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課程背景：

你在用思維導圖了嗎？馬云、李彥宏等商界大佬都在使用的思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。在職場中掌握了思維導圖這一有利工具，可以快速鍛煉思維素質、提升創造力和提高工作效率。

思維導圖已經在全球范圍得到廣泛應用，目前大約有6億人在使用思維導圖。新加坡、韓國教育部將思維導圖列為小學必修科目，大量的500強企業也在學習思維導圖，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一。

本課程的教學極度注重和學員之間的互動，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式，例如：示范演練，小組討論，成果分享，視頻教學，頭腦風暴等，讓所有學員積極參與到課程的學習和繪圖實踐中。在課間十幾次練習，讓學員按要求繪制思維導圖和應用思維導圖進行實踐，引導學員正確使用思維導圖這一有效的思維工具。

課程收益：

思維導圖學習的目的不是為了記憶“思維導圖”的理論知識，而是掌握這一門技能，在實際學習和工作中熟練的使用思維導圖這個工具來解決記憶、學習、思考等方面的實際問題。通過本課程的學習，將獲得以下收益：

● 正統、系統的學習思維導圖，并使用思維導圖提升工作效率；

● 結合管理學和應用心理學等知識對思維導圖進行深入理解；

● 提升思維素質，培養發散性思維、結構化思維、平行思維和創新思維；

● 提升溝通表達的能力，條理清晰、高效溝通；

● 在日常工作中使用思維導圖提升解決問題的能力；

課程對象：

企業管理人員、部門負責人、設計人員、具有潛力的員工

課程方式：

輔導式行動學習+翻轉課堂：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程強調互動和練習，切實提高學員的知識和技能。

