shù)》認證講師

?《知人善用的DISC顧問技術(shù)》認證顧問

?《6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》認證顧問

?國家首批績效改進師

【培訓(xùn)風(fēng)格】

李猛老師授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,通過豐富的教學(xué)手段讓課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案設(shè)計幫企業(yè)積累更多內(nèi)部工作案例,讓中基層優(yōu)秀員工對工作思考更系統(tǒng),更清晰。結(jié)合實戰(zhàn)業(yè)務(wù)的研討讓不同崗位間增進了解,促進未來跨部門的合作和業(yè)務(wù)交流。

【擅長行業(yè)】

電子、快銷、房地產(chǎn)、電信業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)等

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達、等國內(nèi)外知名企業(yè)的世界,服務(wù)過于電子、快銷、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個行業(yè),具備豐富的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗。10幾年來長期致力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理,更了解基于企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的需求。主要擅長領(lǐng)域:《結(jié)構(gòu)性思維系列課》《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊》《全腦表達沙盤》《復(fù)盤項目管理沙盤》《盜夢空間沙盤》等。他的專業(yè)領(lǐng)域涉及:引導(dǎo)式學(xué)習(xí)和沙盤模擬課程,企業(yè)專業(yè)和混合式學(xué)習(xí)項目設(shè)計、定制化行動教學(xué)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

【主講課程】

《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》(演講表達、公文寫作、報告輔導(dǎo)、問題分析與解決)

《領(lǐng)悟工坊®團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》(領(lǐng)導(dǎo)力行為修煉、團隊協(xié)作、跨部門溝通合作、團隊驅(qū)動力)

《領(lǐng)悟工坊®全腦表達沙盤模擬》(左右腦語言訓(xùn)練、問題分析與表達呈現(xiàn)、內(nèi)訓(xùn)師授課表達提升)

《四元八步®——課程設(shè)計與開發(fā)》(完整課程設(shè)計與開發(fā)的流程與方法)

《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊沙盤模擬》(4D領(lǐng)導(dǎo)力能力提升、團隊協(xié)作與問題診斷、團情緒轉(zhuǎn)化)

《知彼解己的職場溝通》(新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通)

《基于DISC的職場江湖》(職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作)

【服務(wù)客戶(部分)】

中國移動、中國電信、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國郵儲、工商銀行、中國人壽、陽光保險、百特醫(yī)療、金木集團、中國中車、中國石化、樂視集團、首鋼集團、國家電網(wǎng)、美團點評、中煙集團、奧克斯空調(diào)、學(xué)爾森、聯(lián)想集團、中國國際廣播電臺等

【課程現(xiàn)場(部分)】

《四元八步®——課程設(shè)計與開發(fā)》《結(jié)構(gòu)性思維》

《知彼解己的職場溝通》《跨部門溝通合作》

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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