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向上做管理藝術(shù) ---如何建立雙贏的上下級關(guān)系
【課程編號】:NX16817
向上做管理藝術(shù) ---如何建立雙贏的上下級關(guān)系
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天(每天6小時)
【課程關(guān)鍵字】:管理藝術(shù)培訓(xùn)
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【課程對象】
未經(jīng)過系統(tǒng)管理能力訓(xùn)練的在崗中基層管理者或剛轉(zhuǎn)型的中層管理者(團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者);以及期望與上級建立良好互動關(guān)系的職業(yè)人士。
【課程描述】
1、.本課程制定策略以便更好地了解上級的目標(biāo)及其偏好的工作方式,借助有效的溝通和協(xié)商技巧與上級建立更友好的工作關(guān)系。
2、.本課程是哈佛管理導(dǎo)師系列課程上的一門成熟的課程,融合了“哈佛管理導(dǎo)師”及《哈佛商業(yè)評論》的前瞻思想和經(jīng)典方法。
【課程目標(biāo)】
1、更好地了解上級的目標(biāo)及其偏好的工作方式 培養(yǎng)與上級關(guān)系,確定彼此的協(xié)作方式;
2、通過有效的溝通建立更友好的工作關(guān)系;
3、通過有效的協(xié)商技巧建立與上級的工作關(guān)系。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)與上級關(guān)系的方法
2、了解與上級溝通的關(guān)鍵要素及策略
3、學(xué)會如何與上級協(xié)商項目方案
4、獲得眾多實(shí)用技能與工具
5、了解上級、自己工具表
6、監(jiān)控關(guān)系工具表
7、與上級溝通的策略
8、建設(shè)性表達(dá)不同觀點(diǎn)
9、與上級協(xié)商的方法
【課程大綱】
模塊一:課程導(dǎo)入
1、向上做管理智慧小測試
2、思考與互動:為甚么要對上司進(jìn)行管理
3、向上做管理好處和意義是什么?
4、如果不向上管理會怎樣?
模塊二:向上做管理的條件、原則和內(nèi)容
1、向上做管理的前提條件
2、向上做管理5大原則
3、向上做管理核心內(nèi)容
幫助上司做決定
讓上司知道更多
管理上司時間
呈報問題并附建議
管理上司預(yù)期
管理上司情緒
模塊三:培養(yǎng)與上級的關(guān)系
1、請閱讀案例并思考
2、討論與分享
3、培養(yǎng)與上級之間關(guān)系指導(dǎo)原則
4、了解上級性格特點(diǎn)工具
5、應(yīng)用工具:了解上級工作表
6、應(yīng)用工具:了解自己工具表
7、請閱讀案例并思考:合作方式的選擇
確定彼此的協(xié)作方式
請閱讀案例并思考
達(dá)成目標(biāo)與期望的共識
8、應(yīng)用工具:監(jiān)控關(guān)系工具表
定期回顧,及時調(diào)整
模塊四:如何與上級溝通
1、溝通本質(zhì)
2、溝通前了解內(nèi)容
3、溝通6大原則
4、溝通的5字秘訣
5、與上級溝通的關(guān)鍵:坦誠、明確、主動
6、請閱讀案例并思考
7、與上級溝通的策略
運(yùn)用傾聽策略
提出問題
建設(shè)性表達(dá)意見
8、互動案例研討
模塊五:如何與上級協(xié)商
1、請閱讀案例并思考:與上級協(xié)商項目方案
2、與上級協(xié)商的步驟
闡明問題或機(jī)會
提出解決方案
說明方案影響
討論方案收益
3、與上級協(xié)商技巧
4、應(yīng)用工具:與上級協(xié)商工作表
5、情景演練
模塊六:管理上級案例研討
1、案例一:上司的抉擇讓你頭疼
2、案例二:如何面對上司與上司的上司之間的沖突
3、案例三:主管應(yīng)如何在上司發(fā)言后做補(bǔ)充?
