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企業財務風險控制管理實戰課程班 北京:2025年11月30日
一、企業時刻處于風險之中——案例的視角1.巴林銀行事件——小里森搞垮大銀行2.中航油事件——“打工皇帝”陳久霖夢斷新加坡3.安然事件——安然從此不“安然”二、企業風險因何發生三......
年度預算編制技巧 北京:2025年11月30日
預算在企業的經營活動中有著怎樣的重要性?怎樣把企業的經營目標轉化成執行者操作的依據?怎樣才能準確地編制預算?你是不是感覺預算千頭萬緒,無從著手?如何才能編制出高度自動化更表的預算模板呢?你的預算模板能在更新了一個數據后,三大表同時更新嗎?還是一個個的去修改?怎樣整合、提煉大量的財務數據,發現企業經營的優劣所在?怎樣通過......
決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 北京:2025年12月03日
* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”:從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”:從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
戰略供應鏈管理實戰訓練 上海:2025年12月08日
供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理,是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