課程大綱

前言：思維導圖是職場的必備技能

1. 十萬年薪PPT，百萬年薪思維導圖

案例：馬云、李彥宏等大佬們的思維導圖

2. 認識思維導圖

第一講：思維導圖基礎

一、我們的大腦是如何思考的

1. 大腦傳遞信息的方式

2. 大腦思維的發散性特征

互動：大腦完整傾向

3. 人類的真正優勢在于想象力

4. 全腦思維—充分調用大腦思維的方法

互動：洞見、心流的思考狀態

1）左腦與右腦的分工協作

2）理性邏輯思維與感性思維結合運用

3）全腦思維提高工作效率

案例導入：思維導圖是高效的思維工具

二、思維導圖核心六要素

1. 聯想【激活大腦，無限想象】

1）聯想開花—如何產生更多的想法？

2）聯想接龍—想法一個接著一個

互動：聯想開花與接龍

2. 圖像【視覺思維，一圖千字】

1）大腦思維的中心是意象

2）在工作中巧妙應用繪圖提高效率

互動：人人皆可畫畫

3. 顏色【調動情緒，感性思考】

1）巧妙調動感性思維，激活大腦思維

互動：顏色影響情緒

4. 線條【一線一詞，整體布局】

1）線條的有機性和活力

2）思維導圖的整體布局

互動：優秀思維導圖作品欣賞

5. 關鍵字【精準提煉，深刻理解】

1）表達準確—簡單，核心

2）簡明扼要—one word per line

3）歸納提煉—精髓獲取

6. 層次與分類【系統架構，結構思維】

1）理性思維與感性思維的結合

2）分類的MECE原則

互動：構建系統架構

三、繪制思維導圖

1. 思維導圖制作規則

2. 手繪思維導圖具體步驟

1）第一步畫中心主題

2）第二步畫主干

3）第三步畫支干

4）第四步畫插圖

3. 注意規避的幾個誤區

練習：完成一張思維導圖

第二講：思維導圖提升思維效率

導入：思維的效率決定工作的效率

一、發散性思維—產生更多的想法

1. 發散性思維是其他思維的基礎

2. 發散性思維—思維導圖的重要特征

發散思維練習一：比比誰的想法多

發散思維練習二：你能想到哪些？

導入：框架于結構的重要性

二、結構性思維—想得清楚，說得明白

1. 無處不在的結構性

2. 想得清楚—結構性思維與問題分析

1）5W—穿透問題的本質

2）問題的要素分析

互動：為什么市場占有率下降了？

3.說得明白—結構性思維與高效表達

1）結論先行/上下對應/歸類分組/排序邏輯

互動：思維導圖用于結構性思維

三、創新性思維

案例：思維創新—思路決定出路

1. 創新思維本質就是發散思維

2. 全腦思維提升創新思維能力

1）強大的直覺思維與潛意識

2）激發想象力，提升創新力

互動：全腦思維訓練

3. 思維導圖與創新性思維應用

四、六頂思考帽—多角度思考問題

導入：六頂思考帽的由來

1. 六帽概述

1）平行思考，從不同角度思考問題

2）六頂思考帽的概述

互動：挑選你的思考帽

2. 六帽應用

1）六帽的單獨應用和組合應用

2）思維導圖用于六帽思考

第三講：思維導圖的職場應用

一、溝通表達更高效

案例：這樣的表達說清楚了嗎？

1. 思路清晰，表達才能高效

1）思維導圖厘清溝通思路

2）思維導圖豐富表達內容

2. 使用思維導圖進行管理溝通

1）全局視角，高效溝通

互動：使用思維導圖匯報學習體會

二、思維導圖用于時間管理

案例：TED演講如何管理時間

1. 思維導圖規劃工作任務

1）全局視角的工作清單

互動：一周的工作清單

2. 時間管理不僅是列清單

1）帕累托原則管理時間

2）確定重要的工作事項

3. 更高效的進行工作

1）專注重要的工作

2）番茄工作法

練習：使用思維導圖規劃時間管理

三、思維導圖編寫工作計劃與總結

1. 如何編寫計劃

1）工作計劃的5個關鍵要素

2）制定目標的SMART原則

互動：思維導圖制定工作計劃

2. 編寫工作總結

1）工作總結的注意事項

2）思維導圖編寫總結更全面

小組練習：使用思維導圖制定產品推廣方案

課程回顧與問答：送彩蛋

賀老師

賀玉亮老師 思維技術管理應用教練

思維導圖博贊中心官方認證

英國OpenGenius創新力認證（國內首批）

“左圓右方”創新思維認證講師

10年大型房企管理實戰經驗

12年思維技術管理應用經驗

曾任：華南城集團（上市）丨營銷總監

曾任：毅德控股（上市）丨營銷總監

曾任：華融集團丨副總經理、總裁助理

曾任：某集團公司丨投資中心總經理

擅長領域：創新思維、思維導圖、系統思維、問題分析與解決、結構化思維、金字塔原理等

賀玉亮老師專注思維技術的管理應用，堅持“思維賦能管理”的理念，將創新思維、系統思維、思維導圖等思維技術應用于管理實踐；近十年來，在擔任房地產行業高管期間經常創造性提出解決方案和管理策略。

賀玉亮老師在思維技術培訓實踐中，深入研究成人學習方式（行動學習、教練技術等）和思維教學工具（OH卡、塔羅牌等），融合管理學和心理學知識，幫助學員將思維技術應用于工作實踐，提升職場效能；既有方法論，又有實操工具，既有理論模型，又有實施步驟。 教學內容有干貨，能落地，學員好評度高。

相關資歷證書：

博贊思維導圖認證英國OpenGenius創新力認證

近期授課案例：

■《創新思維應用—五個步驟提升企業創新力》 20期

培訓傳統行業大型國企—濟鋼集團的中高層管理人員的《創新思維應用》課程，提供創新思維的方法、思維工具和具體操作步驟，為濟鋼集團的“二次創業、重朔濟鋼”戰略轉型和創新發展提供思維技術支持。

■《復雜問題解決之道—系統思維與全局思考》 30期

為智能機器人獨角獸企業-揚州德屹智能科技中高層管理人員培訓系統思維與管理應用，課程綜合評分9.9分。現場輔導學員制定《產品發布會執行方案》，并得到董事長鄧總認同和批準。

■《創新思維與創新管理》 20期

培訓中國銀行江西省分行各支行行長（網點負責人）及總部分管領導進行創新思維訓練，引導學員進行“5年后銀行網點設想”的創意思考和創新業務規劃，取得令人可喜的成效。

■《思維導圖在職場中的應用》 30期

為國家電網集團上海公司班組長培訓《思維導圖在職場中的應用》課程，結合管理工作實踐，應用思維導圖進行創新思維和系統思維訓練，做到學以致用。現場輔導學員創造性思考“如何降低配電箱噪音”問題，得到一直好評。

■《問題分析與解決》 30期

為廣西投資集團來賓電廠中高層管理人員舉行連續四天的《問題分析與解決》培訓課程，方法、工具結合實操步驟，理論聯系實踐，現場輔導學員思考“如何處理4#省煤器灰斗積灰”、“如何處理柳電工器具存放”、”如何處理翻車機大梁斷裂“等具體業務問題，成效顯著。

主講課程：

【思維技術系列】

《創新思維應用—五個步驟提升創新力》

《復雜問題解決之道—系統思維與全局思考》

《思維導圖與創新思維訓練》

《思維導圖在職場中的應用》

《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》

《捷思妙言-結構化思考，形象化表達》

《結構性思維應用》

【管理應用系列】

《創新思維與管理創新》

《系統思考與管理決策》

《問題分析與解決》

授課風格：

賀老師堅持“培訓的目的不僅為了傳播知識，更是為了啟發思維，傳授技能，學以致用！”的授課理念，所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“教練輔導式”的教學形式：

