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課程背景：

優秀的人之所以優秀，在于他的思考模式和學習方法以及工具的運用。在全腦時代，學習思維導圖就是成為職場精英的超級法寶。不但可以提升個人工作業績，更可以提高整個組織的運營效率。

思維導圖又叫心智導圖，由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造，它是一種有效的思維方式和學習方式，是表達發散性思維的有效圖形思維工具，它簡單卻又很有效，是一種革命性的思維工具。思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。

全球500強公司有400+都在使用思維導圖作為職場必備技能。很多發達國家已經將思維導圖列入中學生必修課。

課程價值：

通過學習思維導圖，你可以輕松獲得如下收益——腦洞大開，條理清晰，層次分明，工作高效，讀書輕松，記憶提升，時間從容，快樂涂鴉。

課程對象：

高級管理層、中層管理人員、核心骨干

課程大綱

先導案例：應用思維導圖的創新項目在企業中的落地分享

思維測試：如何清空水杯中的水？

第一講：思維導圖之初相識

一、導圖來源—了解思維導圖創始人及創造原理

二、思維導圖原理

1. 人類大腦神經元

2. 左右腦分工及合作

3. 思維的喜好，個性及記憶

三、思維導圖的定義

1. 筆記法

2. 思維工具

3. 工作法

四、思維導圖分類，解讀及作品欣賞

1. 分類：全圖型；全字型；圖文型

2. 解讀：中心圖；主干；支干；關鍵字；插圖

3. 通過大量作品明確三種分類，并學會解讀

課堂游戲：左右腦的合作運用

視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪，了解思維導圖的發源及基本信息

第二講：思維導圖心法——思維在先

一、基礎思維

1. 發散思維：打開思路，激發創意

2. 探索多種問題可能性

3. 新發明=舊成分+新組合

4. 聚合思維：化繁為簡，發現規律

5. 組織記憶，提升效率

二、思考方式

1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力

3. 腦力開花：工具模型的應用讓創意更有思路

課堂練習：邏輯思考——分類階層化思維練習

課堂練習：創意思考——1分鐘詞語接龍

三、思考方法

1. 雷斯托夫效應：首因效應，近因效應

2. 曼陀羅思考法：魔術方塊般的視覺式思考

第三講：思維導圖技法——繪制呈現

一、思維導圖各組成部分的繪制要求

1. 中心圖：占地最廣，色塊飽滿，三種以上顏色

2. 分支：一個分支一個顏色，冷暖相間，由粗到細，平滑曲線

3. 關鍵詞：onewordperline，與分支同色或者全部黑色

4. 插圖：突出重點關鍵部分，同色需撞色

二、中外文化，融會貫通——用中國思維設計思維導圖

1. 通過“庖丁解牛”成語的解讀來體會思維導圖的繪制心法

1）了解整牛——整體概況

2）找切入點——中心主題

3）游刃有余——思維脈絡

4）筋骨縫隙——重點關鍵

5）分解完畢——完善呈現

三、手繪思維導圖步驟

1. 中心圖

2. 主干

3. 支干

4. 脈絡

5. 關鍵詞

6. 插圖

四、思維導圖繪制要訣

視頻：“庖丁解牛”成語解讀

練習：手繪“自我介紹”思維導圖

五、思維導圖核心元素

1. 分類原則

1）MECE原理

2）分清分凈的方法

2. 關鍵詞提煉

1）表達準確—簡單，核心

2）簡明扼要—onewordperline

3）歸納提煉—精髓獲取

3. 插圖的作用與繪制技法

1）突出重點，關鍵部分，提高注意力

2）引起求知動機

3）全方位表達與學習

4. 提高記憶力

5. 繪制插圖的四把鑰匙

視頻：插圖繪制視頻教學

游戲：MECE原則應用的分類游戲

練習：接到領導布置任務后的思維導圖呈現

第四講：思維導圖想法——邏輯與創新

一、邏輯思考：結構清晰，邏輯分明

1. 結構的魅力

2. 邏輯思考的四個要素

1）主題先行

2）分類清楚

3）排序邏輯

4）對應

二、創意思考：無中生有，無奇不有

1. 概念提?。簭母拍钪醒苌嗟闹饕?/p>

1）提取概念的方法——-找到焦點

2）概念三角——-啟動創造性思考流程

3）概念扇——-宏觀&微觀

4）思維瀑布——-產生更多的新想法

2. 隨機輸入：大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力

1）獲取刺激物——-隨機卡/隨機表/隨機物

2）隨機產生豐富的聯想