4、案例四:如何面對外行的領(lǐng)導(dǎo)
5、課程整體回顧
6、總結(jié)與分享
沈老師
中國著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家
★咨詢式/定制式培訓(xùn)專家
★阿米巴模式實(shí)踐應(yīng)用者
★清華大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
★香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授
★無錫清華紫荊學(xué)院總裁班特聘講師
★3家企業(yè)管理顧問/總裁教練
研究領(lǐng)域
★ 綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域
個人資歷
★曾就職于臺灣旺旺集團(tuán),浙江農(nóng)夫山泉任銷售及銷售總監(jiān)12年
★曾就職于國內(nèi)某大型公司執(zhí)行總裁8年
★專職于綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師12年
★東方易元科技公司總裁顧問/教練 3年
擅長課程
品牌課程:
《推倒部門墻:跨部門溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《總裁教練-教練式輔導(dǎo)藝術(shù)》、《向上做管理-與上司共贏藝術(shù)》、《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》、《360°溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《以案促能-場景式溝通技巧》
通用課程:
《中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《“新常態(tài)”下員工職業(yè)化素養(yǎng)課程》、《新入職大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換課程》、《高效能人士7個習(xí)慣》、《時間管理5.0版-個人高效率工作技巧》、《體驗版-員工自動自發(fā)工作智慧》、《00員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
客戶足跡
中國百強(qiáng)企業(yè):中國國電、內(nèi)蒙卷煙、貴陽煙廠,新鄭機(jī)場,江蘇比亞迪,吉利汽車、中衛(wèi)電廠,青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、電廣傳媒、南方航空、圣象地板、寶鋼集團(tuán)、移動河南公司、移動天津公司、新華冶金、東風(fēng)汽車、華潤置地、中國通號電氣化公司、廣東中煙、中國信達(dá)公司、三一重工、綠地江西、南航股份、中國鋁業(yè)等
消費(fèi)品行業(yè):德氏集團(tuán)、康師傅、華潤怡寶、越人藥業(yè)、稻花香集團(tuán)、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)、河南寶豐酒業(yè)、大用食品、廣東嘉士利食品、步森集團(tuán)、沈陽德氏集團(tuán)、天津生物醫(yī)藥等
電力行業(yè):華電蓬萊電廠、華電濰坊電廠、華電龍口電廠、華電天津熱力公司、華電青島熱電公司、華電章丘電廠、華電十里泉電廠、大唐河北馬頭電廠、內(nèi)蒙通遼熱電公司,河北建投宣化熱電公司、國電河南電力公司、國電南陽供電公司、大唐電力、浙江臺州電廠、國網(wǎng)吉州區(qū)供電公司、萊蕪電廠、宜黃縣供電公司、通遼熱電、華電漯河電廠、華電瓦屋山水電、青島熱力公司、大唐山東清潔能源、天津靜海供電公司、國網(wǎng)四川分公司、國網(wǎng)敖漢旗公司、華電漯河電力、水電四局等
金融行業(yè):中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯(lián)社、蒼溪聯(lián)社、閬中聯(lián)社、平頂山信用社、貴州省農(nóng)村信用社、郟縣農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行許昌分行、平原聯(lián)社、河南舞鋼聯(lián)社、中國銀行北京分行、中國銀行開封分行、中國工商開封分行、中原銀行、湖北銀行、安慶農(nóng)商行、青海互助農(nóng)商行、中國信達(dá)、陜西信產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行曲阜分行、中國銀行福建分行、中國交通銀行、廣發(fā)銀行平頂山分行、中國郵儲蘭州分行、中國工商銀行鄭州分行、中國建設(shè)銀行東營分行、中國工商銀行新鄉(xiāng)分行、大連銀行、徽商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行……
通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、達(dá)州移動、惠州移動、綦江移動、溫州郵政、重慶西南證劵、北京銀河期貨證券、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、天津移動、河南移動、通服湖北公司、平安淮安人壽、百年人壽、工銀保險、陜西信產(chǎn)、中移動河南在線、百年人壽、平安金服……
其他行業(yè):開封高速、鶴壁國稅局、鄭州市委組織部、焦作市大學(xué)生村干部、勃琳格殷格翰、安陽中正公司、平頂山巨恒置業(yè)、河南省寶視達(dá)眼鏡、 河南歐姆龍有限公司、史丹利、黃河旋風(fēng) 、穎上縣自來水公司、溫州交通技術(shù)學(xué)校、九龍倉置業(yè)、綠地置業(yè)、宜賓煙草、涼州煙草、臨滄煙草、廣安煙草、新鄭機(jī)場、吉利汽車、悅達(dá)起亞、吉利汽車、史丹利、南京金箔、神火集團(tuán)、永錦煤礦、中冠耶魯、廣東德成教育、山東信得科技、新時代藥業(yè)、藍(lán)海綠業(yè)、焦作精神病醫(yī)院、新希望物業(yè)、虎門軍械修理廠、陜汽匯通物流、武漢鐵投、天津生物化學(xué)制藥、廣安煙草、河北北化建筑設(shè)計、焦作五官醫(yī)院、焦作三院、三一重工、中國移動廣安、中新蘇滁高新技術(shù)開發(fā)公司、格索科技、錦榮集團(tuán)、中鐵大橋局一公司、保定亞泰集團(tuán)……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...