招工難不難--企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才
【課程編號】:NX10248
招工難不難--企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才
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【所屬類別】:招聘技巧培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:吸引優(yōu)秀人才培訓
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培訓目的
企業(yè)的一切競爭都是人的競爭,尤其在現(xiàn)階段經濟形勢下對各行業(yè)尤其是制造業(yè)的影響下,人才問題更是決定企業(yè)命運的核心問題;人才的問題解決,企業(yè)所有問題都將迎刃而解。本課程將重點分析企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題;解析中國企業(yè)尤其是制造業(yè)人才招聘的發(fā)展趨勢,從求職者心理學角度詳細解析人才招聘時注意事項,提升企業(yè)招聘效率,吸引更多優(yōu)秀人才的加盟;
幫助學員學會在企業(yè)戰(zhàn)略角度分析問題,學會從企業(yè)整體運營角度思考問題,掌握建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊的方式方法;全面提升學員在企業(yè)績效考核、薪酬福利、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、和諧企業(yè)文化建設等方面的專業(yè)技能,掌握結合本企業(yè)特點建立合適企業(yè)發(fā)展的人才機制,提高企業(yè)管理內功以便提升企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎。
課程大綱
第一章、戰(zhàn)略性人力資源管理體系與思維
一、如何結合企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略如何分解
2、人力資源戰(zhàn)略如何服務于公司發(fā)展戰(zhàn)略
3、人力資源戰(zhàn)略的階段性特征解析
4、制定人力資源戰(zhàn)略的流程解析
二、戰(zhàn)略性人力資源管理優(yōu)化體系的框架模型解析
三、戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維及優(yōu)化工具
四、人力資源各模塊劃分及其邏輯關系
五、人力資源工作如何創(chuàng)新
案例解析:HR工作模型圖解析
第二章:基于人性的中國企業(yè)員工職業(yè)心理特征解析
案例解析:這樣的情況您遇見過嗎?
一、必須掌握的人才心理特征
二、必須掌握的不同階段人才的心理需求
三、必須掌握的不同職業(yè)人才的職業(yè)心理特征
四、必須掌握的不同年齡段(90后員工)人才的職業(yè)心理特征
五、必須掌握的高端人才職業(yè)心理特征
六、行為心理學在員工管理中的運用
案例解析及點評:員工常見十二種職業(yè)心理動機解析
第三章:如何建立有效的人才激勵體系
案例解析:中國企業(yè)目前在員工激勵上的誤區(qū)
一、管理心理學在激勵員工
二、人性觀與激勵觀
1、梅耶的“霍桑”實驗與“人群關系說
2、“自動人”與自我實現(xiàn)式激勵
3、需要型激勵理論及其應用
馬斯洛需要層次論
赫滋伯格雙因素
4、期望型激勵理論及其應用
佛洛姆的期望理論公式: M(動力)=E(期望)*V(效價)
5、公平型激勵理論及其應用
三、常見激發(fā)員工自主工作熱情方法解析
1、情感激勵法
2、目標激勵法
3、榮譽激勵法
4、培訓激勵法
5、其他創(chuàng)新激勵法
案例解析與點評:某知名制造企業(yè)“全方位立體化”員工激勵體系
第四章、如何建立高效的人才管理機制和運營策略
一、如何選人――追根溯源招聘法思路與原理
1、如何將招聘工作化被動為主動
2、如何建立人才危機管理機制
3、面試實戰(zhàn)技能訓練
4、校園招聘網絡體系如何建立
5、人才梯隊建設步驟與實施流程
實戰(zhàn)演練:制造業(yè)人才儲備機制設計
二、如何育人――基于勝任力要求的培訓體系建設思路與原理
1、企業(yè)培訓體系模型圖
2、如何設計基于勝任力要求的課程體系
3、雙階(階段階梯)培訓體系設計原理解析
4、HR如何進行培訓效果轉化
實戰(zhàn)演練:制造業(yè)“四段培訓體系”設計
