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【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略，通過(guò)數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來(lái)的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部署的講話，宣布“5G是一場(chǎng)美國(guó)必須贏得勝利的競(jìng)賽”

5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來(lái)。緊接著智能駕駛，AR/VR，智能家居，智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久，腦機(jī)接口也會(huì)以超出人的想象的速度迅速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室進(jìn)入商業(yè)化。

伴隨大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人類社會(huì)進(jìn)入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

數(shù)字化金融服務(wù)對(duì)銀行的傳統(tǒng)理念和服務(wù)模式，乃至市場(chǎng)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)格局均形成無(wú)可規(guī)避的顛覆性沖擊，銀行要具備哪些核心能力，如何提高運(yùn)營(yíng)管理效率等，都成為商業(yè)銀行無(wú)法回避和亟待解決的重大課題。在這樣的形勢(shì)下，銀行業(yè)如何順勢(shì)謀變，高效踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)提升基于客戶體驗(yàn)的金融服務(wù)能力，以最大程度契合和把握金融市場(chǎng)演進(jìn)的新生態(tài)、新機(jī)遇，更好地服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)，就成為一個(gè)不得不解決的新命題。

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和外延是什么？銀行為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法有哪些？

姚老師在多年數(shù)字化的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推出了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五維模型

課程帶你了解銀行數(shù)字化的各種案例，了解數(shù)字化，智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，學(xué)習(xí)銀行如何像數(shù)字化，智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路！

【課程收益】

了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解多個(gè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握銀行數(shù)字化，智能化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘

掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

掌握戰(zhàn)略敏捷化，運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點(diǎn)

【課程特色】

前沿，理論與實(shí)戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到智能化的發(fā)展道路

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

【課程大綱】

一、如何建立銀行的數(shù)字化認(rèn)知？

1.從認(rèn)知到認(rèn)知升級(jí)

案例：特斯拉，蔚來(lái)，小鵬，理想等新勢(shì)力造車

2.從邏輯到邏輯模型

3從牛頓世界觀到量子力學(xué)世界觀

4.銀行數(shù)字化的三層境界

5.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙

1）現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和主營(yíng)收入

2）對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的平衡把控

3）監(jiān)管對(duì)于銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的影響

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層邏輯是什么？

1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

案例：谷歌信息官如何用大數(shù)據(jù)做貸款

4.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算

5.人工智能——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力

案例：螞蟻小貸

6 區(qū)塊鏈——數(shù)據(jù)重新定義生產(chǎn)關(guān)系

（1）什么是區(qū)塊鏈

（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運(yùn)行的底層邏輯

（3）數(shù)字化人民幣

7. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化

8.商業(yè)邏輯的變革

（1）產(chǎn)品的在線化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化

（2）底層邏輯：從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

獲利邏輯：賣產(chǎn)品

數(shù)據(jù)邏輯：產(chǎn)品變服務(wù)

三、驅(qū)動(dòng)銀行必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和因素？

1. 對(duì)于企業(yè)形態(tài)的變化，傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式已經(jīng)不能適應(yīng)

2. 一些新興行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，其投入產(chǎn)出的規(guī)律不同于傳統(tǒng)第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)

3. 新商業(yè)模式和新上下游關(guān)系，既對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估帶來(lái)挑戰(zhàn)，也給業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供機(jī)會(huì)

4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)銀行的原有業(yè)務(wù)生態(tài)形成沖擊

四、如何打造數(shù)字化產(chǎn)品及如何進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的在線化？

1.打造數(shù)字化產(chǎn)品

（1）深度思考，提出關(guān)鍵假設(shè)

（2）通過(guò)與用戶互動(dòng)來(lái)驗(yàn)證假設(shè)

（3）最小可行性產(chǎn)品

2.如何選擇核心業(yè)務(wù)在線化的立足點(diǎn)？

（1）選擇突破點(diǎn)

（2）數(shù)字化的營(yíng)銷

3.從底層建立數(shù)據(jù)化思維

4.徹底的用戶為中心的思維

五、數(shù)字化化時(shí)代，銀行如何重構(gòu)商業(yè)模式？

1 新商業(yè)模式的核心:智能雙螺旋

數(shù)據(jù)智能

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

2 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接

3 S2C2B——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)異軍突起

（1）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同：

UBER與阿里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)市值的跨越式發(fā)展

（2）從競(jìng)爭(zhēng)到共生

（3）成為千億甚至萬(wàn)億市值的產(chǎn)業(yè)代表

貝殼如何成為通過(guò)賦能成二手房銷售的產(chǎn)業(yè)代表，實(shí)現(xiàn)企業(yè)千億市值

居然之家，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)向數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型

