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全面預算管理與實踐應用

【課程編號】:NX09358

【課程名稱】:

全面預算管理與實踐應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:全面預算管理培訓

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課程背景:

中國實行改革開發(fā)市場經(jīng)濟已經(jīng)超過30年,這30年來中國的經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,經(jīng)濟總量排名世界第二,但是中國企業(yè)的管理水平,卻沒有像經(jīng)濟發(fā)展一樣迅速,許多企業(yè)的管理水平和歐美發(fā)達的企業(yè)相比還有很大的差距。

今天,中國又進入新的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,在新常態(tài)下,國家更加需要提升實體經(jīng)濟的效益。全面預算管理作為能把企業(yè)所有關鍵問題融于一個系統(tǒng)來解決的管控方法,無疑受到企業(yè)的高度重視,中國企業(yè)要趕超世界領先的管理水平,唯一要補的課就是企業(yè)管理的基本功,而全面預算管理系統(tǒng)是核心部分。

課程收益:

● 通過本次培訓了解企業(yè)全面預算管理的意義和應注意的問題

● 通過培訓了解目前公司對全面預算的誤解及編制過程中的難點

● 通過本次培訓了解全面預算的編制方法

● 了解如何做好預算的執(zhí)行

課程對象:

企業(yè)參與編制預算的全體人員

課程大綱

第一講:為什么公司要進行全面預算

案例分享:某項目調(diào)研報告

一、“忙碌型”與“瀟灑型“領導的區(qū)別

討論:現(xiàn)在公司中預算的痛點

討論:全面預算在公司管理中的作用

二、財務會計與管理會計的區(qū)別

1. 服務的對象不同

2. 計量對象不同

3. 參與的主體不同

4. 關注的重點不同

三、預算控制的三個時點

1. 事前控制

2. 事中控制

3. 事后控制

四、全面預算的意義及實踐

案例分析:辰華紙業(yè)

案例分析:德隆

案例解讀:預算在案例中起到的作用

第二講:全面預算制定中存在的疑難問題

一、“杰克韋爾奇死結(jié)”-費用預算制定中存在的問題

存在問題:年初搶指標/年末突擊花錢

解決方案介紹:“零基預算法”介紹及案例應用/預算顆粒度介紹

二、目標制定中存在問題

案例分享:某公司目標制定存在的問題

解決方案:三級目標制定法

三、預算準確性問題

案例分享:某公司追求預算的準確性,阻礙公司的發(fā)展

1. 預算準確度的解讀

2. 預算是公司管理改善的推動器

四、預算對公司管理的意義總結(jié)

1. 預算是為了什么-睡得好

2. 預算實現(xiàn)什么-管+理

3. 預算不是獨立的

4. 預算是為了戰(zhàn)略做進一步的計劃安排

5. 預算是為了協(xié)調(diào)各部門的之間的協(xié)作

6. 指定管理者的責任

7. 績效考核的標準

反思:為什么要做預算?

反思:預算應該起到哪些作用?對企業(yè)的價值有多少?