● 循循善誘，善于啟發引導，和學員保持良好互動，課堂氣氛活躍，學員參與性強；

● 堅持“以學員為中心”的教學理念，相信學員“本自具足”；通過思維賦能，學員有能力解決工作中的問題。

● 注重培訓的實際效果和實用價值，可操作性強，強調：實踐、實操、實用。

部分服務過客戶：

金融行業：中國銀行江西省分行、平安銀行信用卡中心、四川郵政儲蓄銀行、工商銀行福建省分行、中信銀行深圳支行、海南省農行、溫州銀行、漢口銀行、溫州城商行、云南建行、山東建行、柳州農信、泰康人壽、江門郵儲、中國銀行無錫分行、合肥農村發展銀行……

通信行業：肇慶電信、海南聯通、深圳移動、廣東移動、四川移動、綿陽移動、北京移動、東莞移動、云浮移動、廣東電信研究院、廣州電信、泉州電信、湖南電信、青島聯通、中國聯通、中國電信武漢分公司、中移互聯網有限公司、河南聯通……

煙草/醫藥行業：上海煙草、魯商集團、南昌煙濾、貴州煙草、貴州卷煙廠、廣西煙草、湖北煙草、增城煙草局、涼山煙草、蕪湖卷煙廠、深圳九明藥業、華潤三九藥業湖南分公司、華潤三九云南分公司、華潤三九江蘇分公司、增城煙草……

電力行業：國家能源集團、國家電網、國家電投集團、上海供電、南方電網清遠公司、湖北供電、來賓電廠、邯鄲龍山電廠、安慶供電、廣西水利電力、海南電網、佛山電力、金華電力、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、宜城市供電、荊門供電、鄂州電力、華僑城水電……

政府/機構/院校：深圳市交警大隊、清華大學高端產業研究院、香港亞洲商學院、佛山市政府12345熱線、武漢大學、山東大學、廣東外語外貿學院、美的學院、報喜鳥商學院、貴陽正中心商學院總裁班、廣州市交通研究院……

跨國公司/大型企業：中國航信集團、哈爾濱鐵路局、三星電子、中國航天科技集團、樂凱集團、中交建四航局、美的集團、美的（合肥）分公司、美的（無錫）洗衣機、尚品宅配、德屹智能、百色廣電、奧克斯空調、中遠川崎、廣汽豐田、來賓丹寶利、佛山市順德國資委、、精密電子公司、航盛電子、綠佳集團、日本松下馬達（珠海）、日立電梯（成都）、廣日電梯、蘇哨子（蘇州，日資）、林氏木業、深圳周大福、廣西方盛實業股份、金龍集團、深圳市愛華電子、深業科技、浙江金溫鐵道開發、深圳九龍福科技、青島啤酒、中國石化、中大控股集團、景興集團、永大電梯、重慶商界傳媒集團、奧馬電器、鎮江建設投資、天津中沙石化、立白集團、廣州新華印刷廠、長城電腦、東風乘用車、海爾集團、中風中車、中石化銷售公司株洲分公司、中建三局、格力電器、東鵬陶瓷、新河鋁材、亞洲鋁材、聯朔管道、圣象地板、新亞電纜、立邦漆、殼牌機油、三雄極光、松本電工、多樂士油漆、康師傅等……

部分客戶評價：

賀老師的創新思維課程很生動，我們課程參與感很強；尤其創新思維的方法訓練，讓我們腦洞大開，對于改變思維定勢和尋找新的問題解決方案很有幫助。

——中國銀行江西省新余支行羅行長

賀老師的思維課程確實讓我們別開生面，生動有缺，通過學習結構性思維和金字塔原理，尤其是案例分析和現場演練，使大家在結構化思維和溝通表達方面有很大的提升。

——佛山市12345政務熱線岑主任

今天的思維導圖課程是很有收獲的，賀老師授課互動性很強，有趣味、有干貨。過去似是而非的認知，終于清晰了很多。

——中移互聯網公司人資部成經理

我們是傳統行業的大型國有企業，近年集團業務進行了大幅的調整，正在進行二次創業和轉型；時代變化太快，我們是要不斷學習新的知識；公司員工參加了賀老師的創新思維課程培訓之后，大家的創新意識更強、學習意識更強了，為集團的創新發展提供了思維技術的支持。

——濟鋼集團組織部張主任

在這之前我也一直都有用思維導圖，但也是自己摸索著學習的，今天聽了賀老師的思維導圖課程，忽然覺得腦洞大開：思維導圖真的是一個很好的思維工具，除了整理思維還可以啟發聯想，激活大腦。對我太有用了！

——三星電子人力資源部黃經理

之前我也聽過相關課程，但是像賀老師這樣能把系統思維課程講得這么生動形象又通透的，這還是第一次，可見賀老師在這方面的功底很深厚。兩天的課程，案例貼切、演繹精彩、方法有效，幫助集團中高層管理人員提升思維能力，并能將這種能力應用到具體工作中解決具體問題。今后還要請賀老師給我們講課！

——德屹智能科技董事長鄧總

通過學習結構化思維和系統性思維，應用于實際工作中提高了分析解決問題的思維能力和方案提報能力，條理更清晰、邏輯性更強，謝謝賀老師！

——樂凱集團戰略部馬經理

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