廈門卓越領導力培訓公開課

中高層經理卓越領導力修煉 上海：2025年12月21日

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年12月18日

各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳：2025年12月12日

1、學員手冊；2、《SPOT團隊引導》（第二版）新書；課程大綱1、入場調查團隊引導的定義引導 4D 模型 「D1」：確定需求「D2」：過程設計核心能力回家作業：閱讀清單2、引導風格外交大使式分享S.P.O.T 技術實踐與練習 #1、#2「D3」：實施研討會「D4」：發現新的學習·回家作業3、團隊引導流程設......

非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳：2025年12月12日

講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色演練課程大綱第一章：對影響力的正確認知1.影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量！2.世界上最有影響力的人物有哪些共同的特點？3.影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力4.影響力的不同反應——我們的判斷要準確......

采購管理技能訓練 上海：2025年12月01日

1. 企業采購組織的建立企業運營狀況分析供應鏈管理概念介紹采購工作在企業運營中的地位采購組織的架構與流程分析2. 集中的物料認證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉移供應商選擇與管理供應商評估的方法物料認證的步驟供應商的績效管理3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計“期望”與合理妥......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統結合 上海：2025年12月12日

主題一：安全生產管理的責任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責？2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝安全與職業安全管理4. 安全生產管理主體責任概念剖析主題二：雙重預防機制建設基礎1. 安全生產管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與政策解讀3. 雙重預防機制建設的常見問題4. 雙重預防機制與......