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課程大綱

單元一：互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)

一、歷史沿革

從Web1.0-3.0的發(fā)展

二、澄清幾個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵問題

1.不是因為有了互聯(lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維

2.互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專利

3.互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥

4.互聯(lián)網(wǎng)思維是目前大多數(shù)成功營銷的基礎(chǔ)

三、不一樣的互聯(lián)網(wǎng)思維

1.互聯(lián)網(wǎng)思維中以人為本的6各方面

2.個性化消費與個人化消費的區(qū)別

a)有關(guān)個人化消費的的3個方面

b)互動研討——手機個人化5重演變

四、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念

1.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心

2.案例分析：小米的成功因素

五、互聯(lián)網(wǎng)思維的基本形態(tài)

一、互聯(lián)網(wǎng)思維推動未來發(fā)展的四大趨勢

1.分享

2.互動

3.流動

4.成功

六、單元小結(jié)

單元二：共享經(jīng)濟和發(fā)展趨勢

一、共享經(jīng)濟的基本認(rèn)知

1.共享經(jīng)濟的定義

2.共享經(jīng)濟的特征

3.共享經(jīng)濟的類型

4.共享經(jīng)濟的作用

5.共享經(jīng)濟產(chǎn)生的背景

二、共享經(jīng)濟的驅(qū)動要素

1.互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的產(chǎn)生與普及

1)信息技術(shù)發(fā)展降低了生產(chǎn)成本

2)社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步推廣了共享經(jīng)濟

3)移動智能終端技術(shù)為共享經(jīng)濟添上了翅膀

4)大數(shù)據(jù)和云計算加深了共享經(jīng)濟的革命

2.支付方式的轉(zhuǎn)變

1)第三方支付成為產(chǎn)業(yè)

2)手機和移動支付

3)支付寶和微信支付

3.政府政策支持及社會環(huán)境助推了共享經(jīng)濟

1)政府政策的支持

2)消費理念的轉(zhuǎn)變

3)靈活就業(yè)的追求

4)提高收入的意愿

三、中國共享經(jīng)濟發(fā)展情況簡析

1.南宋時期的“共享經(jīng)濟”雛形

2.中國共享經(jīng)濟的發(fā)展歷程

3.中國共享經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及典型領(lǐng)域情況

4.中國共享經(jīng)濟發(fā)展的特點

5.中國共享經(jīng)濟發(fā)展遇到的問題

6.中國共享經(jīng)濟發(fā)展趨勢展望

四、國外的共享經(jīng)濟發(fā)展情況分享

1.全球共享經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2.主要國家共享經(jīng)濟發(fā)展情況

五、中外各界如何熱評共享經(jīng)濟

1.十九大報告關(guān)于共享經(jīng)濟的定位

2.共享經(jīng)濟鼻祖 羅賓·蔡斯對共享經(jīng)濟的看法

3.阿里巴巴董事長馬云對未來共享經(jīng)濟的定位

4.騰訊董事長馬化騰對于共享經(jīng)濟的理解

5.北大經(jīng)濟學(xué)家周其仁對共享經(jīng)濟的評價

6.優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶對共享經(jīng)濟的認(rèn)知

7.華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席 杰里米·里夫金對共享經(jīng)濟的展望

六、學(xué)以致用，解決問題——小組研討：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維和共享經(jīng)濟的發(fā)展去重塑傳統(tǒng)企業(yè)

七、小組發(fā)表和講師總結(jié)

八、課程總結(jié)：

1.傳統(tǒng)企業(yè)要想贏得未來，一定要把互聯(lián)網(wǎng)思維融入整個企業(yè)經(jīng)營的邏輯之中。

2.共享經(jīng)濟將進(jìn)一步推動傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式變革。

