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【課程背景】

今年6月是第19個全國“安全生產月”。5月12日，國務院安委會辦公室和應急管理部聯合下發通知，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，部署開展全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動。

要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產重大決策部署，著眼加強疫情防控常態化條件下安全生產和專項整治三年行動排查整治工作，推動各級樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發生，切實維護人民群眾生命財產安全。

要求各地區、各有關部門和單位要緊密結合實際，采取多種形式靈活開展“安全生產月”活動。2020年“安全生產萬里行”與“安全生產月”活動同步啟動，12月份結束。各地區、各有關部門和單位要緊緊圍繞《全國安全生產專項整治三年行動計劃》排查整治階段工作要求，開展“區域行”“專題行”“網上行”等宣傳報道活動，推廣經驗做法，暢通監督渠道，曝光問題隱患，開展警示教育，推動企業落實安全生產主體責任。

各地區、各有關部門和單位要將“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動納入全年安全生產重點工作計劃，建立健全協作機制，加強組織實施，落實保障要求，搞好統籌結合，確保活動有力有序有效開展，推動安全生產水平提升和形勢持續穩定向好，為決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅營造穩定的安全生產環境。

【課程收益】

1、通過學習深刻理解了“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全生產月這一

主題的及時性和深遠的重要意義。

2、通過學習習近平總書記諸多對關于安全生產的重要講話，尤其對“發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”有了更加深刻地理解和認識。

3、深刻理解了只有“加強組織領導”的保障，才能確保“安全生產月”和“安全萬里行”活動有力有序有效的開展。推動安全生產水平提升和安全生

產形勢持續穩定向好。

4、通過學習更加認識到，安全意識的提高重要性，只有讓習慣把你變得安全，讓安全成為一種習慣，徹底從根本上改變“習慣性違章”的陋習。

5、通過對安全知識的學習，了解了更多的人不安全行為和不安全心里的知識與案例。掌握了更多如何做好安全生產的技能、方法和工具。

6、學習了新安全法“十大亮點”，對關愛生命，牢固樹立以人為本、生命至上的理念及所有從事生產經營活動必須把“安全第一”放在首位的重要性和深遠意義有了深刻地理解和認識。

【課程對象】

1、企業專職安全管理負責人員

2、企業中層經理、兼職安全管理人員

3、企業班組長、現場操作人員

【課程形式】

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程綱要】

第一節：安全生產月的由來

第二節：2020年安全生產月總體思路

第三節：2020年安全生產月主要內容

第四節：2020年安全生產月要求

第五節：安全生產管理能力提升

第六節：新安全法2018年版“十大亮點”

第一節 安全生產月的由來

一、安全生產月的由來

二、安全生產月的重要意義

三、安全生產月活動概述

第二節 2020年安全生產月總體思路

一、2020年安全生產月總體思路

二、習近平總書記對安全生產的關注及重要指示

第三節 2020年安全生產月主要內容

?一、深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述。

二、開展“排查整治進行時”專題活動

三、開設“安全生產大家談”云課堂

四、開展網上“全國安全宣傳咨詢日”活動

五、扎實推進安全宣傳“五進”工作

六、安全生產萬里行

第四節 2020年安全生產月要求

一、安全生產主題

二、安全生產月有關要求

第五節 安全生產管理能力提升

一、安全生產意識提升

二、安全生產知識學習

三、安全生產技能掌握

第六節 新安全法2018年版“十大亮點”

一、堅持以人為本，推進安全發展

二、建立完善安全生產方針和工作機制

三、落實“三個必須”，明確安全監管部門執法地位

四、明確鄉鎮人民政府以及街道辦事處、開發區管理機構安全生產職責

五、進一步強化生產經營單位的安全生產主體責任

六、建立事故預防和應急救援的制度

七、建立安全生產標準化制度

八、推行注冊安全工程師制度

九、推進安全生產責任保險制度

十、加大對安全生產違法行為的責任追究力度

賈老師

【專業資質】

三十多年國內外龍頭電力企業工作經驗

中國質量協會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產運營管理經驗

電力新能源技術/碳中和/碳達峰解讀專家

中國電力轉型/國家電網戰略目標解讀專家

2021年國家電網優化電力營商環境專家

10余年國網電力課程培訓/項目咨詢經驗

【從業經歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導各經營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經營單位持續改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。

負責特變電工（印度）能源有限公司生產體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。

全球電子電氣工程領先企業德國西門子濟南變壓器有限公司生產經理

在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質量管理的培訓，懂得了質量是符合要求的、一次把事情做對、質量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發工作。

【主講課程】

《2021年國家電網優化電力營商環境——“深化創新年”活動》

《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》

《國家電網——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標與新能源產業發展前景》

《實現”碳中和“目標與新能源可持續發展》

《新能源技術與“十四五”新能源發展前景》

《營商環境優化、業擴報裝實施的工作》《營商環境優化與獲得電力指標》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業務擴展》

《國家電網企業文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網設計與優化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業培訓》

《電力系統安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發電企業標準化管理與標準化作業》《有限空間作業專項培訓》

《臺區經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線路部分

《發電企業安全生產標準化》《系統全面安全管理專業知識》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業》《智慧精益管理、提高生產效率——發電企業》

【授課風格】

課前調研：課前通過問卷調研、電話溝通等形式詳細了解客戶情況，以便針對學員問題授課。

現場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業性強；大量現場圖片和視頻供學員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓導師，所有課程內容均來自于生產一線，融匯實戰經驗，重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成；視野獨特，思維開闊，可操作性強；不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰性強；以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。。

【服務客戶】

特變電工集團、國網安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網陽泉供電公司、國網臺州供電公司、國網濱州公司、國網宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網公司、國網信陽供電公司、國網安陽供電公司、國網三門峽供電公司、國網井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團、衡變集團、亨通集團、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內蒙古電網巴彥淖爾電業局

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