杭州系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

PPP項(xiàng)目流程規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管控及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)疑難問(wèn)題解析培訓(xùn)班 杭州：2025年05月06日

自2014年以來(lái)，各地在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域大力推進(jìn)PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規(guī)操作累積的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，規(guī)范化成當(dāng)務(wù)之急。2017年，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)資委等部委出臺(tái)了一系列文件，嚴(yán)格規(guī)范PPP項(xiàng)目管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議也將防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，尤......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過(guò)程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 杭州：2025年05月07日

2017年2月國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，明確提出要加快推行工程總承包。隨后，住建部對(duì)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》進(jìn)行了重新修訂，于2018年1月開(kāi)始執(zhí)行。為進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)工程總承包模式的發(fā)展，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（建市[20......

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 杭州：2025年05月07日

《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過(guò)程工程咨詢(xún)。隨著關(guān)于推廣工程總承包各項(xiàng)規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺(tái)，工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當(dāng)前建筑市場(chǎng)上 “全過(guò)程工程咨詢(xún)”管理“設(shè)計(jì)施工總承包&rdqu......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 杭州：2025年05月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專(zhuān)家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對(duì)象：企......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年06月20日

厘清情商的真相學(xué)習(xí)到一整套國(guó)際認(rèn)證的 6 秒鐘情商管理的實(shí)操方法：情商管理模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力、二十多個(gè)情商管理的工具。通過(guò)八項(xiàng)能力的情商測(cè)試，知道自己的優(yōu)勢(shì)、知道自己要改進(jìn)的地方。學(xué)習(xí)到組織信任度評(píng)估管理的五維模型，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工留任率、生產(chǎn)效率、提高利潤(rùn)率，找到強(qiáng)有力的實(shí)操工具。學(xué)習(xí)到怎么提高家庭情商......