4. 新的戰(zhàn)略定位：點(diǎn)-線-面-體，不同層級(jí)的銀行的不同選擇

六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的銀行如何進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)字化是一把手工程

2. 調(diào)整團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)

3．愿景，使命，價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)

4．組織透明

5.從管理到賦能

6.協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者

7.跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)

姚老師

中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)

北京市人才中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

Sprint Master谷歌創(chuàng)新沖刺教練

谷歌創(chuàng)新公司CEO、2年內(nèi)從零到被某香港上市公司并購(gòu)

一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國(guó)，幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級(jí)成長(zhǎng)

曾任人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

姚老師是互聯(lián)網(wǎng)和人工智能創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的老兵。

2015年，姚老師在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還在方興未艾之際，洞悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律，在培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的同時(shí)，開(kāi)始尋找人工智能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

2016年，聯(lián)合成立了人工智能企業(yè)全悉科技，不到兩年時(shí)間，企業(yè)快速的成長(zhǎng)為人工智能企業(yè)的新秀，具備了極大的行業(yè)影響力，被某香港上市公司并購(gòu)。

姚老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從阿爾法狗的發(fā)源地（谷歌）帶回了人工智能企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)工作方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了創(chuàng)新，總結(jié)出獨(dú)創(chuàng)性的 數(shù)字產(chǎn)品沖刺+增長(zhǎng)沖刺+資本沖刺的三角智能升級(jí)模型，幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化智能化商業(yè)的升級(jí)，及快速成長(zhǎng)。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬(wàn)企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！

【主講課程】

企業(yè)數(shù)字化升級(jí)

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》、《數(shù)字化思維—數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心奧秘》

《如何進(jìn)行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)字時(shí)代的管理模式創(chuàng)新與組織激活》、《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》、《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型-帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的能力提升》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之?dāng)?shù)字產(chǎn)品沖刺》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之增長(zhǎng)黑客沖刺》

智能商業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

《智能時(shí)代的商業(yè)模式及組織變革》、《智能商業(yè)升級(jí)之創(chuàng)新沖刺特訓(xùn)營(yíng)》

《智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長(zhǎng)之路》

《新基建-數(shù)字時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《人工智能-下一代商業(yè)變革的核心》

《從大數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)增長(zhǎng)》

【輔導(dǎo)客戶】

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機(jī)APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機(jī)APP為汽車之家核心團(tuán)隊(duì)重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長(zhǎng)，后華興資本并購(gòu)。

培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機(jī)器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，并完成千萬(wàn)級(jí)融資！

【服務(wù)客戶】

清華大學(xué)、雀巢、新東方、瑞士布勒集團(tuán)、中集集團(tuán)、中國(guó)電信、中化化肥、中電投、昌發(fā)展、亦莊國(guó)投、棠果旅居、陽(yáng)光社區(qū)、北京人才中心、某航直升機(jī)所、石家莊科技創(chuàng)業(yè)中hu心、秒批作文、思客網(wǎng)絡(luò)、老司機(jī)、清華XLAB，華興星起，PNP，天使匯，亞杰匯、成都青羊區(qū)、德陽(yáng)工商聯(lián)、清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)、煙草公司、魯商集團(tuán)、西安灃東市政工程建設(shè)有限公司、兵工集團(tuán)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗(yàn)證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級(jí)領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)主任 毛東輝

通過(guò)這次沖刺，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們?cè)诟咝У毓?jié)約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團(tuán)隊(duì)融合，驗(yàn)證了智能升級(jí)戰(zhàn)略方向。

——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江

如果之前我跟同事說(shuō)周一開(kāi)始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個(gè)指定原型做出來(lái)，同時(shí)還要做相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷調(diào)研，可能同事會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過(guò)這樣一個(gè)沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來(lái)

第一個(gè)收獲是驗(yàn)證了一個(gè)我們非常想驗(yàn)證的過(guò)程，而且決策的過(guò)程非常讓人振奮。決策出來(lái)后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì)變得更強(qiáng)。

——老司機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍

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