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生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日
企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......
生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日
第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......
精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日
了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產，準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的......
生產現場管理培訓內訓課程
生產現場管理與成本改善 主講：李老師
第一章、管理者的角色認知一、現場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作有計劃嗎？二、困擾原因分析1.案例分析：任勞任怨的劉力2.案例分析：哥們兒義氣的老趙三、不合格班組長的7......
生產現場管理人員能力提升 主講：許老師
第一單元 管理者角色定位與認知1.管理者角色轉變2.管理者能力坐標3.角色轉變困難的4個原因4.管理者常見的角色錯誤5.管理者在組織結構中的位置6.企業管理者定位分析7.管理者角色認知8.中層管理者三大內傷第二單元 打造高績效的管理團隊1.理解團隊含義2.為什么要使用團隊3.團隊與群體4.高效團隊的特征5.團隊建設的原......
生產現場管理——問題分析與解決 主講：易老師
車間是生產型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其他部......
精益生產現場管理實戰 主講：李老師
第一講：精益生產的意義（一）推行JIT的必要性：制造業面臨問題分析（二）精益的核心：消除浪費（三）精益是一種經營理念，一種文化（四）常見現場中8大的浪費（五）精益體系的架構和實現條件（六）豐田人的做事方式（七）帶你走進世界優秀工廠（廣州豐田凱美瑞）第二講：5S與目視化管理（一）5S的精髓：“三定原則管理&r......
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...