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課程背景：

當前疫情對國內經濟及企業影響很大，企業面臨收入減少、支出不減，現金流短缺的問題；即使在疫情前，國內各行業產能過剩、行業競爭白熱化，企業效益受到更多挑戰。相關數據顯示，大部分的財務人員和管理人員不能做好財務報表分析和經營分析，不能根據財務數據反映的情況，針對性的提出問題及建議，這是企業經營決策能力有待提升的重要原因；

在當前的互聯網大數據經濟環境下，企業財務人員及管理人員，熟練運用財務報表及大數據分析，進行經營分析，支持經營決策，是提升企業決策及管理能力的必修課

課程收獲：

● 熟悉企業財務報表的閱讀方法。

● 掌握對企業財務報表分析方法和指標分析。

● 掌握企業的戰略、策略和生命周期等因素對企業財務分析的影響。

● 熟悉掌握通過大數據分析，對企業非財務信息分析，識別和判斷企業的經營狀況和可持續發展能力的要求。

● 掌握通過對企業財務數據的分析，給企業決策提供依據和建議

課程對象：

企業財務各級人員、企業管理各級管理人員

課程大綱

第一講：財務報表及大數據分析

一、大數據下財務分析的步驟、方法及需要的知識

1. 財務報表分析的步驟、方法

2. 財務分析報告的主要內容

3. 業財融合是財務分析的必備知識技能

二、透視資產負債表

1. 財務結構分析

2. 資產質量分析

3. 負債和所有者權益質量分析

4. 資產負債表整體分析

三、洞察利潤表

1. 利潤結構分析

2. 利潤結構與現金流量和資產結構對應關系分析

3. 利潤質量分析

四、剖析現金流量表

1. 現金流量表的結構及內涵

2. 現金流量質量分析

3. 現金流量綜合分析方法

五、通過企業財務報表的數據，對企業的經營及財務狀況的分析

1. 企業三大報表之間的勾稽關系

2. 財務分析的六大指標分析企業經營及財務狀況

1）盈利能力指標

2）安全性指標

3）運營性指標

4）生產性指標

5）增長性指標

6）現金流指標

3. 通過財務報表的附注來分析財務指標的情況

1）審計師的意見

2）會計政策

3）會計差錯更正

4）報表披露等

六、企業外部環境對企業經營的影響

1. 宏觀經濟環境分析

2. 政策分析

3. 市場競爭分析

4. 供應鏈生態分析

七、不同企業內部因素對企業財務指標的影響

1. 企業類型和行業

2. 企業戰略和財務戰略

3. 盈利模式

4. 營銷策略和財務策略

5. 產品生命周期

6. 企業資金狀況

八、大數據分析識別企業真實經營及財務狀況

1. 非財務信息的收集與分析識別

2. 如何判斷企業的持續經營及盈利能力

第二講：財務、經營分析與企業決策

一、從財務數據來看經營策略

1. 量、本、利分析：將固定成本變成變動成本

2. 財務杠桿分析：企業財務風險與盈利的平衡

3. 經濟增加值分析：資金的時間價值對企業盈利的意義

4. 杜邦分析法分析：影響企業盈利的因素分析與決策

二、企業經營決策的財務報表

1. 預算執行分析與企業決策

2. 建立各層級經營決策的財務經營數據報表體系

三、財務人員如何做出不一樣的財務經營分析報告

1. 學習經營分析的工具與方法

2. 站在企業經營與管理者的角度來分析

3. 發現數據異常和問題，挖掘數據背后的原因

4. 結合公司經營戰略與財務戰略，提出決策建議

案例分析：某上市公司財務報表分析

總結及答疑

劉老師

劉青老師 高級會計師

湖南大學MBA

中山大學特聘教授

國際注冊高級培訓師

工信部企業規范管理特邀講師

曾任：中國銀行湖南省分行丨信貸科長

曾任：廣州天賜高新材料股份有限公司丨財務總監

曾任：浙江萬控集團 | 財務管理中心總經理

曾任：香港半島酒店控股下屬集團 | CFO

擅長領域：財務體系建設、稅務風險籌劃、企業風控管理、阿米巴經營績效提升……

州五羊化妝品集團(2年)、廣東新西方酒店用品集團(3年）、廣東哥弟服飾集團(3年)等企業資深財務顧問。

已成功為50余家企業提供完善的財務管理體系建設、稅務風險管控、阿米巴經營、投融資、上市輔導等咨詢項目服務。

累計授課場次200場，輔導培訓1.5萬人次，滿意度高達95%以上。

實戰經驗：

劉青老師擁有22年的財務管理實戰經驗，曾服務于中國銀行湖南省分行、廣州天賜高新材料股份有限公司、浙江萬控集團、香港半島酒店控股下屬集團等大型企業，在企業財務管理/稅收籌劃/審計監察/上市策劃/財務人員培訓等方面具有豐富的實操管理經驗。

