海口新產品開發培訓公開課

需求管理與產品系統工程 深圳：2025年12月12日

從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品立項、產品研發的關系，從流程、組織和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產品研發的成熟銜接方法—系統工程過程，學習系統工程的整體觀點和方法學習系統工程在研發活動中的結構化思想，掌握系統工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統工程的系統觀點進行需......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳：2025年12月19日

集成產品開發（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 深圳：2025年12月25日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 上海：2025年12月11日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數b ......