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【課程針對人群】

企業老板、總經理、中高層管理者。

【課程目標】

學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統文化角度，審視并掌握領導力精髓，實現變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業執行力和行動力。實現企業內部的組織優化；打造自動自發、以企為家的團隊文化。從而更好的實現企業的績效倍增。

【課程收益】

?儒、釋、道思想的全新闡述，學習屬于國人自己的領導智慧

?國學理念與現代管理結合，幫助學員實現智慧升華的同時，立足實踐，服務實踐。

?提升領導者的管理能力及領導藝術，從而實現企業績效和管理水品的提升。

【培訓方式】

?講授＋案例分析＋研討+實戰演練＋視頻教學

【課程大綱】

國學智慧 領導之道

一、西方理念與中國文明的沖突融合

1、西方理念與國人的價值沖突

2、國學的實踐意義

3、與時俱進的，與時偕行

二、觀自在與觀世音

1、老子無為而治的精髓

2、孔子日三省吾身的啟示

3、孟母三遷的環境打造

4、曾國藩的成事之道

三、草莽多豪杰，非正規軍的成才之道

1、劉備成就織席販履神話的根因

2、天下皆得其和以生的管理價值

3、弟子規對員工行為的引導意義

4、孫權少領江東，三分天下的核心競爭力

5、曾文正公統兵御人之道

四、先賢智慧的實戰應用

1、悟道與修德-基業長青的秘籍

2、上善若水-領導風格的靈活知道

3、舍得智慧-占據人心的倍增之道

4、孫武練兵-企業獎罰之道

五、學知修身，漸入般若

1、.以人（仁）為本的領導基礎 (得民心者得天下)

案例分析：富士康跳樓事件

2、以德為先的領導前提（忠恕誠信禮義廉恥）

案例分析：德為先的領導形象

3、以義為重的領導方針 （情義值千金，以義為紐帶）

案例分析：方太集團

4.以和為貴的領導藝術（和諧局面與和而不同）

案例分析：三和集團的六和文化

5、以禮為教的領導手段（教育為主處罰為副）

案例分析：海南航空

6、以法為準的領導手段（有方有圓的制度與執行）

案例分析：蒙牛集團

7、義利兼顧的領導目標（義利兼顧亦富亦仁）

案例分析：三鹿集團的覆亡啟示

8、無為不爭的領導心態（領導者的分工角色）

案例分析： 格力集團

張老師

★北京大學總裁班 授課導師

★浙江大學領導力總裁班 授課導師

★清華大學領導力中心總裁班 特邀導師

★華東師范大學EDP中心 特邀導師

★復旦大學總裁班 授課導師

★上海財經大學商學院 特邀導師

★企業情商領導力系統 首席導師

★中國數字職業指南頻道 特邀嘉賓

★網易云課堂、攜訓網等數十家機構推薦導師

★《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓

★《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家

簡介

張老師先后在全國運力前五的物流集團企業從事物流管理，直接管理下屬達130人；集團企業（中冠控股）先后任職總裁助理和集團總經理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業成長各個階段的經營管理需要，企業各層次員工的生存發展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄，全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。

1、從企業中來，到企業中去。張顧嚴老師從基層銷售到成為擁有30家公司控股集團總裁的管理經營實踐，能夠實實在在幫助企業獲得實戰有效的管理經營方法。

2、帶著問題來，帶著方法去。張顧嚴老師課堂講究實戰，我們鄙視那些背書式的培訓，我們譴責那些沒有為學員企業提供實用方法和結果的培訓課程。道與術結合，現場咨詢，實戰第一。

3、帶著希望來，帶著滿意去。張顧嚴老師課堂互動交流，杜絕行業中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業的成長提供實在有效思路和策略。

