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課程背景：

“我真的忙不過來了”！

忙結果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”？

太多的工作該如何安排？

工作忙、執行力低、領導不滿意；工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心；上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？

面對各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應對呀？是時間管理處問題了嗎？可是不是時間怎么管，都是24小時嗎？

那就是在這個時間里的事件出了問題。

結合時間和事件，我們策劃了這個培訓。通過本課程的學習、思考，促使大家提升時間管理的能力，養成良好的個人習慣，從而提升工作效能，做一名高效的成功職場人士。

課程目標：

● 建立基本時間管理概念，了解利用時間的現狀

● 區分重要性和緊迫性，學會事件優先次序管理

● 學習現代化和先進的時間管理技術和實用工具

● 掌握統籌事件方法，克服事件被拖延緊急重要

● 運用要事第一工作思路，注重流程化管理時間

課程對象：

企業部門經理，項目專員，主管，等中層、基層管理人員

課程大綱

第一講：朝種暮獲——工具培訓心態先行

一、時間管理是工具

1. 時間管理決定我們工作的進度

2. 時間有不可儲存和不可替代性

3. 站在工具的角度認知時間管理

二、時間管理是心態

1. 時間管理決定我們工作的程度

2. 具備八萬六千四百的生命價值

3. 時間就是金錢，效率就是生命

三、為什么要進行時間管理

1. 管得好，不會管成25小時

2. 管的差，不會管成23小時

3. 時間浪費的癥狀、原因分析

四、把時間管理發展成事件管理

1. 要人做事：控制百分百，效果百分之二十

2. 以事修人：控制百分之二十，控制百分百

3. 工具，永遠戰勝不了人性

4. 事件的簡單、標準系統化

本節案例：

1. 時間的管理認知

2. 86400理解認識

第二講：爭分奪秒——統籌時間克服拖延

一、目標對于時間的重要性

1. 目標及計劃的重要性

2. 找到我們的工作目標

3. 計劃過程中的關鍵點

4. 計劃的跟進以及衡量

二、時間管理基本技巧

1. 文檔整理，電子郵件

2. 日程安排，專注工作

3. 高效學習，碎片利用

4. 生活以及工作的平衡

三、時間、事件特性

1. 時間都用來做事的

2. 事件管理“過程性”

3. 時間象限里的事件

四、要事第一，克服拖延

1. 最簡單的是重要緊急和不重要不緊急

2. 最麻煩的是重要不緊急和緊急不重要

3. 要是第一的核心在于克服拖延的速度

五、番茄工作法

1. 番茄工作法的定義和基本原則

2. 番茄工作法的流程和注意事項

3. 番茄工作法的優點和吃掉青蛙

本節案例：

1. 時間管理工具

2. 碎片化學習

3. 番茄工作法

4. 吃掉那只青蛙

第三講：事半功倍——要事第一注重流程

一、找到“要事”

1. 顧客購買的是功能

2. 顧客關注的是性能

3. 我們的要事在流程

二、處理要事

1. 工作是為了什么（有什么用？）

2. 工作標準是什么（怎么有用？）

3. 工作流程是什么（為什么用？）

三、時間的問題事件

1. 馬上需要做的事情

2. 堅決不能做的事情

3. 授權別人去做的事

4. 制定計劃去做的事

四、時間管理的事件PDCA循環及FMEA分析

1. Plan、Do、Check、Action

2. 工作上的基本流程

3. 工作上會出什么事

4. 出事的后果是什么

5. 如何探測和預防事

六、時間管理的事件“烏龜圖”分析

1. 做什么？為什么要做？

2. 做成什么？用什么做？

3. 何時、何地、誰去做？

4. 怎么做？做好了沒有？

案例：QFD找到要事

案例：FMEA分析要事

案例：烏龜圖解決要事

案例：1·3·5驅動法則

董老師

董玉川老師 心態團隊效能提升教練

8年企業管理經驗

7年企業現場管理/咨詢師實戰經驗

10年企業內訓/公開課培訓實戰經驗

曾任：中石油 • 西南油氣田公司實驗室主任

曾任：中山、重慶某日資化工企業生產課長、實驗室主任等職

董老師專注于心態、團隊管理技能訓練，并連續四年授課百天以上，授課企業達1000多家，受訓學員達4萬余人，滿意度高達95%以上，深受企業追捧與喜愛，創下了讓同一家培訓機構連續三年每年返聘100天課程的行業奇跡！

實戰經驗：

● 10年如一日，董老師專注于：為企業培育技能優秀的管理優才和可復制人才的陽光型領導。

5年日資企業生產、質量、技術主管，銷售團隊領導的職業經歷，積累豐富的一線管理經驗，夯實自己的理論基礎，為日后管理人才培育工作奠定了堅實的基石。

● 10年企業質量體系建設、現場管理、企業內訓師實戰經驗，為數百家企業，涵蓋銀行，通信，電力，煙草、能源等數十個行業，梳理了一套切實可行，并能與企業中層管理干部“接氣”的管理理論。并將之作為培訓素材加以運用，使二者能水乳交融，相得益彰。

