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【課程背景】

特別聲明：所有財(cái)務(wù)軟件的功能基本類似，本課件所授軟件使用技巧僅供財(cái)務(wù)人員借鑒參考，非某品牌軟件培訓(xùn)課程。

財(cái)務(wù)軟件大大提升了會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確，其實(shí)施意義堪比復(fù)式記賬法。是人類會(huì)計(jì)核算史上的又一座里程豐碑。

各大品牌通過(guò)差異化強(qiáng)調(diào)自我定位，但基礎(chǔ)功能同質(zhì)化是財(cái)務(wù)軟件發(fā)展的不爭(zhēng)歸宿，品牌差異更多體現(xiàn)在穩(wěn)定和服務(wù)上。

同牌同款財(cái)務(wù)軟件，同樣使用指南。為何有人游刃有余，有人卻凌亂不堪？

ERP軟件推廣應(yīng)用“生不如死”的真實(shí)原因？

多品牌、多價(jià)位、多功能的財(cái)務(wù)軟件令人眼花繚亂，如何選擇且使用？

曾對(duì)主流財(cái)務(wù)軟件做過(guò)深入研究，深度筆記十余萬(wàn)字的段老師針對(duì)主流軟件基本功能，在品牌辨識(shí)、軟件選擇、使用技巧等方面與您分享交流。

【課程收益】

靈活選擇適合企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件

深度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的功能要點(diǎn)

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動(dòng)有趣——讓你聽(tīng)課時(shí)永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問(wèn)互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享

【課程對(duì)象】

銷售總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門主管等中層管理者

【課程大綱】

第一節(jié)、財(cái)務(wù)軟件概述

一、為什么“一分錢”差異使得老會(huì)計(jì)徹夜難眠？

1、有差異，就意味著憑證（賬/表）不平

2、表面“一分錢”，說(shuō)不定暗含其他錯(cuò)弊

二、會(huì)計(jì)核算六大步驟

1、記賬憑證編制

2、記賬憑證審核

3、總（明細(xì)）賬登記

4、總（明細(xì)）賬核對(duì)

5、資產(chǎn)損益結(jié)轉(zhuǎn)

6、會(huì)計(jì)報(bào)表生成

三、為什么說(shuō)財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用是會(huì)計(jì)核算里程碑

第二節(jié)、財(cái)務(wù)軟件比較

一、按載體數(shù)量劃分

1、單機(jī)版

2、局域網(wǎng)版

3、互聯(lián)網(wǎng)版

二、按個(gè)性需求劃分

1、通用版

2、定制版

三、按軟件品牌劃分

1、國(guó)際品牌

2、國(guó)內(nèi)品牌

四、按使用模塊劃分

1、單財(cái)務(wù)軟件

2、財(cái)務(wù)+供應(yīng)鏈軟件

3、ERP軟件

第三節(jié)、財(cái)務(wù)軟件使用

一、基礎(chǔ)設(shè)置——（賬套建設(shè)/輔助核算/科目設(shè)置）

二、期初數(shù)據(jù)——（數(shù)據(jù)錄入/試算平衡/初始化結(jié)束）

三、賬務(wù)處理——（憑證處理/賬務(wù)處理）

四、報(bào)表生成——（財(cái)務(wù)報(bào)表/管理報(bào)表/報(bào)表設(shè)置/報(bào)表生成）

第四節(jié)、財(cái)務(wù)軟件技巧40問(wèn)

1問(wèn)、初創(chuàng)型公司如何選擇財(cái)務(wù)軟件？

2問(wèn)、中小型公司如何選擇財(cái)務(wù)軟件？

3問(wèn)、多區(qū)域公司如何選擇財(cái)務(wù)軟件？

4問(wèn)、如何選擇穩(wěn)定的財(cái)務(wù)軟件服務(wù)器？

5問(wèn)、賬套建設(shè)有哪些核心關(guān)注點(diǎn)？

6問(wèn)、會(huì)計(jì)科目選系統(tǒng)自帶還是自行設(shè)置？

7問(wèn)、為什么要?jiǎng)h除不適用會(huì)計(jì)科目？

8問(wèn)、常見(jiàn)輔助核算都有哪些種類？

9問(wèn)、明細(xì)科目和輔助核算異同比較？

10問(wèn)、為什么說(shuō)項(xiàng)目輔助核算異常重要？

11問(wèn)、明細(xì)科目（輔助核算）序號(hào)如何排列？

12問(wèn)、如何設(shè)置往來(lái)類明細(xì)科目（輔助核算）？

13問(wèn)、共用明細(xì)科目（輔助核算）優(yōu)劣比較？

14問(wèn)、往來(lái)科目純潔性排序比較。

15問(wèn)、如何設(shè)置應(yīng)收賬款下級(jí)明細(xì)科目？

16問(wèn)、如何設(shè)置應(yīng)付賬款下級(jí)明細(xì)科目？

17問(wèn)、如何設(shè)置其他應(yīng)收款下級(jí)明細(xì)科目？

18問(wèn)、為什么不啟用預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)付款？

19問(wèn)、報(bào)表如何計(jì)算預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)付款？