越來越多的企業家和受訓學員，在學習張老師課程之后。由衷的感嘆！----慶幸學對了！后悔學晚了！

擅長領域

情商管理、情商領導力、變革管理、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執行力等

主講課程

《導師MTP中高層管理提升》

《導師國學領導力》

《高品質溝通》

《高效團隊建設》

《管理者的八項修煉》

《結果導向的執行力》

《管理者能力提升的八項修煉》

《情商領導力》

《如何成為上司的左右手》

《水滸傳中的管理智慧》

《職業經理人的情商修煉》

客戶評價

我們這樣大規模的干部培訓，一年只有一次，所以請老師很慎重。對于張顧嚴老師連續兩期情商管理培訓，我總結三點：第一，課程實用，功底深厚，實戰性強；第二，思維縝密，案例豐富，啟發性強；第三，博古通今，寓教于樂，接受度高。希望各位干部把老師這么多優秀的理念和實踐都能用到工作中。相信一定能為我們工作帶來巨大的幫助。感謝老師。

-國家電網汪書記

張老師的課程我們集團一次來了22個高管，效果非常好！情商是我們急需提升的一項能力。對我們的工作有非常好的借鑒意義。我們會繼續與老師合作。

-川煤集團人事部鄧部長

作為支行負責人，遇到的管理問題非常多。張老師的的課程不但有理念，更有方法，對我來講，收益非常大！感謝張老師。

-農業銀行支行長李總

兩天的課程受益匪淺！看得出臺上一分鐘臺下十年功！張老師的課程給我們帶來的價值非常大，實用性非常強，我們很受啟發！希望張老師繼續在管理方面給與我們支持和合作！

-泰康人壽汪總

張顧嚴導師課程實戰，實用，最重要是從人性和情感出發。這對于我們做餐飲非常有幫助。

-御荷園餐飲連鎖楊董

非常好，真的非常好。非常貼合我們實際工作，干貨很多。張老師的授課風格很好。我問了我們幾個副總，都說老師既能讓人有興趣聽，又能聽完有回味。非常好，我們肯定還要繼續請張老師授課。

-德信房產張總

像我們這種企業，內部培訓非常完善，但是上了張老師的課程，我們也感受到了危機，而且張老師的理論和實戰功底都非常強，第一次是人事部的四個人來學習，這次是我親自帶隊17個老總來學習。非常好！

-攀成鋼肖書記

張老師講的領導的四個境界非常好。作為國企，很多時候是權治為主，但是不利于企業的增長，這次的課程讓我收獲很大。我帶來的13個高管，也都學習非常認真。效果很好！不管你是民企還是國企，我都建議一定要聽聽張老師的課程。

-資博國資邊董

我們紅星地產高層學習張老師課程，效果非常好。所以就給我們管理學院推薦了。這次中高層管理干部培訓班培訓。效果非常好！我們會繼續和張老師合作。

-紅星美凱龍管理學院劉老師

聽課太多了，我很少有能安穩坐住半天的。但是張老師的課程我兩天全程參加。而且記筆記記得非常認真。老師的課程實戰性強，理念新穎。

-山西移動李總

我們對于每三年一屆的科級干部非常重視。篩選師資非常嚴格。但是張顧嚴老師課程的理念與實用性非常強，非常適合我們企業。連續20期的科級干部培訓張老師的授課我們非常滿意，1600多位參課的領導干部評價非常高。感謝張老師。

-天津港周總

張老師，我聽了這么多課程，今天這堂課感觸最深！既是管理課又是文學課。案例豐富，可操作性強，我們還會繼續請張老師到我們企業培訓和指導。

-滬煙草人事張經理

授課風格

課程設計科學而風格別具，構思巧妙，實戰案例豐富；課題論述則新穎而立意深刻，視角獨特，分析精辟，并能以實際經歷讓學員以小見大，從中發現并把握問題或事物的本質，給人眼前一亮，茅塞頓開之感！提倡務真求實，能緊扣企業本身情況做出最適合的講授，課間談古論今、引經據典，深入淺出，有很強的感染力，授課風格輕松詼諧，內容則充實豐富，能夠有效的調動學員的積極性，讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識，使其輕松而迅速地得以進步。

服務客戶

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