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工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2025年05月10日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調溝通,項目經理應具備的特質和......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2025年05月16日
第一講:謀定而動--工程策劃第一節(jié)、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節(jié)、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區(qū)、腳手架模......
房地產工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總監(jiān)、項目經理、現(xiàn)場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳:2025年05月17日
項目總監(jiān)、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
變革創(chuàng)新領導力 廣州:2025年07月25日
【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子:“凡不運用新良方者,必將遇到新的邪惡,因為時間是最偉大的創(chuàng)新者”!(1)小組討論:目前員工管理的困惑(2)成功人士對EQ與IQ的理解2、領導者與管理者的區(qū)別(1)來源不同(2)態(tài)度不同(3)處理問題不同3、高效領導力的要素(1)何為領導?何為領導力......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2025年05月17日
了解高績效團隊的特征;掌握團隊建設的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;掌握有效提升團隊領導能力的技巧;學習團隊激勵的技巧培訓對象:企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建......