3） 將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意

三、邏輯思考與創意思考的差別

四、邏輯思考與創意思考的綜合應用

案例分享：如何提高紙質書的銷量

第五講：思維導圖用法——大腦的瑞士軍刀

一、個人應用

1. 職業生涯規劃

2. 檔案整理——分類階層化

3. 時間管理——計劃法/二八法則/四象限法/時間管理綜合辦法

課堂練習：實戰畫出你的周工作計劃導圖

二、團隊應用

1. 會議策劃/安排——六頂思考帽

2. 商務談判——矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同

3. 高效溝通——客戶溝通/內部溝通

4. 團隊建設——打造視覺化團隊

5. 團隊創作導圖工具——BOIs

6. BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考

7 .快速啟動BOIs的兩個步驟

8. 簡單是最高級的復雜

案例共創：高效跨部門溝通

三、企業應用

1. 總裁思考模式

2. 公司宣傳/產品宣傳

3. 項目管理——邏輯思考

4. 廣告設計——創意思考

四、問題分析解決

1. 界定問題

2. 確定焦點

3. 尋找方案

4. 風險評估

5. 實施方案

任老師

任潔老師 思維訓練專家

結構性思維認證講師

《問題分析解決》沙盤課程認證講師

美國AACTP國際注冊培訓講師

英國博贊思維導圖國際裁判

英國博贊思維導圖全球認證講師（TBLI）

《早該這樣用思維導圖》暢銷書作者

曾任：DELL公司丨HRM

曾任：Accenture公司丨HRBP

曾任：某大型供應鏈集團丨人力資源總監

任潔老師擁有十余年大型跨國企業培訓經理，人力資源總監經歷，先后服務于DELL，Accenture等世界500強外資企業。外企工作中結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法，致力于企業員工的思維體系建設，思維工具運用及創新思考等領域。連續三年，年授課量100+天。尤其是思維導圖課程返聘量達到70%以上，創造了多家企業培訓的學員滿意度歷史記錄！

工作實戰經驗：

★ 世界500強企業——DELL公司（外資）人力資源經理，服務DELL大連公司1400+員工人力資源相關工作，負責完善公司的招聘流程和招聘體系，四個月內高效完成近100人的B-level的銷售人員招聘任務，并建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。組建內訓師團隊，積極推進思維類訓練及課程百余場。

★ 世界500強企業，國際知名企業技術服務供應商——Accenture公司（外資）HRBP，指導一線經理管理，制定業務發展戰略與人員配置方案，負責業務部門共計800余名員工的HRBP；為公司搭建階梯人才，創建埃森哲大學，推動員工思維訓練項目（金字塔原理及應用，結構化溝通，思維導圖，創新思維，問題分析與解決），在征得Great China HRD授權后，將該項目在中國區Accenture公司推廣并收到一致好評，并成為新員工職業素養培訓的必修課。

★ 大型供應鏈集團——亞洲漁港供應鏈集團人力資源總監，制定人力資源戰略規劃，負責內部培訓體系搭建，創辦亞漁新領軍者大學，按內部崗位層級設置針對性的思維技能培訓方案，并定期提供思維技能培訓，隨后獲得集團年度創新管理獎的殊榮。

部分授課案例：

●《結構性思維》50+期

《結構性思維》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓練類課程廣泛服務于銀行業、IT行業、互聯網行業、金融業、電信行業、地產行業、生產制造行業、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學院、云南技師學院、大連海關等50家企業中高級管理者及高校教職員工進行結構性思維培訓，員工滿意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效溝通與匯報》60+期

此課程作為任老師的經典品牌課程，有著極大的知名度與返聘率。僅2017年一年此課程授課達43場(中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯通支付、新北方策劃、恒昌財富、阿迪達斯、朗豪地產、中銀理財、方太集團、東北財經大學、北大創業營、鏈家地產等)，另外有5場大型公開課（經培俱樂部、北創營私董會、華夏外企HR協會、國商財富公開課）企業評價此課程落地點準確，實用性強，即學即用，解決企業員工普遍存在的溝通表達，邏輯不清的實際問題。

