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【課程背景】

股權激勵很熱、超級熱。但絕大多數僅如海市蜃樓般虛幻。股權激勵絕非研究了某某人的事跡、聽了“某某大咖”的股權激勵講座，就可順利實施的。

人有我必有盲目上馬。行業同行有、總裁同學有，我們也必須有，不落人后，殊不知是什么、如何搞都未明晰。

不明所以然匆匆啟程。粗解規則卻以為取得真經，方案設計漏洞百出，后續執行各執其解。

我們設計了本次課程，為您詳細解讀股權激勵與員工持股計劃的精髓要領及實施要點。

【課程收益】

股權認知——企業發展路漫漫，股權變遷如影隨

股權本質——到底能否取成效，適度心態關鍵

股權激勵——激勵方式多樣化，簡單直觀才喜愛

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強調：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問互動+案例剖析+經驗分享

【課程對象】

董事長、總經理、副總經理、投資總監、財務總監等高中層管理者

【課程大綱】

第一節、為什么股權激勵如此火爆？

課前互動：你身邊的股權激勵緣由

一、股權激勵火遍大江南北

二、老板如何看待股權激勵

1、眾人拾柴火焰高

2、兄弟跟我辛苦了

3、可降低高管薪酬

4、人家有我也要搞

三、員工如何看待股權激勵

1、股東身份主人翁

2、證明老板器重我

3、面向未來心期翼

4、有他沒他心淡然

第二節、平心靜氣冷眼看股權激勵

一、股權激勵基本概念

1、股份四大基本權利

2、股東三大基本義務

3、股權激勵基本概念

二、沒有規范管理，不要談股權激勵

三、績效是股權激勵實施的具體手段

四、不同階段股權激勵的對比分析

1、創業期間的股權激勵

2、VC進入的股權激勵

3、上市公司的股權激勵

五、如何和投資機構談股權激勵條款？

六、股權激勵會計準則處理基本思路

七、股權激勵中股份處理的買送策略

第三節、股權激勵九大模式

一、激勵模式三大類別

二、常見九大激勵模式

1、實股激勵

2、股票期權

3、限制性股票

4、業績股票

5、虛擬股票

6、員工持股計劃

7、延期支付

8、虛擬股票期權

9、股票增值權

三、上市公司常見激勵模式

1、股票期權

2、限制性股票

四、非上市公司常見激勵模式

第四節、十定方案實施股權激勵

一、定目的

二、定對象

三、定模式

四、定載體

五、定數量

六、定來源

七、定單價

八、定時間

九、定條件

十、定機制

第五節、案例解讀股權激勵核心法律規范

一、上市公司股權激勵管理辦法

二、中小企業版信息披露業務備忘錄第9號：股權激勵限制性股票的取得與授予

三、中小企業版信息披露業務備忘錄第12號：股票期權實施授予與行權

四、創業板信息披露業務備忘錄第8號：股權激勵（股票期權）實施授予行權與調整

五、創業板信息披露業務備忘錄第9號：股權激勵（限制性股票）實施授予調整

第六節、解讀股權激勵財稅法規及稅收籌劃

一、企業會計準則第11號—股份支付（2005.8）

二、關于個人股票期權所得征收個人所得稅問題的通知（2005.03）

三、關于完善股權激勵和技術入股有關所得稅政策的通知（2016.09）

四、《國家稅務總局關于股權激勵有關個人所得稅問題的通知》（國稅函﹝2009﹞461號）

五、財稅﹝2018﹞164號第二條“關于上市公司股權激勵的政策”規定計算納稅

段老師

【資質證書】

武漢大學審計學 學士學位

注冊會計師（422009C673）

注冊稅務師（09224252208420161）

國際注冊內部審計師（39731）

高級會計師（420800266）

專著《管理者的財務思維》

【從業經歷】

曾任央企鐵道第四勘察設計院審計處審計師，世界500強外資上市企業武漢雙虎涂料集團、東風康明斯發動機、武漢凱迪環保控股集團、北京華陽禾生能源集團，總經理、財務總監等職務，負責公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業管理規范化咨詢。

自1997年至2006年間在國家級會計期刊發表專業論文十余篇。積累了深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。

【主講課程】

財務：《費用管控有章可循》 《財務報表分析：教你玩轉運營數據》

《企業戰略財務管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業運營與財務管控》 《會計主管全套通：建制建賬設崗帶團隊》

《企業舞弊與風險防范》 《資產配置：產能利用為核心優化資產配置》

《存貨管控五大核心要點》 《管理會計：立身于企業管理者的會計思維》

《現代企業集團財務管控》 《業務流圍繞實物流：有效設計制度流程表據》

《企業內部審計實務工作要點》 《全面預算管理：離散數據模型引導坦誠預算》

《企業全套賬務核算體系設計運行》

《應收賬款管控全新策略：產品毛利確定客戶授信額度及應收賬款管催訴》

非財：《總經理稅務通》 《業財融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學活用財務軟件》 《打造高績效善溝通的管理主導型財務團隊》

《非財務經理的財務管理》 《確保業務順暢才是內部控制體系建設的首要目標》

股權：《資本運作全方位盡職調查》 《內服外用的商業計劃書》

《股權激勵與員工持股計劃》 《從0到IPO—股權架構設計》

《資本運作與財務規范化輔導》 《解讀股權投資核心條款：知彼知己做好股權融資》

【授課風格】

理念新、案例廣、規則細、實戰強。

管理思想“由古延今”：隨人類思想而生，隨歷史變革而動，細節在豐富，本質仍延續。

管理本質“人心管理”：尊重人性本質，尊重訴求差異，堅持換位思考。

管理核心“規則管理”：完善運營規則，確保邏輯閉環。

管理落實“模型至上”：穩定完善的規則是“模型至上”有力保障；嫻熟運用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應的有力保障。

【服務客戶】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫存、美的、長虹、三洋、、菲利浦、創維、艾默生、富士康、德賽、住潤、晶科、偉創力

生產制造：武漢三宇機械、武漢威特機械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產行業：北京中筑置業、北京建工集團、福建福晟地產、廣州新世界、廣東利通置業投資、信誠物業

金融行業：工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業銀行、光大銀行、農合行、平安保險、美國友邦保險、中宏保險、太平洋安泰、新華人壽

生物醫藥：武漢鈞安藥業、廣州金銀卡股份、云南白藥、國藥集團、AOBO美東國際生物博科藥業、北農集團、溫氏集團、天農集團、北京正安醫療設備、深圳一體醫療科技、上海宇度醫療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠股份、廣州潤鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團、中石油天然氣、中信大錳、國家電網、中國南方電網、中國核電、中廣核集團

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀檢部門）、華數傳媒、利群集團、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產、北京東方紅、夕陽美

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