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向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復(fù)盤與評估習(xí)慣一:關(guān)注貢獻&m......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣 廣州:2025年12月26日
今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境,很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn),曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn),AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國際環(huán)境,企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn),如何在充滿不確定的時代前行?單靠管......
貝爾賓?團隊領(lǐng)導(dǎo)力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論 廣州:2025年12月26日
團隊視角、緊貼業(yè)務(wù):貝爾賓將從團隊視角而非個人視角,探討領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展;同時,以團隊的業(yè)績達成為目標,基于此進行團隊發(fā)展的探討。專業(yè)測評導(dǎo)入:本課程將使用貝爾賓官方測評報告,包括個人報告(自評+他評)、團隊報告。以顯性化呈現(xiàn)學(xué)員個人的角色呈現(xiàn)、團隊的角色分布等特征,進行專業(yè)科學(xué)的學(xué)習(xí)與分析。引導(dǎo)式授課:本課程授課顧問講師,......
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團隊領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州:2025年12月27日
“情境領(lǐng)導(dǎo)”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理人的常年必修課,由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是:根據(jù)情境的不同及對員工準備度的判斷,領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風格,并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導(dǎo),從而幫助經(jīng)理人實施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
全面系統(tǒng)認知財務(wù):通悟?qū)W習(xí)意義和重要性,強化財務(wù)管理意識透視企業(yè)運營之道:基于業(yè)務(wù)談財務(wù),理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用業(yè)財有效溝通融合:業(yè)務(wù)與財務(wù)互相理解融合,提升效率和效益提升綜合管理素養(yǎng):構(gòu)建財務(wù)思維模式,提升綜合管理素養(yǎng)培訓(xùn)對象企業(yè)負責人、企業(yè)中高層非財務(wù)管理人員、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入模塊:一、放棄與選擇,折射......
沖突管理有效解決 北京:2025年12月18日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......
