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管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門:2025年06月06日
第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導,好領導和壞領導2、擴大影響力三要素:領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質:領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為:指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格:命令型、教練型、支持型、授權型3、彈性運用兩種......
4D卓越領導力工作坊 深圳:2025年05月16日
幫助自己,人情績效內在的核心原理培養自己,掌握績效的四大核心維度訓練自己。熟練提升績效的教練工具支持自己,建立完善的團隊教練文化課程大綱:第一章 介紹4D系統的理論基礎社會背景場域AMBR需求與需要第二章4D天性測評診斷并解析個人天性顏色理解團隊文化顏色及任務特質顏色,實現人崗匹配,知人善任第三章 解析心態之情緒識別無......
從拳打腳踢到決勝千里——卓越領導力 深圳:2025年06月06日
全面認知并找到??當前階段領導?的優劣勢,有意愿有針對性地提?領導能?,掌握領導?持續提升的?法、途徑。建立領導者的信譽、使??的?動與團隊理念保持?致,激發團隊活?。提升領導者的前瞻能?,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念,激發他?與??分享共同愿景,增強團隊執行。培養領導者追求卓越精神,不斷更新?作標準,尋找機會......
卓越領導力與高效執行力提升 深圳:2025年06月16日
本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分:理論綜述第一講:執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中,與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析:到底是誰的責任??為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2025年06月21日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業績都有直接的影響。市場經濟體制逐步規范,也對企業薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內許多企業缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是國......
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海:2025年05月08日
主要特點:詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案;案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法;行動建議:現場指導學員設計管理實戰立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境......