20問(wèn)、如何設(shè)置存貨類科目及其下級(jí)明細(xì)科目？

21問(wèn)、如何設(shè)置固定資產(chǎn)下級(jí)明細(xì)科目？

22問(wèn)、如何設(shè)置應(yīng)付職工薪酬下級(jí)明細(xì)科目？

23問(wèn)、如何設(shè)置應(yīng)繳稅費(fèi)下級(jí)明細(xì)科目？

24問(wèn)、如何設(shè)置營(yíng)業(yè)收入（成本）下級(jí)明細(xì)科目？

25問(wèn)、如何設(shè)置期間費(fèi)用下級(jí)明細(xì)科目？

26問(wèn)、系統(tǒng)自帶現(xiàn)金流量功能與項(xiàng)目輔助核算優(yōu)劣比較？

27問(wèn)、如何快速發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的現(xiàn)金流量錄入？

28問(wèn)、如何確保現(xiàn)金流量錄入與銀行對(duì)賬單一致？

29問(wèn)、如何設(shè)置憑證字？“記”OR“收付轉(zhuǎn)”？

30問(wèn)、為什么強(qiáng)調(diào)多用戶憑證保持憑證順序？

31問(wèn)、憑證整理功能有效解決多用戶憑證編制交叉？

32問(wèn)、常用會(huì)計(jì)憑證使用技巧？

33問(wèn)、自定義憑證使用技巧？

34問(wèn)、已使用科目如何新增下一級(jí)明細(xì)科目？

35問(wèn)、期末結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)科目使用技巧？

36問(wèn)、為什么強(qiáng)調(diào)憑證金額的方向性？

37問(wèn)、退貨等反向業(yè)務(wù)憑證編制 “原路返回”技巧？

38問(wèn)、財(cái)務(wù)報(bào)表如何一次生成全年報(bào)表？

39問(wèn)、如何借用已有賬套的基礎(chǔ)設(shè)置？

40問(wèn)、賬套大洗澡時(shí)，如何引入成批會(huì)計(jì)憑證？

段老師

【資質(zhì)證書】

武漢大學(xué)審計(jì)學(xué) 學(xué)士學(xué)位

注冊(cè)會(huì)計(jì)師（422009C673）

注冊(cè)稅務(wù)師（09224252208420161）

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（39731）

高級(jí)會(huì)計(jì)師（420800266）

專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任央企鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院審計(jì)處審計(jì)師，世界500強(qiáng)外資上市企業(yè)武漢雙虎涂料集團(tuán)、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、武漢凱迪環(huán)保控股集團(tuán)、北京華陽(yáng)禾生能源集團(tuán)，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢。

自1997年至2006年間在國(guó)家級(jí)會(huì)計(jì)期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

財(cái)務(wù)：《費(fèi)用管控有章可循》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析：教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控》 《會(huì)計(jì)主管全套通：建制建賬設(shè)崗帶團(tuán)隊(duì)》

《企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范》 《資產(chǎn)配置：產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置》

《存貨管控五大核心要點(diǎn)》 《管理會(huì)計(jì)：立身于企業(yè)管理者的會(huì)計(jì)思維》

《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流：有效設(shè)計(jì)制度流程表?yè)?jù)》

《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作要點(diǎn)》 《全面預(yù)算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠(chéng)預(yù)算》

《企業(yè)全套賬務(wù)核算體系設(shè)計(jì)運(yùn)行》

《應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

非財(cái)：《總經(jīng)理稅務(wù)通》 《業(yè)財(cái)融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學(xué)活用財(cái)務(wù)軟件》 《打造高績(jī)效善溝通的管理主導(dǎo)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《確保業(yè)務(wù)順暢才是內(nèi)部控制體系建設(shè)的首要目標(biāo)》

股權(quán)：《資本運(yùn)作全方位盡職調(diào)查》 《內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書》

《股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃》 《從0到IPO—股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》 《解讀股權(quán)投資核心條款：知彼知己做好股權(quán)融資》

【授課風(fēng)格】

理念新、案例廣、規(guī)則細(xì)、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)。

管理思想“由古延今”：隨人類思想而生，隨歷史變革而動(dòng)，細(xì)節(jié)在豐富，本質(zhì)仍延續(xù)。

管理本質(zhì)“人心管理”：尊重人性本質(zhì)，尊重訴求差異，堅(jiān)持換位思考。

管理核心“規(guī)則管理”：完善運(yùn)營(yíng)規(guī)則，確保邏輯閉環(huán)。

管理落實(shí)“模型至上”：穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障；嫻熟運(yùn)用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應(yīng)的有力保障。

【服務(wù)客戶】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫(kù)存、美的、長(zhǎng)虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤(rùn)、晶科、偉創(chuàng)力

生產(chǎn)制造：武漢三宇機(jī)械、武漢威特機(jī)械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團(tuán)、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產(chǎn)行業(yè)：北京中筑置業(yè)、北京建工集團(tuán)、福建福晟地產(chǎn)、廣州新世界、廣東利通置業(yè)投資、信誠(chéng)物業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)合行、平安保險(xiǎn)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)、太平洋安泰、新華人壽

生物醫(yī)藥：武漢鈞安藥業(yè)、廣州金銀卡股份、云南白藥、國(guó)藥集團(tuán)、AOBO美東國(guó)際生物博科藥業(yè)、北農(nóng)集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、天農(nóng)集團(tuán)、北京正安醫(yī)療設(shè)備、深圳一體醫(yī)療科技、上海宇度醫(yī)療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠(yuǎn)股份、廣州潤(rùn)鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團(tuán)、中石油天然氣、中信大錳、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)核電、中廣核集團(tuán)

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀(jì)檢部門）、華數(shù)傳媒、利群集團(tuán)、青島地鐵、國(guó)美電器、山東各地市國(guó)稅、巴黎春天、萬(wàn)科地產(chǎn)、北京東方紅、夕陽(yáng)美

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