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生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2025年05月24日
第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉化為內部客戶要求1.1.4、生產現場到底是滿足外部客戶還是滿足內部客戶要求分組練習:為內部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......
現場主管管理技能提升(TWI) 上海:2025年06月21日
培訓對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長課程大綱:一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源,并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論:從員工到管理人員發生了哪些變化,從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線......
現場主管質量管理能力提升實戰訓練 上海:2025年06月21日
第一章:現場主管對質量及質量管理的深刻理解(一)、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質量公式99+1=0中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見第二屆上海世界質量大會宣言(二)、 質量的定義和內涵1、質量的三要素1.1、產品質量1.2、過程質量1.3、......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 上海:2025年06月21日
為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺?為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二,在質量與數量產生矛盾的時侯,質量要給數量讓路?為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場?為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命,做“優秀......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
對銷售而言,大客戶的挑戰不言而喻:一是采購周期長,一次性推銷難以奏效,要求與客戶深度接觸與互動;二是決策層次多,采購過程充滿變數,不同利益相關者的訴求不同;三是評估標準嚴,客戶有相對復雜的決策準則或規矩,即“游戲規則”;四是決策風險大,錯誤的購買決定有導致失敗的風險,使交易止步。由此帶來的困局是......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年06月14日
當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言......