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情緒與壓力管理訓(xùn)練課程

【課程編號(hào)】:NX15668

【課程名稱】:

情緒與壓力管理訓(xùn)練課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:壓力管理培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介:

也許您的員工正遭遇再也難以找到的工作激情,而又看不到未來的發(fā)展;

也許您的員工苦于難以和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,無法為自己創(chuàng)造一個(gè)和諧的人際環(huán)境;

也許您的員工面對(duì)客戶的“無理”吵鬧,久久不能釋懷,難以取得工作的佳績(jī);

也許您的員工面對(duì)家庭和事業(yè)的矛盾平衡,無法為自己創(chuàng)造工作之余安寧的休閑環(huán)境;

……

據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90%的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過大,壓力造成的不良的情緒,導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升,情緒管理和工作心態(tài)激勵(lì)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不得不考慮的一個(gè)重要問題。

本課程旨在從情緒管理、壓力管理的角度,深入探討究竟是什么給我們帶來了困擾,并通過提供實(shí)用方法及案例,發(fā)掘情緒和壓力產(chǎn)生的本源,通過一些簡(jiǎn)單易行的方法提升情緒壓力管理能力,課程融合現(xiàn)代體驗(yàn)互動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù),從而幫助舒解基層員工和各級(jí)管理者心理狀態(tài)的問題,使他們告別壓力和情緒困擾,進(jìn)而激發(fā)內(nèi)在自覺力、創(chuàng)造力,提高工作績(jī)效,使企業(yè)充滿旺盛競(jìng)爭(zhēng)力。

與其做情緒的奴隸,不如做情緒的主人!改變心態(tài)是釋放壓力最好的方法,找到正確的人生觀,一切壓力自會(huì)成為成長(zhǎng)的推動(dòng)者。

課程對(duì)象:

企業(yè)中基層管理者、一線員工

課程特色:

互動(dòng):課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐,通過情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié),打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,重在體驗(yàn)與分享,啟發(fā)性教學(xué)趣味橫生,會(huì)心一笑中領(lǐng)悟真諦;

心動(dòng):通過從關(guān)注生命與自然到關(guān)注生活與意義;從關(guān)注自我成功到如何輔助別人成功;從關(guān)注過去經(jīng)歷到如何影響未來;從關(guān)注行為到如何形成習(xí)慣等不同角度的探索,引發(fā)共鳴、激發(fā)思考;

行動(dòng):課程緊密結(jié)合學(xué)員在情緒壓力中遇到的各種疑難問題進(jìn)行剖析,從而切實(shí)的塑造職場(chǎng)需要的具有正向積極、富于愛心、誠實(shí)守信、用于承擔(dān)、樂于付出、懂得感恩特質(zhì)的陽光心態(tài)。

課程大綱:

開始篇

一、開班、破冰

班主任/助教開班

培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)

講師介紹

破冰活動(dòng)

二、團(tuán)隊(duì)組建

分組活動(dòng)

獎(jiǎng)懲措施

以管理的方式上此課程,在課堂中學(xué)會(huì)科學(xué)管理

實(shí)操篇

情緒管理專題

一、情緒的定義、種類及其功能

認(rèn)識(shí)情緒

什么是情緒

八種基本情緒

情緒的外在表現(xiàn)-表情、手勢(shì)和言語

(表情識(shí)別活動(dòng)、手勢(shì)識(shí)別活動(dòng))

情緒的三大功能

二、情商的構(gòu)成及意義

什么是情商?情商的五大要點(diǎn)

關(guān)于猴子的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)及解讀

三、情緒的本源及案例解釋

情緒的本源(事件-觀念-行為)-ABC理論

案例詮釋及分析

四、常見不合理信念的特征

絕對(duì)化的要求

過分概括化

糟糕至極

兩極性思維

選擇性提取

人格化

亂貼標(biāo)簽

五、情緒管理簡(jiǎn)單易行的方法

深呼吸法:有規(guī)律的深呼吸(慢吸氣-屏氣-快呼氣);腹式呼吸運(yùn)動(dòng)

自我暗示法:自我暗示提醒自己向其他方向或反方向走

照鏡子法:照鏡子看自己的臉,促進(jìn)自己改變

分神法:轉(zhuǎn)移注意力

自我鼓勵(lì)法:鼓勵(lì)自己同悲傷、痛苦、逆境作斗爭(zhēng)

傾訴法:如與自己熟悉的人傾訴、與親密的人煲個(gè)電話粥

語言調(diào)節(jié)法:如朗誦滑稽、幽默的詩句來消除悲傷

環(huán)境制約法:如壓抑-旅游;煩惱-游戲;憂愁-看滑稽電影;

有氧運(yùn)動(dòng)法:如打球、跑步、游泳、K歌等

食物療法:如巧克力、香蕉等解壓

書籍療法: 如失意時(shí)看心理學(xué)、成功學(xué)、傳記等書籍

睡眠法:睡眠充足是情緒穩(wěn)定的基本前提(0:00前入睡,369原則)

六、讓自己冷靜下來的方法

注意到憤怒的征兆——評(píng)估你的憤怒水平

調(diào)整呼吸與等待、等待、再等待

放松練習(xí)

想象你自己把情緒處理的很好

七、積極管理自己情緒的方法

了解自己的情緒

冷靜下來 — 等待與放松

挑戰(zhàn)自己的思維

建立所有選擇

八、理順?biāo)季S

“我是如何歸因的?”