重老師

【講師概貌】

金融業(yè)高級培訓(xùn)師

注冊高級金融分析師

國際注冊互聯(lián)網(wǎng)金融管理師

企業(yè)財務(wù)與稅收籌劃咨詢專家

清華大學(xué)理財協(xié)會特邀演講嘉賓

北京大學(xué)就業(yè)論壇特邀演講嘉賓

北京大學(xué)高級金融管理人員培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)講師

上海財經(jīng)大學(xué)國際銀行學(xué)院管理班特邀培訓(xùn)講師

中山大學(xué)博研商學(xué)院工商管理高級研修班特邀講師

六大國有商業(yè)銀行管理和營銷類課程指定培訓(xùn)講師

六大國內(nèi)壽險公司和主要財險公司指定的培訓(xùn)講師

香港曜智國際集團(tuán)首席戰(zhàn)略發(fā)展官、首席市場營銷官

多家集團(tuán)公司和金融機構(gòu)特聘的管理、投資和財務(wù)顧問

超過26年的企業(yè)管理經(jīng)驗、20年的金融從業(yè)經(jīng)驗、18年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗

國內(nèi)首批為高凈值客戶提供風(fēng)險辨識、稅收籌劃和家族資產(chǎn)傳承規(guī)劃的投資顧問

國內(nèi)首位以客戶需求為導(dǎo)向的金融產(chǎn)品營銷實踐者和體驗式培訓(xùn)項目執(zhí)行者和推動人

國內(nèi)首位將華爾街資產(chǎn)配置投資理論和實踐落實到金融產(chǎn)品營銷培訓(xùn)的教練型培訓(xùn)師

【培訓(xùn)專長】

企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑和方法

企業(yè)高管執(zhí)行力構(gòu)建與管理實務(wù)

企業(yè)文化構(gòu)建與核心競爭力打造

企業(yè)管理與經(jīng)理人技能提升

企業(yè)KPI管理與績效溝通實務(wù)

創(chuàng)新思維與企業(yè)運營管理實踐

創(chuàng)新思維與金融產(chǎn)品營銷突破

資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)

高凈值人群投資規(guī)劃與財富傳承

金融機構(gòu)營銷管理與績效溝通

銀行理財產(chǎn)品多元化營銷實務(wù)

銀行運營管理與團(tuán)隊文化建設(shè)

銀行-保險交叉營銷與運營實務(wù)

保險產(chǎn)品營銷與大客戶理財實務(wù)

保險營銷團(tuán)隊組織發(fā)展與增員實務(wù)

以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營銷

證券經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊構(gòu)建與管理技能提升

【授課風(fēng)格】

活力四射，具有極強的感染力

風(fēng)趣幽默，有效激發(fā)聽眾興趣

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，論據(jù)充分邏輯清晰

情景教學(xué)，靈活多變高效務(wù)實

隨需賦型，案例內(nèi)容切合實戰(zhàn)

技術(shù)創(chuàng)新，酣暢淋漓愉悅視覺

音色圓潤，語言表達(dá)誠實可信

體力充沛，持續(xù)作戰(zhàn)吃苦耐勞

【核心課程】

《轉(zhuǎn)型發(fā)展時期的銀行綜合理財產(chǎn)品營銷》（銀行適用）

《資產(chǎn)配置與金融理財工作坊》（銀行、證券和保險適用）

《銀行保險期繳轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)工作坊》（保險適用）

《金融業(yè)中高層管理者技能提升工作坊》（銀行、證券和保險適用）

《以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營銷》（銀行、證券和保險適用）

《消費心理學(xué)和客戶購買行為分析》（銀行、證券和保險適用）

《宏觀經(jīng)濟形勢與金融業(yè)發(fā)展》（銀行、證券和保險適用）

《營銷團(tuán)隊的構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)激勵工作坊》（銀行、證券和保險適用）

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——財務(wù)思維與報表分析》（銀行、證券和保險適用）

《現(xiàn)代商務(wù)談判策略與技術(shù)》（銀行、證券和保險適用）

《德魯克卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊》（銀行、證券和保險適用）

《高效執(zhí)行力提升工作坊》（銀行、證券和保險適用）

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