● 8年的管理培訓歷程，掌握引導成年人心理規律，鼓勵學員參與，引導學員思考，將復雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析，對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解，直指本質。并且經與數萬名學員分享，面對面的交流，獲得了絕大多數學員的認同。

主講課程：

《中基層管理者綜合管理技能提升》

《一線易斷，萬線拉船——鑄造團隊凝聚力》

《眾志成城，凝心聚力——打造高績效團隊》

《融知修為，砥礪前行——鑄造高效執行力》

《起心動念，再鑄輝煌——陽光心態，巔峰激勵》

《金色職場修煉——企業員工七大職業心態訓練》

《能說會聽，循循善誘——直指人心的溝通藝術》

《運籌帷幄，謀定而動——高效能時間管理與工作效率提升》

老師對學員的點滴：

1. 了解自己和他人的情緒，提升管理情商，和團隊一起成長

2. 認知“人”的特點，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運用，并根據不同的情景運用適合的領導風格帶領團隊前進。

3. 培養理論聯系實際的管理人才，能夠從實際生活中找到一個點，來組織并激勵自己和團隊

的每一個個體，為前行的目標而努力。

4. 知行合一，鼓勵學員終身學習奮斗，做一個有知識，有思想，有情商的領導者

5. “與時俱進”，積極調整自己的管理心態，學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置，培養具備強執行力的人才。

6. 勇者不懼，知者不惑，仁者不憂!提升部門主管的管理技能，能夠和企業同拼搏、共奮斗，成為企業優秀的人才！

部分服務客戶：

銀行、金融、投資：中國農業銀行、海寧農商行、重慶農商行、華融湘江銀行、漢口銀行、重慶郵儲銀行、唐山信聯社、金華銀行、武漢電信、金元電投、平高集團、唐山遷安信用聯社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產權集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業、玉林市城市建設投資、南京高科、黔江郵儲信用社……

醫藥化工、石油礦產：中國石化韶關公司、浙江金華公司、麗水公司、中石油、西南油氣田公司、渤海石油裝備制造、管道安裝公司、天然氣管道第二工程公司、中國阿拉伯化肥、惠州大亞灣華德石化、中化吉林長山化工、河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、云南龍馬藥業、德芙蓉大亞化纖、中國-阿拉伯化肥、大理州大維肥業、云南白藥集團、昆明制藥集團、哈藥集團、三大雅精細化學品、云南天高鎳業、安徽華星化工、國藥集團國瑞藥業……

汽車、摩托車：重慶恒通客車、東風客車底盤、重慶大江集團、深圳(重慶)五州龍客車、重慶SKILL斯凱力科技、重慶大江工業重慶3403汽車零部件、重慶cooper庫博汽車配件、重慶東電制冷設備、重慶九鼎汽車配件、重慶榮陽工貿、靖江華通機電設備制造、重慶強力模具、重慶賽特制冷、重慶嘉利燈具、重慶重慶三易塑、重慶Lear李爾有德、湖北東峻工貿、東風電子科技、武漢燎原模塑、東風鴻泰汽車銷售、江蘇韓泰輪胎、吉林省元隆達集團公司、安徽東風機電科技、長春一汽通信科技、山西德仕汽車零部件、重慶長安跨越車輛、無錫威孚汽車柴油系統、重慶建設摩托車、安徽安凱福田曙光車橋、山東金麒麟、重慶博泰汽車配件、重慶迪佳科技、重慶大江時創車輛零部件、重慶飛成汽車零部件、重慶市馮駿科技、重慶市壁山福勝機械、重慶汽車發動機附件、重慶港乾機械、重慶海旺汽車配件、重慶匯順機械、重慶九鼎汽車配件制造、重慶李爾長安汽車內飾件、重慶佳速汽車零部件、重慶宗申嘉利燈具制造、重慶佳利德汽車部件、上汽依維柯紅巖商務車……

電子、機械：安徽康佳電子、黃山中顯微電子、凱邁(洛陽)電子、中國電子科技集團公司四十一所、四十三所、中船重工集團第722研究所、昆明鼎承科技、成都泰格微波技術、龍訊半導體科技(合肥)、合肥萬寶壓縮機、河南平高東芝高壓開關、麥克傳感器、安徽四創電子、合肥恒力電子裝備公司、中船澄西船舶修造、昆明天穗農資、武漢機械工藝研究所、江蘇榮昌機械制造集團、西安慶安電氣控制、寧夏天地奔牛實業集團、沈陽機床、靖江華通機電設備制造、德特威勒密封技術(安徽)、寧夏天地奔牛實業集團……

