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職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
明確VUCA時代下對經理人的挑戰,理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發團......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
想要組織員工之間進行交流,但是缺乏優質的內容。企業專家有很豐富的項目經驗,但是像茶壺里煮餃子- (道)不出。“教訓”總是重復出現,如何利用案例的萃取與傳播,降低新手的試錯成本,為企業降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把個體/群體經驗轉化為組織的智慧!如果我們想為組織沉淀一線智慧和經驗;如果我們......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業......
大客戶開發與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
本課程的學員對象為銷售經理和總監、市場營銷經理、全國范圍和區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢......
