昆明CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2025年05月08日

CFO，財務總監，財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法，提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 昆明：2025年05月15日

隨著AI 技術逐漸向成熟發展，它正在重塑各行各業，并對傳統的商業模式產生深遠影響。同時為了應對不斷變化的商業環境和技術革新，傳統財務職能也正逐步向戰略性、咨詢性角色轉變。在財務管理領域，AI不僅能夠幫助財務人員顯著提升工作效率，還能通過智能化分析為決策提供更為精準的支持，以便財務人員能夠從繁瑣的數據工作中解脫出來，轉向......

經營預算班：支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明：2025年06月09日

當前企業在經營管理上所面臨的挑戰：1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何共識業務部門對經營的理解，從而承接戰略，避免戰略規劃與經營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源，加強全面預算的協同度，實現企業穩定且持續增長。4、經營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。5、業務主管缺乏經營意......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解：松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......

移動互聯網時代的大數據企業應用與實踐 廣州：2025年07月11日

1、了解大數據基礎概念以及大數據在互聯網企業的應用場景2、理解大數據在企業運營中發揮作用的必要條件和落地方案3、掌握大數據在企業業務監控的方法和相關工具4、掌握大數據在客戶/用戶體驗優化的方法和相應工具5、掌握大數據用于精細化營銷的基本方法與工具邀請對象：企業運營管理、產品運營、產品營銷、客戶服務和數據挖掘/分析/技術......