反思:如何利用發(fā)揮好預算應有的作用

第三講:如何編制全面預算

一、預算編制包含的內(nèi)容

1. 費用預算編制

2. 銷售預算編制

3. 資金預算編制

4. 投資預算編制

5. 成本預算編制

6. 融資預算編制

二、預算編制的方法

1. 銷售預算的編制方法-增量法介紹

2. 成本預算的編制方法介紹

3. 投資預算的編制方法介紹

4. 資金預算編制發(fā)放及資金安全管控方法介紹-資金承壓測試

5. 資金預算編制方法

6. 資金安全控制方法-資金承壓介紹

案例分享:某公司的資金承壓測試分享

第四講:全面預算的執(zhí)行

一、預算執(zhí)行好的前提條件

1. 具體、可操作的相當方案及計劃

2. 必須認同目標和方案可達成的成果

3. 必須有執(zhí)行方案的能力

4. 必須有執(zhí)行的保證

5. 必須有對執(zhí)行的考核

二、預算執(zhí)行的值差評審

1. 值差統(tǒng)計表

2. 值差產(chǎn)生的原因

3. 值差消差方案

4. 必要的獎懲

案例分享:某公司值差評審報告分享

三、滾動預算

案例分享:某公司剛性執(zhí)行預算控制對公司的傷害

解決辦法:滾動預算

1. 滾動預算編制的情形

2. 滾動預算的編制要求

四、預算考核與績效考核的區(qū)別

1. 預算考核:關注經(jīng)營結(jié)果

2. 績效考核:既關注結(jié)果也關注過程

五、預算考核的辦法

1. 關聯(lián)考核法介紹

2. 平衡考核法的平衡要素

案例分享:平衡考核法的應用

3. 平衡考核法的實際應用

馬老師

財稅管理實戰(zhàn)專家

12年財稅管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

中級會計師/中國注冊稅務師

曾任:中興華會計師事務所 項目經(jīng)理

曾任:青島齊商投資有限公司 風控總監(jiān)

曾任:青島金王應用化學股份有限公司 風控經(jīng)理

現(xiàn)任:某大型綜合集團 財務融資負責人

浙江鴻承、青島金王、青島倍耐等多家長期財稅顧問專家

擅長領域:稅收政策解讀分析、稅收籌劃方案設計、財務管理體系搭建、企業(yè)資本運作規(guī)劃……

主手操刀【財稅項目】:曾主手操刀近30期【財稅項目】, 為企業(yè)提供財稅合理盈利模式;

精準直擊【財稅難點】:曾為近6家大型上市企業(yè)進行合理省稅、合理規(guī)避風險等授課輔導;

高效輔導【稅收籌劃】:曾為近百家大型企業(yè)進行稅【收籌劃方案設計、企業(yè)財務管理體系搭建】輔導,為企業(yè)降低了運營風險。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

馬鈺皓老師從事財務管理工作12年,憑著優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn),歷任會計師事務所項目負責人、大型集團公司財務、稅務、融資負責人,積累了非常豐富的從業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,對財稅管理具備多元、多角度的理解。

中興華會計師事務所丨項目經(jīng)理:

曾作為項目負責人主導及參與希努爾男裝、東軟載波等公司的建立完善的內(nèi)控建設制度,通過賬務規(guī)范化審計、內(nèi)控合規(guī)性審計等方式助力希努爾男裝、東軟載波等5個公司成功上市;

青島金王應用化學股份有限公司丨風控經(jīng)理:

負責青島金王風險管理及內(nèi)部控制的建設,主導集團分公司財務審計、財務提效審計、年薪審計等工作,規(guī)范集團內(nèi)部的財務核算并完善集團內(nèi)部控制制度并保證企業(yè)安全運行,提高了20%財務核算水平效率,最大化避免公司在運行中存在的各類風險;

某大型綜合集團丨財務融資負責人:

曾為所任職公司進行稅收籌劃,主要包含的內(nèi)容如“營改增”稅收籌劃、公司間關聯(lián)交易涉稅籌劃、拆遷補償?shù)亩愂栈I劃、所得稅稅收籌劃等,為公司合理省稅300萬元/年,同時也極大的規(guī)避了稅務風險。

其中部分代表案例:

曾主持并購【杭州悠客可】項目,后續(xù)該項目資產(chǎn)達5億資產(chǎn),年營業(yè)收入2億元;

曾主持并購【上海月豐、廣州棟芳】項目,后續(xù)項目合并資產(chǎn)價值3億元,年營收2億元;

曾為青島倍耐公司提供增值稅/所得稅/個稅等籌劃輔導,為企業(yè)合理省稅100萬元/年;

曾為浙江鴻乘集團及其子公司提供稅收籌劃輔導,使之合理省稅50萬元/年;

曾連續(xù)4年主持【青島金王年報】撰寫及披露工作,合理為企業(yè)規(guī)避了處罰風險;