三、如何用人――人盡其崗的職業(yè)發(fā)展通道體系建設思路與原理
1、如何提煉崗位關鍵勝任力模型
2、內部崗位配置的流程解析
3、績效考核如何真正見效
4、職業(yè)發(fā)展通道設計原理解析
實戰(zhàn)演練:制造業(yè)職級職務體系設計
四、如何留人――薪酬體系與企業(yè)文化建設思路與原理
1、如何進行戰(zhàn)略薪酬體系設計
2、如何預防員工職業(yè)疲憊
3、如何打造企業(yè)最核心吸引力
4、企業(yè)文化體系建設實戰(zhàn)技巧解析
實戰(zhàn)演練:制造企業(yè)三層次核心文化體系運作解析
Q&A
趙老師
趙勝老師 著名管理實戰(zhàn)專家
亞太五十強企業(yè)集團中心總經理
A股上市公司企業(yè)大學校長
智聯(lián)招聘金牌講師
國家高級企業(yè)培訓師
中山大學特聘專家
武漢大學特聘專家
中國南方人才市場特聘高級講師
華中科技大學華商研究院特聘教授
【專業(yè)背景】
曾 任:世界五百強企業(yè) 、亞太五十強企業(yè) 、A股上市公司等國內外著名企業(yè)人資經理、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心總經理、企業(yè)大學校長等職。
趙老師課程注重實戰(zhàn)效果,主張學員能學以致用,通篇案例貫穿,內容聚焦主題,方法實戰(zhàn)、實用,善于面對具體問題研究解決。
【培訓特色】
趙老師授課有兩個原則:一是只講自己最擅長的內容;二是只講自己有過成功經驗的內容;趙老師十幾年來專注于人力資源領域和企業(yè)管理領域的研究,曾長期在世界五百強企業(yè)、亞太五十強企業(yè)、中國百強企業(yè)等知名企業(yè)擔任人力資源高管職務,對人力資源六大模塊及企業(yè)管理過程中遇到的各種問題等都有深入研究和豐富的實戰(zhàn)經驗,善于深刻分析不同管理問題的核心本質,對不同員工的人性特點有著深入和獨到的見解,通過身邊隨處可見的案例深入挖掘,讓學員深刻掌握最實用的專業(yè)工作知識;通過現(xiàn)場生動有趣的互動,讓學員在快樂中接受最實效的專業(yè)工作方法;通過學員之間的情景模擬訓練,讓學員掌握基于人性的針對性問題解決方法,真正提升在工作中的專業(yè)工作技能。
其中趙老師的管理類課程被深圳水務集團、國藥集團、南方電網、中國移動、中國電信、中鐵集團、等知名企業(yè)從2010年開始至今多次重復采購。
趙老師的《直線經理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業(yè)多次采購,其中被云南電力下屬多家地級市電力公司(如:曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等)多次反復采購,同時也被廣西電力下屬多家地級市電力公司(如:賀州供電局、象州供電局等)多次反復采購。
曾經在客戶企業(yè)親手建立過以武漢、長沙、西安、成都為四個中心的企業(yè)核心人才儲備庫,親自主導設計了“企業(yè)核心人才養(yǎng)成計劃”,為企業(yè)在四年內從300多人發(fā)展到七千多人培養(yǎng)了一百多名部門經理級以上管理人員,建立了以核心員工激勵為主體的“核心員工全程無憂計劃”,是企業(yè)核心員工穩(wěn)定性急劇上升,四年內主動流失率均低于1%,徹底解決了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才需求問題;
【趙勝老師主要培訓和咨詢領域】
《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》
《年度人力資源盤點與規(guī)劃體系設計》
《高效招聘體系建設與面試官隊伍建設》
《企業(yè)培訓體系建設》
《績效管理體系建設》
《戰(zhàn)略性薪酬體系設計》
《員工職業(yè)生涯通道與發(fā)展路徑設計》
《中高層管理者綜合管理能力提升》
《非人力資源管理者的人力資源管理》
《打造高效績團隊》
《高效溝通技巧》
【主要咨詢與培訓行業(yè)】
主要涉及生產制造業(yè)(包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域)及物流、房地產、通訊、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工、醫(yī)藥等其他各大行業(yè)
【授課形式】
課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩
【授課風格】
案例與理論相結合,現(xiàn)場互動交流性強,幽默風趣,讓學員在快樂中不斷學習、成長!