材料、能源：國家電網、山東電力機械、重慶市電力公司、江蘇恒力集團、江蘇法爾勝泓升集團、經緯紡織機械、蕪湖威仕科材料技術、湖南晟通科技集團、湖北金龍非織造布、安徽乾海實業、麥克傳感器、陜西恒源煤電、武漢光谷機電科技、東海橡膠工業株式會社、昆明風行防水材料、云南煤業能源、無錫江南電纜、鎮江榮德新能源科技、合肥恒通玻璃制品、合肥盈美金屬制品、河南四方達超硬材料、安徽國華新材料、江蘇華信新材料、蚌埠中航三鑫太陽能光電玻璃、合肥海爾塑膠、中意凱盛(蚌埠)玻璃冷端機械、銅陵新亞星焦化、山東濱化濱陽燃化、江西恒大高新技術、江蘇恒力集團、蕪湖威仕科材料技術、重慶賽博電氣、陜西恒源煤電集團、浦項(重慶)汽車配件制造、重慶三易塑膠制品、重慶視野汽車零部件、重慶斯凱力科技、重慶新格有色金屬、重慶鑫科通用機械、重慶渝南鑫光燈具、重慶長安凌云汽車零部件、重慶長江橡膠制造……

物流運輸：中國郵政、邯鄲郵政、興安盟郵政、蕪湖市郵政局、陜西紅檸鐵路、中國華糧物流集團、江蘇樂美自動售貨機、山西運城高速公路、聞合高速公路建設管理處、西部機場集團實業(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、河南省交通運輸廳京珠高速公路新鄉至鄭州管理處、南車戚墅堰車輛研究所、昆明百貨大樓集團、宣城市華菱電梯配件、連云港港口集團、黃馬甲物流配送公司、中國鐵路、蘭州鐵路局、中國華糧物流集團南通糧油接運、蘇州樂美自動售貨……

餐飲、煙酒食品：農夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、康師傅·鄭州頂益食品、威海佳康食品、中國煙草、云南省煙草公司、重慶煙葉復烤、湘西鶴盛原煙發展、中國煙草、湖南中煙工業、郴州卷煙廠、紅塔煙草(集團)大理卷煙廠、信陽龍潭茶葉、鄭州千味央廚食品、江蘇井神鹽化、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業、內蒙古河套酒業集團、河南夢想食品、金星啤酒集團、安徽銀鷺食品、鄭州思念食品、百威英博啤酒、青海互助青稞酒、中紡糧油(四川)、中紡糧油(沈陽)、中糧糧油工業(巢湖)、云南六大茶山茶業、北京稻香村食品、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業、青島啤酒(蕪湖)……

建筑、裝飾：湖北五三建設集團、河南九冶建設、河南宏力集團、河南路友機械、云南城投混凝土、中國建筑第七工程局、中建七局、交通建筑、四川路橋建設、四川路橋橋梁工程；

金融投資：唐山遷安信用聯社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產權集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業、玉林市城市建設投資、南京高科、黔江郵儲信用社....

科技、文化、教育：湖北日報傳媒集團楚天印務公司、昆明嘉信和紙業、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽職業技術學院、中國鐵通集團、鄭州鴻盛數碼科技、合肥科大立安安全技術、北方夜視科技集團、昆明歐邁科技、云南理世實業集團、北京市工藝美術高級技工學校、中鐵第四勘察設計院集團……

其他：大連愛斯克產品樣本、凱邁(洛陽)置業包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽鈺達物業管理、武漢頂琇物業、云南佳園物業管理、陜西偉志集團……

部分客戶評價：

感謝董老師這三天精彩的培訓。董老師詳述了班組建設的人和事的重點培養方向，及相關組織的配合方法，我們以前一直認為做好事的第一要素的是管理，現在我們清楚，應該是人；以前我們認為要教育員工做好工作，現在我們明確應該引導他們去做。董老師的培訓讓公司總高層、中層到基層的領導轉換了思路，令人耳目一新。特別是領導責任一節，我們的六個副總，竟有三位熱淚盈眶。——河北東華冀衡化工有限公司總經理李玉槐

這是一個不睡覺，而且學員越來越多的培訓。董老師通過許多生動的案例，幽默的笑話讓我們的員工坐了下來；又通過這些案例、笑話引導出一個又一個的職業管理技能，我們的員工學的快樂，理解到位。——SKILL重慶斯凱力科技有限公司生產部楊衛東

培訓的目的不是學會了什么，而是被引導著，自己去學習。被董老師“折磨”了兩天，兩天以后，董老師讓我們明確了職業素養化的含義，并且學會了思考，謝謝。——惠州大亞灣華德石化有限公司人力資源部周志萌

理論與實踐相結合，語言生動幽默，知識真實專業，內容易學易懂易復制。他是具備深厚理論功底的實戰家。——國家電網山東電力設備有限公司人力資源部李濤

董老師培訓的實效性、能力的提升程度極高、現場效果極佳，并且不是現場沖動、下來不動的那種所謂的培訓。他應該是管理能力、執行能力、企業文化塑造能力最好的老師之一。——農夫山泉人力資源部劉莉

董老師博學強識、眼界開闊，授課方式新穎獨特、語言詼諧幽默、表情豐富有趣，案例通俗易懂、切合理論，課堂氛圍活躍。善于把握成人的認知規律，鼓勵學員參與，引導學員思考，使學員在輕松愉悅的課堂中學習職業技能。——鼎誠科技人力資源部張部長

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