曾參與【青島海爾H股年報】撰寫及披露工作,幫助企業(yè)在合規(guī)、合法的前提下實現(xiàn)了資產(chǎn)以及業(yè)務規(guī)模的快速增長;

曾主持及參與【青島啤酒、青鋼集團、城建集團】專項審計工作,甄別并排除了約3億元的虛增收入,并確保了國有資產(chǎn)的對外流失。

主講課程:

《國地稅合并及稅務稽查風險應對》

《新增值稅的風險應對以及發(fā)票使用管理》

《新個稅法政策解讀與籌劃》

《大數(shù)據(jù)下財務分析及報告撰寫》

《全面預算管理與實踐》

《如何做好投資財務盡調(diào)》

《企業(yè)風險管理與業(yè)財融合提升》

《企業(yè)上市前的內(nèi)部業(yè)務梳理操作》

《深度解析2019稅務稽查風險應對》

《企業(yè)IPO項目管控和財務核查重點解讀》

《企業(yè)所得稅政策解析及經(jīng)營業(yè)務稅務籌劃》

授課風格:

專業(yè):邏輯思維強,案例通俗易懂,政策解讀與實施能與企業(yè)具體財務管理相對應

實踐:語言樸實,表達準確,對國家政策、方針解析到位

落地:對于企業(yè)運營中遇到的特殊具體案例給予特殊解答

合作:從實踐中來,到實踐中去,能夠有效將財稅法規(guī)與實際業(yè)務相結(jié)合,深受企業(yè)好評

部分服務過的客戶:

企業(yè)集團:中遠海運集團、如是幫集團、青島金王、紅星發(fā)展、渤海活塞、希努爾男裝、山東鳳祥集團、青建集團 、廈門玉麗、泉州美杰、浙江鴻乘、青島獅王、河南弘方、甘肅弘方、甘肅博文、金宇集團、結(jié)晶集團、青島倍耐、行武者、臺州予羅……

高科技企業(yè):東軟載波、賽輪股份、山東英特利、天方達、金發(fā)科技、澳柯瑪、愛德利、山東利信……

電子電器:青島海爾集團、海信集團、天博電子、山東新恒匯、華豐偉業(yè)、濟寧海推重工、艾迪精密、中國電子科技集團……

生產(chǎn)制造:冰輪集團、濟南重汽集團、浪潮科技、青島海灣集團、大連長豐實業(yè)、葛洲壩集團、河南神火集團……

金融機構(gòu):萊商銀行、德州銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、建設銀行、交通銀行……

部分客戶評價:

馬老師的課程十分通俗易懂,每一個知識點都能夠“落實”到位;每一個案例都對應著相關的知識點,真的十分落地實用,對于工作上的幫助十分有效;感謝馬老師的授課!

——中遠海運集團 馬經(jīng)理

第一次聽財稅的課程以為會“昏昏欲睡”,沒想到馬老師的課程這么有趣,通過案例講解來說梳理和吸收知識點,有很強的帶入感,真的很受用。

——廈門玉麗 陳主任

課程內(nèi)容棒棒的也很落地。感謝企業(yè)這次請到馬老師來授課,希望馬老師以后多多來授課輔導;也很感謝老師的課后輔導,為我解決工作上的困難點,加快了我的工作效率和質(zhì)量。

——浙江鴻乘 鐘主任

有趣的課程,有趣的老師。馬老師的課堂真的是用案例來“吸引”我們的呢,不知道的人以為老師很“無趣”,但實際老師是個熱心腸的人,課上授課知識點,課下輔導困難點。為得就是讓我們能學有所獲!

——青島獅王 王總監(jiān)

老師今日所講的課程,是我平時遇到的棘手問題。想不到馬老師為我解答了這些問題,讓我在工作上有了”質(zhì)一樣的飛躍”;感謝馬老師的授課和輔導。希望以后馬老師能來企業(yè)多多為我們授課。

——渤海活塞 何經(jīng)理

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