【稅務籌劃】：已成功指導廣東環球電器、廣東五羊化妝品、萬科地產等30余家企業財務團隊合理規避財稅風險。

→曾為廣東環球電器集團、保利地產制定合理專項節稅服務，結合廣東等相關稅收優惠政策，合理籌劃企業土地增值稅，合理節稅6000余萬元。

→曾為廣東五羊化妝品集團制定合理節稅方案，結合電商的業務特點和稅務政策的要求，合理籌劃企業稅收管理，幫助企業進行有效管控涉稅風險，合理節稅近500余萬元。

【預算管理】：助力近浙江萬控集團、廣州怡文科技公司、保利地產等10家企業進行全面預算落地戰略執行，提升業績。

→曾為浙江萬控集團及子公司進行年度全面預算管理，在業務穩定增長、產品結構優化的同時，控制成本費用率整體降低1個百分點。

→曾為廣州怡文科技公司進行年度全面預算管理，使得企業按照發展戰略，在水質在線監測儀器方面的業績提升50%，市場占有率位居國內第一。

【風控審計】：已成功為廣東浩致投資集團、廣東中瑞租賃等5家企業搭建風控管理體系，降低經營風險，加強了管控。

→曾為廣東浩致投資集團及子公司進行審計監察和風控管理體系建設，清理歷史遺留問題，清理和盤活資產達3000萬元； 建立集團資金監控、授權審批、經營分析、內部審計、流程完善等風控體系。

部分經典項目：

星徽精密（股票代碼：300464）：曾為企業主持成本管控、阿米巴經營項目，后續該企業凈利潤在第二年增長7倍 。

怡亞通（股票代碼:002183）：曾為企業主持預算管理、阿米巴經營咨詢，在電商、微商、直播銷售等新銷售模式的劇烈沖擊下，大部分的銷售子公司業績保持穩定。

水晶光電（股票代碼：002273）：曾為企業進行全面預算管理、組織變革咨詢，實現鐵三角運營及矩陣式管理，當年企業與蘋果、華為的合作項目和業績增加一倍。

山東亞泰新材：擬上市公司，財稅管理籌劃、阿米巴經營及合伙制咨詢，當年成本費用降低20%，業績提升30%

部分授課案例：

為山東亞泰新材公司進行《非財務人員的財務管理》課程培訓，累計7期

為企服森林公司進行《新稅制和征管環境下企業稅務風險防范及籌劃》課程培訓，累計6期

為河源國資管理公司進行《基于增效的財務管理能力提升》課程培訓，累計5期

為中國移動公司進行《基于增效的財務管理能力提升》課程培訓，累計5期

為供應鏈管理學會中國區分會進行《基于供應鏈的采購財務管理》課程培訓，累計5期

為廣東廣康生化科技公司進行《非財務人員的財務管理（沙盤）》課程培訓，累計4期

為廣東現代企業經營協會進行《戰略落地：全面預算與績效管理》課程培訓，累計4期

……

主講課程：

《企業全面成本管控》

《非財務人員的財務管理》

《戰略落地：全面預算與績效管理》

《基于擴大銷售的財務管理》

《企業內部控制與風險管控》

《新稅制和征管環境下企業稅務風險防范及籌劃》

《人人都是經營者——阿米巴經營》

授課風格：

源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效

富前沿性：課程內容結合國內外前沿先進理念和方法，富有前沿性

邏輯性強：系統架構強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維

教學互動：課程教學過程中，結合案例，和學員互動，提升學習效果

部分服務客戶：

通訊/電力行業：中國移動、中國電信皖能電力、廣東省電力設計院……

制造型科技企業：星徽精密制造、浙江水晶光電、廣州天賜集團、山東亞泰新材料、深圳福賽科技、怡文科技、湯臣倍健、廣康生化……

房地產/建筑行業：江蘇建工集團、保利地產、萬科地產、恒大地產、美林地產、清遠奕興房地產、常元房地產、長越建筑工程、河源國資公司……

金融行業：南粵銀行、農商銀行、廣東中瑞租賃、廣東省風險投資協會……

商貿流通：深圳怡亞通供應鏈、匯格生物、君瀚商貿、廣州歌林爾新材料……

服務業：51保姆、廣州交通集團、鉑濤酒店集團、鑫亞集團、廣東共享餐飲、潮莊酒家、廣東新發現植發醫療、奧理德眼科醫院、企服森林、領客青年……

其他：哥弟服飾、嘉泰然服飾、新西方酒店用品集團、廣東環球電器、廣東五羊化妝品、立善物聯網、浩致投資集團、五羊摩托、、山東耶利亞集團、佛山快亮科技、日立電梯……

部分客戶評價：

劉老師企業稅務風險評估和籌劃內容的課程，實操性強，指出的風險點都是我們企業財稅方面存在的實際問題；能針對性的評估和解決這些風險問題，讓學員能到企業的業務中運用。而且劉老師不僅講方法，還給我們提供如何節稅的方案，學到就能用，能真正幫到我們企業。

——廣東企服森林公司 陳總

我們聽過不少的講財務類的課程，絕大部分的課程都是財務業務，今天聽了劉老師的財務管理課，能把財務專業和業務運營結合起來，對企業的中高層和業務骨干，提升財務意識，通過財務管理的手段，加強運營管理，提升業績，有很大的幫助。

——山東亞泰新材料公司 田總

劉老師的課的內容，既有實際經驗，具有前瞻性，能帶給我們新的政策動態、新的理念、新的方法；能結合我們財務管理業務中的疑難問題，給出有效的解決辦法。

——河源國資管理公司 李總

劉老師的課程非常精彩，深入淺出的學習，讓我對預算和績效管理有了更深的理解，對以后的工作非常有用，有機會一定要再來學習文老師的課程。

——廣東鑫亞集團林經理

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