“一個(gè)體面而理性的人為什么會(huì)那么做?”

“我在期待什么樣的結(jié)果?”

“那些事實(shí) (對(duì)比——我的想法)是什么?

案例分析

壓力管理專題

一、壓力的來源

家庭 工作 社會(huì) 個(gè)人

工作復(fù)雜程度和員工壓力的拋物線關(guān)系

共同分享:如何走自己的路,獲得家庭支持

認(rèn)識(shí)自己——你是A,B,C 哪一位?

有趣的壓力測(cè)試

二、如何控制情緒緩解壓力

分析問題的根源

重新審視制定目標(biāo)

制訂時(shí)間管理計(jì)劃

改善人際關(guān)系

調(diào)整自我心態(tài)

珍惜身體健康

三、成功壓力管理的行動(dòng)策略

用欣賞眼光看世界/打開心靈視野

逆向思考反向操作/突破習(xí)慣思考

發(fā)揮蓮花柔軟精神/保持身心平衡

善用幽默風(fēng)趣技巧/轉(zhuǎn)換心智模式

尋求社會(huì)支持

四、互動(dòng)式角色演練

五、您的實(shí)踐計(jì)劃

羅老師

人力資源專家!人才測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃專家!

國家認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師!

《故事演講力©》認(rèn)證講師!

《非權(quán)威影響力©》認(rèn)證講師!

三級(jí)拆書家、《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家!

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》全球認(rèn)證講師!

講師履歷:

北京大學(xué)管理學(xué)博士(在讀),四川大學(xué)法學(xué)碩士;

多家咨詢顧問機(jī)構(gòu)合作專家講師、高級(jí)顧問;

曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān);

曾任巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān);

曾任順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、知識(shí)管理負(fù)責(zé)人;

曾任世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。

講授課程:

綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程:

《管理者的角色認(rèn)知》(1天);

《目標(biāo)與績(jī)效管理》(2天);

《非權(quán)威影響力©》(2天,版權(quán)認(rèn)證課程);

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》(2天,全球版權(quán)認(rèn)證課程);

?人力資源管理類課程:

《我的未來我做主--VUCA時(shí)代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃》(1天);

《管理者績(jī)效面談技巧》(1-2天);

《管理者高效能績(jī)效輔導(dǎo)》(2-3天);

《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》(2天);

《非人力資源管理者的人力資源管理》(2天);

《TTT-培訓(xùn)師授課與呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》(2天);

《OLLT-線上直播講師認(rèn)證班》(1天);

職業(yè)素養(yǎng)類課程:

《故事演講力©》(2天,版權(quán)認(rèn)證課程);

《拆書幫讀書分享技術(shù)與組織》(0.5-1天);

《高效會(huì)議管理》(1-2天);

《知識(shí)管理》(1-2天);

《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》(1-2天);

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(2天)

出版書籍:

《職場(chǎng)新鮮人生存與發(fā)展手冊(cè)》

培訓(xùn)風(fēng)格:

講師講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、生動(dòng)形象,課堂氣氛好,授課內(nèi)容化難為簡(jiǎn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用!針對(duì)不同學(xué)員對(duì)象采用不同的教學(xué)形式,擅長(zhǎng)引導(dǎo)式培訓(xùn),貫徹“以學(xué)員為中心”的理念,啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能!

服務(wù)客戶:

科技制造業(yè):康佳集團(tuán)、海信容聲、富士康、偉創(chuàng)力、遠(yuǎn)望谷、和而泰、TE泰科電子(深圳、珠海)、巴德富集團(tuán)、麥克韋爾集團(tuán)、深圳冠旭電子、深圳市軒容海科技、港加賀電子、本特勒長(zhǎng)瑞、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司;

金融業(yè):廣發(fā)銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險(xiǎn);

電信運(yùn)營(yíng)商:中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司;

電力: 南方電網(wǎng)中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、鄭州電廠等;

物流行業(yè):順豐速運(yùn)、恒路物流;

IT軟件行業(yè):新晨科技、深信服科技;

其他行業(yè)客戶:碧桂園、中環(huán)物業(yè)、皇庭物業(yè)、正邦集團(tuán)、法國BV檢測(cè)、新基點(diǎn)科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、無限極等。

學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)到了很多有用的知識(shí),老師舉了很多案例,并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動(dòng),讓我們收獲頗豐。(康佳集團(tuán)學(xué)員評(píng)價(jià))

羅老師能夠?qū)θ粘9ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度,案例很好,老師經(jīng)驗(yàn)很豐富。(廣發(fā)銀行學(xué)員評(píng)價(jià))

通過本次培訓(xùn)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法,對(duì)我以后的工作有

明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對(duì)管理方面的理論知識(shí)有了系統(tǒng)性,了解對(duì)今后工作中在管理方面能起很大的幫助。(無限極學(xué)員評(píng)價(jià))

“羅老師是最近幾年外請(qǐng)授課中講得最好的老師,學(xué)員案例貼切有效......”(海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理)

通過2天的學(xué)習(xí),懂到了服務(wù)心態(tài)對(duì)自己工作的重要性,老師用案例方式對(duì)服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的闡

述,清晰明了;在職業(yè)化課程中,懂得了職業(yè)化的重要性,了解了作為一個(gè)管理者,溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要,老師對(duì)管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。(圍龍屋學(xué)員評(píng)價(jià))

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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