深圳出口退稅培訓(xùn)公開(kāi)課

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳：2026年04月11日

外貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、報(bào)關(guān)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板等課程收益:1、了解出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)及其相關(guān)影響和應(yīng)對(duì)策略2、掌握進(jìn)出口稅務(wù)管理以及國(guó)際避稅與跨國(guó)稅收籌劃3、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出......

企業(yè)傳統(tǒng)納稅籌劃思路與方案的合規(guī)修正與調(diào)整 深圳：2026年02月27日

一、數(shù)智化稅收征管改革對(duì)避稅籌劃的影響1.數(shù)電發(fā)票讓稅收征管開(kāi)啟實(shí)時(shí)監(jiān)控模式（1）數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)及改革的未來(lái)趨勢(shì)分析（2）數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)改革給企業(yè)帶來(lái)的十大利好（3）數(shù)電發(fā)票“刷臉”全面規(guī)范發(fā)票法律責(zé)任（4）發(fā)票與憑證間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析強(qiáng)化（5）發(fā)票憑證與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)（6）發(fā)票數(shù)據(jù)固化無(wú)法事后......

新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2026年03月06日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等等課程大綱思維導(dǎo)入：案例互動(dòng)：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財(cái)稅合規(guī)必將是大勢(shì)所趨1、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來(lái)的會(huì)計(jì)職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實(shí)財(cái)稅合規(guī)的土壤3、新《會(huì)計(jì)法》：加大對(duì)財(cái)稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來(lái)數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透......

金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下高管個(gè)稅籌劃與外籍個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 深圳：2026年03月12日

第一部分：金稅四期下個(gè)稅征管及稅收籌劃專(zhuān)題分析1、金稅四期下國(guó)家稅務(wù)總局高收入個(gè)人稅收征管趨勢(shì)介紹2、加強(qiáng)高收入個(gè)人的個(gè)人所得稅征管未來(lái)的方向3、范冰冰、鄭爽稅案揭露的哪些個(gè)稅籌劃方法未來(lái)會(huì)面臨更大風(fēng)險(xiǎn)4、國(guó)內(nèi)避稅地籌劃5、境外支付工資籌劃6、個(gè)稅稽查的現(xiàn)狀、重點(diǎn)和趨勢(shì)7、收入不合理核定8、穿透?jìng)€(gè)人所得稅籌劃方法哪些失......

高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系管理 廣州：2026年02月07日

1.建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念，提升學(xué)員對(duì)高端客戶(hù)人際關(guān)系的把握和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力2.掌握正確判斷客戶(hù)內(nèi)部的角色分工及政治權(quán)力的方法，聚焦關(guān)鍵人3.掌握高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)和關(guān)系管理的策略和方法，形成清晰的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)關(guān)系管理的思路4.了解高端客戶(hù)的銷(xiāo)售策略和人際關(guān)系運(yùn)作模式，與高層建立長(zhǎng)期關(guān)系，形成戰(zhàn)略合作伙伴培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型......