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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

股權設計至關重要。IPO（首次發行股票并上市）是無數企業家的夢想。股權是夢想實現歷程中不可或缺的倍增動力。

股權設計規則復雜。包括公司法、證券法等各種各樣的法律法規規范，法律規范眾多，變化頻繁不易捕捉。

股權設計如水隨型。每個公司面臨的情形無法復制，幾乎沒有相同或相似的對照物供我們借用。

股權是“人合”博弈。尤其在有限公司階段，理性人思維是每個獨立的人的天然思維，股權架構設計就是和理性人假定的博弈過程，是協商與合作的結果。

我們設計了本次課程，為創業者詳細講述從創立到IPO階段的股權架構特點、設計要點及核心細節等，幫助奮進的你掌握股權利器。

【課程收益】

解讀股權核心節點，知曉股權架構設計邏輯

解讀企業估值策略，知曉商業計劃編制要領

解讀投資核心條款，知曉投資機構溝通要點

解讀股權稅收政策，知曉交易結構稅收謀劃

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強調：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問互動+案例剖析+經驗分享

【課程對象】

董事長、總經理、副總經理、財務總監、財務經理等高中層管理者

【課程大綱】

第一節、從0到IPO的關鍵節點

一、創業分股與天使投資

二、招賢納士與分道揚鑣

三、VC進入與首次激勵

四、控股架構與多點孵化

五、上下游持股與關聯交易

六、PE入局與對賭協議

七、業績規劃與財務規范

八、股份改制與上市輔導

第二節、八種常見組織形式及對比

一、有限責任公司與股份有限公司

二、普通合伙企業與有限合伙企業

三、一人有限公司和個人獨資企業

四、個體工商戶與自然人

第三節、一定要牢記的核心持股點

一、有限責任公司

二、一般股份公司（非新三板和非上市）

三、新三板非上市公眾公司

四、上市公司

五、一表通透核心持股點

第四節、常見持股形式及其稅負分析

一、股權結構變動所涉及稅種

二、自然人持股、合伙企業持股與公司持股利弊分析

三、由“冰冰”談稅收洼地到底可不可取？

第五節、提升控制權的五種常見形式

一、解讀股權四大基本權利（表決/分紅/處置/清算）

二、金字塔多層控股架構利弊與投資者關系處理

三、有限合伙企業普通合伙人控股架構

四、一致行動人協議利弊分析

五、委托投票權利弊分析

六、為什么都不待見股權代持

七、其他提升控制權模式（章程約定/優先股/AB股）

第六節、兩只刺猬如何和諧擁抱：股權融資全過程

一、天使投資、風險投資、戰略投資比較分析

二、讓你通曉股權融資全流程

第七節、讓投資者一見鐘情的商業計劃書

一、無處不在的商業計劃書

二、內服外用的商業計劃書

三、真誠是商業計劃書的唯一核心

四、好的商業計劃書必備架構

五、如何編制商業計劃書的財務分析版塊？

第八節、股權投資核心條款解讀

一、交易結構條款

二、先決條件條款

三、承諾與保證條款

四、公司治理條款

五、反稀釋條款

六、估值調整條款

七、出售權條款

八、清算優先權

第九節、合理估值勇于對賭

一、常見估值方法與合理估值

二、用案例解讀常見對賭條款

三、只有父母投資你無須對賭——駁“有對賭不合作”謬論

四、創業者謹慎選擇的對賭條款

第十節、活學活用注冊資本認繳制

一、注冊資本演變及其背景

二、活學活用注冊資本認繳制

第十一節、看起來很美的股權激勵與員工持股計劃

一、通行的股權激勵模式

二、從“郭富城發型”談股權激勵必要性

三、十步實施股權激勵

四、從知名案例看股權激勵背后的深意

五、股權激勵與員工持股計劃比較

第十二節、如何做好IPO財務規范化

一、IPO對企業的三大核心期望——有憧憬/反造假/防倒閉

二、財務規范化的終極目標：賬實相符

三、如何做好IPO財務規范：反向思維

段老師

【資質證書】

武漢大學審計學 學士學位

注冊會計師（422009C673）

注冊稅務師（09224252208420161）

國際注冊內部審計師（39731）

高級會計師（420800266）

專著《管理者的財務思維》

【從業經歷】

曾任央企鐵道第四勘察設計院審計處審計師，世界500強外資上市企業武漢雙虎涂料集團、東風康明斯發動機、武漢凱迪環保控股集團、北京華陽禾生能源集團，總經理、財務總監等職務，負責公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業管理規范化咨詢。

自1997年至2006年間在國家級會計期刊發表專業論文十余篇。積累了深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。

【主講課程】

財務：《費用管控有章可循》 《財務報表分析：教你玩轉運營數據》

《企業戰略財務管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業運營與財務管控》 《會計主管全套通：建制建賬設崗帶團隊》

《企業舞弊與風險防范》 《資產配置：產能利用為核心優化資產配置》

《存貨管控五大核心要點》 《管理會計：立身于企業管理者的會計思維》

《現代企業集團財務管控》 《業務流圍繞實物流：有效設計制度流程表據》

《企業內部審計實務工作要點》 《全面預算管理：離散數據模型引導坦誠預算》

《企業全套賬務核算體系設計運行》

《應收賬款管控全新策略：產品毛利確定客戶授信額度及應收賬款管催訴》

非財：《總經理稅務通》 《業財融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學活用財務軟件》 《打造高績效善溝通的管理主導型財務團隊》

《非財務經理的財務管理》 《確保業務順暢才是內部控制體系建設的首要目標》

股權：《資本運作全方位盡職調查》 《內服外用的商業計劃書》

《股權激勵與員工持股計劃》 《從0到IPO—股權架構設計》

《資本運作與財務規范化輔導》 《解讀股權投資核心條款：知彼知己做好股權融資》

【授課風格】

理念新、案例廣、規則細、實戰強。

管理思想“由古延今”：隨人類思想而生，隨歷史變革而動，細節在豐富，本質仍延續。

管理本質“人心管理”：尊重人性本質，尊重訴求差異，堅持換位思考。

管理核心“規則管理”：完善運營規則，確保邏輯閉環。

管理落實“模型至上”：穩定完善的規則是“模型至上”有力保障；嫻熟運用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應的有力保障。

【服務客戶】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫存、美的、長虹、三洋、、菲利浦、創維、艾默生、富士康、德賽、住潤、晶科、偉創力

生產制造：武漢三宇機械、武漢威特機械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產行業：北京中筑置業、北京建工集團、福建福晟地產、廣州新世界、廣東利通置業投資、信誠物業

金融行業：工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業銀行、光大銀行、農合行、平安保險、美國友邦保險、中宏保險、太平洋安泰、新華人壽

生物醫藥：武漢鈞安藥業、廣州金銀卡股份、云南白藥、國藥集團、AOBO美東國際生物博科藥業、北農集團、溫氏集團、天農集團、北京正安醫療設備、深圳一體醫療科技、上海宇度醫療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠股份、廣州潤鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團、中石油天然氣、中信大錳、國家電網、中國南方電網、中國核電、中廣核集團

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀檢部門）、華數傳媒、利群集團、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產、北京東方紅、夕陽美

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