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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程背景】：

現場監督的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開現場人員的執行與監督，作為最基層管理人員的培養不應成為制約企業發展的短板!

現場管理在企業中扮演著組織、參與、執行的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在現場管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到公司的質量、成本、效率、安全和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務監督管理，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。李安強老師十年日企高管經歷，將先進的現場監督管理技能與大家分析，放眼于未來，立志成為一流管理水平的企業，應該把培養和提升現場現場的工作能力作為工作中的一個重點。

【課程收益】：

1、 了解現場管理干部的角色定位及良好的工作心態

2、 掌握什么是執行力，建立以結果為導向的執行班組團隊

3、 學習安全管理方法，提高各部門的安全意識及管理能力

4、 掌握高效監導和溝通的技能，改善現場人際關系

【課程對象】：

適用于有現場管理人員及骨干人員等

【課程大綱】：

一、現場管理的角色認知—明確你的工作與職責

1、什么是現場管理與監督

2、自我角色認知

3、管理人員的多重角色

4、現場管理與監督的重要作用

5、現場管理與監督的技能要求

★★ 案例分析：現場一日工作流程

二、打造以結果為導向的現場

1、什么是執行

2、什么是任務，什么是結果？

3、不結果的困惑

4、執行的入口：外包思維

5、結果第一，理由第二；鎖定目標，專注重復；（視頻分享：）

6、結果思維

7、執行四步曲

8、執行的四十八字真經

三、現場安全管理

1、現場安全管理的概述

2、現場安全管理的方法

3、現場安全管理的工具

4、現場安全預知訓練

5、現場安全意識(案例）

四、現場監督如何消除浪費

1、浪費定義及類型

2、如何識別現場中的浪費

3、工廠中常見的浪費及控制

五、現場5S和目視管理

1、5S 定義、特色及實施

2、5S實施的重點，難點及解決之道

3、5S推行失敗的原因分析

4、現場與目視管理

5、目視管理的方法和運行技巧

六、現場監督中的溝通技巧

1、溝通的內涵和實質

2、溝通的目的

3、溝通過程的原理模型

4、溝通技巧檢測及練習

5、影響溝通的3個要素

6、高品質溝通的方法和技巧

7、高品質溝通的5個基本動作

8、如何與上司、平級、下級間如何溝通

七、現場的監導與激勵技巧

1、現場監導下屬的能力

2、監導下屬的方法和技巧

3、激勵理論與激勵過程方法

4、員工激勵的要點與技巧

5、所有的激勵必須轉化為自我激勵

★★ 員工激勵的操作技巧視頻：員工激勵三部曲

唐老師

高級管理培訓師

高級現場管理講師

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓綜合教員

班組長管理效能提升專家

生產現場管理指導實戰專家

國家電力安全標準化考評員

南方電網公司桂林培訓中心特邀講師

講師介紹

唐和平老師，十數年的外企及大型企業班組長管理與安全管理和教育培訓工作經驗，國家注冊安全工程師，廣東省應急專家，廣東省安全培訓綜合教員，國家電力、工貿業安全標準化考評員，從事安全管理工作近15年，先后為電力、冶金、建筑、制造等行業的多家企業服務，多次為企業法人、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓500余場次，均得到較好評價。曾為多家企業現場管理有較深入的了解，熟悉多個風險管理體系要求及建設流程，熟悉各項安全管理要求落地方法，熟悉確保各生產、辦公場所職業健康條件，實行超前的風險控制和管理。

多年來在各行業、系統生產現場進行輔導和實操演練，能結合各項管理要求和企業實際情況，進行咨詢式培訓,主攻企業風險管理及應急管理培訓。

主講課程：

1、班組長課程：

《五型班組》 《現場管理》 《消防管理》

《6S管理》 《杰出班組長》 《設備安全》

《班組長溝通》 《企業應急能力提升》 《職業健康管理》

《ABC管理》 《一線班組長培訓》 《五型班組創建設》

《IE工業工程實務》《6S精細化管理》 《8S管理》

《MEA失效模式和影響分析》 《生產流程優化培訓》

《生產效率改善實務》《五大工具培訓》 《現場監督管理》

《現場管理培訓》 《7S管理實踐》 《班組安全培訓》

授課特點：

結合企業自身特點，及唐老師制造企業的了解與多年經驗的累積，唐老師深入了解企業的內部組織架構、職位特點和培訓體系，從企業中高層至基層班組進行過訪談和現場調研，了解不同層面組織的需求和培訓特點，注重針對性和實效性。

實在、實用。沒有更多假大空的理論，培訓風格樸實、有效。

合作客戶：

南方電網、華能集團、中國電力投資集團、廣東省電網公司、廣西電網公司、內蒙古北方電力公司、金元集團公司、廣西水利電業集團、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團、嘉利國際、嘉輝房地產公司、豪美鋁業、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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