【部分授課或咨詢過的企業(yè)】
金融銀行類:招商銀行總行、云南招商銀行、中國銀行深圳分行、中國銀行重慶分行、中國工商銀行東莞分行、中國工商銀行珠海分行、中國建設銀行龍崗分行、中國建設銀行鹽田分行、中國建設銀行寶安分行、中國農業(yè)銀行湖南省總行、中國農業(yè)銀行湖南常德分行、中國農業(yè)銀行深圳寶安分行、中國農業(yè)銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業(yè)銀行、攀枝花商業(yè)銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......
電力行業(yè)類:中國南方電網、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國家電網、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關嶺供電局、山西陽泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國廣東火網集團、大唐潮州發(fā)電廠、大唐許昌發(fā)電廠、中國國電海南大廣壩發(fā)電有限公司......
通訊稅務類:中國移動汕尾分公司、中國移動茂名分公司、中國移動梅州分公司、中國移動揭陽分公司、中國移動四川樂山分公司、中國電信廣東省公司、中國電信惠州分公司、中國電信中山分公司、中國電信云浮分公司、中國聯(lián)通廣東省公司、中國聯(lián)通云浮分公司、中國郵政廣東省公司、中國郵政梅州分公司、廣東電白地稅局、廣東汕尾國稅局、廣東通信建設有限公司、京信通信系統(tǒng)有限公司、廣東廣信通信服務有限公司......
煙草類:湖南中煙工業(yè)公司、湖南省煙草專賣局、中國煙草總公司湖南省公司、武漢煙草(集團)有限公司、湖北中煙工業(yè)有限責任公司、中國煙草云南進出口有限公司、云南昆明卷煙廠、紅塔集團廣州卷煙二廠、烏海市煙草專賣局......
建筑房地產行業(yè)類:中鐵六局、中鐵集團武漢鐵四院、中建集團、廣東省路橋建設有限公司、華潤房地產、西安大唐西市、廣東佳兆業(yè)地產集團、廣東碧桂園集團、廣州天河城集團、廣州越秀城建集團、廣州同誠物業(yè)、深圳中航保安公司、湖南保利物業(yè)、廣州南沙高爾夫球會、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉國際家居廣場、深圳維業(yè)裝飾集團、長沙華韻房地產有限公司、杭州綠地集團、廣東河源華達集團、湖南購寶樂商貿有限公司、山東百大集團、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司......
電子IT類:富士康科技集團、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳創(chuàng)維電器、美的集團、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團、東莞三星電子、松下電器、帥康電器、深圳高標科技、長沙熙邁機械、蘇州采埃孚、蘇州智瑞達科技、深圳天方達軟件、深圳摩通科技、深圳安培科技、深圳特爾佳科技集團......
其他相關行業(yè):深圳水務集團、國藥集團、青島地鐵、中國人壽、中國石油、湖北三寧化工、香港周大福集團、德邦物流、深圳恒路物流、中國郵政物流、中國殼牌、廣州白云山藥業(yè)、廣東肇慶福加德控股集團、中國海馬汽車、東風日產汽車、廣汽集團、中大創(chuàng)遠、廣西再生有色金屬集團、雅貝氏(深圳)乳業(yè)、廣州百蓮凱、廣州阿迪達斯、九芝堂醫(yī)藥、北京排水集團、廣州京水水務集團、深圳水務集團、內蒙古煙草專賣局、廣州卷煙二廠、廣州自來水公司、南沙自來水公司、廣州無線電集團、中國南方人才市場、智聯(lián)招聘、前程無憂、廣州大學華軟軟件學院、廣州銳旗人力資源公司、廣東廣電生活服務公司、深圳天然投資、湖南新聞出版社、湖南新浪潮電腦有限公司、長沙愛思特美容整形醫(yī)院、湖北愛康集團、中國CEAC國家信息化教育認證中心.....
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企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...