●《職場通用思維導圖》40+期

曾參與長沙東尼·博贊思維導圖管理項目為全國電力系統做思維導圖的培訓，到目前為止累計培訓20+期。此外，為中小學生及教師培訓思維導圖20+期。思維導圖作為思維管理的顯性工具，為受訓學員在梳理思路，分析問題，讀書筆記等方面起到非常大的幫助。

●《結構性演講之榮耀時刻》20+期

為“亞食聯”（現被美團點評收購）全國15個Office超過300人次分批培訓榮耀時刻，旨在提高銷售人員及管理層面對客戶的演講表達能力。學員反饋經過培訓練習后，產品演示更有條理，更有說服性，最高一場產品演示訂單率提高20%。即興演講時更有自信，表達更清晰，客戶滿意度大大提高。

主講課程：

思維導圖系列

《職場通用思維導圖》

《思維導圖·達意解或©?》

《青少年思維導圖課程©?》

《從邏輯到創新的思維導圖©?》

《英國博贊思維導圖管理師雙證班》

邏輯思維系列

《全腦表達》

《結構性思維》

《問題分析與解決》

《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報》

創新思維系列

《左圓右方·創新思維》

《創新思維流程與工具》

授課風格：

△ 國際化視野，風趣幽默

十余年的外企工作經歷造就任老師授課的國際化視野與風格，案例豐富多樣，授課通俗易懂，深入淺出，課堂風趣幽默，善于控制學院思維節奏，引導學員主動思考……

△ 豐富的呈現形式

案例分析，互動游戲，小組討論，學員呈現，角色扮演，頭腦風暴

△ 引人入勝的PPT

專業的平面設計，恰到好處的視覺震撼，授課內容，PPT課件，學員手冊三位一體

部分服務過的客戶：

國企：中國移動、交通銀行、一汽集團、東風汽車、中石油、中石化、中海油、神東煤炭、PICC、浦發銀行、東風鴻泰、葛洲壩集團、重慶環保、國家電網、南方電網、民生銀行、華北電力、中國銀行、工商銀行、中國鐵路、中國郵政、聯通支付、中國電信、電信天翼、大連海關、國家能源集團……

外企：Intech-馬尼拉（境外授課）、Swatch集團、三星通訊、愛普生、DELL集團、ALPS（阿爾卑斯電子）、固特異、埃森哲、花期銀行、瑞表……

民企：中國平安、超威能源、創維集團、綠地集團、汽車之家、華潤集團、朗豪東港、億達地產、新東昌置地、鏈家地產、Neusoft（東軟集團）、Neuedu（東軟睿道）、方太集團、寶能集團、國豐鋼鐵、中遠船務、燕山鋼鐵、漫咖啡、韋德伍斯、北大創業營、圣亞海洋世界、海昌集團……

高校：南開大學、北京二外、大連理工大學、云南技師學院、大連外國語大學，內蒙古大學、大連海洋大學，大連交通大學、東北財經大學、遼寧師范大學……

客戶評價：

任潔老師是位難得的既專業又實在的老師，集氣質、容貌與智慧于一身。精彩的課程中融合了豐富的工作實戰經驗，能夠快速發現、引導學員走出誤區；授課中邏輯嚴謹、思維流暢，干貨不斷，讓學員收獲滿滿。

——北京恒昌事業群高級培訓經理劉文鵬

任潔老師幽默，風趣，生動。教學內容實用性很強，案例分析很詳細具體，授課思路清晰，非常高效，我們已經和任老師有過多次合作了，學員滿意度很高。

——大連港大學教學部部長楊萌

任老師敬業，專業精神值得敬佩。授課過程時時關注學員反應，與學員互動密切，完全能夠抓住學員的注意力，注重學員對知識的理解和吸收。培訓效果非常好，學員一致認同。

——華潤培訓經理李玉良

任老師知識淵博，案例引經據典，專業化程度高但又不失幽默風趣。受訓學員課部長非常滿意，紛紛表示兩天的課程太短，希望以后有機會還請任老師來授課，為更多學員打開思維的大門。

——大連阿爾卑斯電子人事科培訓主管江朝陽

聽過任老師的金字塔思維，讓我重新對思維，邏輯有了新的認識。做咨詢的無論是做方案，與人溝通，思考解決問題，有清晰的邏輯太重要了。任老師授課深入淺出，職場生活案例相結合，引人入勝。知識點學明白的基礎上又能夠落地實用，非常好的課程。

——東軟睿道咨詢部長姜天航

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