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課程收益

本課程致力于使金融企業高層管理人員從戰略高度認識企業的財務風險，并將企業的財務風險與具體的經營環節中的管理與控制結合起來，從而可以將財務風險管理在本企業落到實處。

本課程將幫助您掌握以風險為導向，對金融企業的財務風險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。

課程范圍

本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、主任會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理及其他財務管理人員等。

課程概要

授課主要內容：

財務風險識別

財務風險的分析與衡量

財務風險管理制度

建立財務危機預警機制

結合實際采取風險管理措施

綜合案例分析：

華源集團財務風險分析

格力、美的電器的財務風險管理

調和大綱：

一、財務風險的識別

1.籌資風險

2.投資風險

3.現金流量風險

4.利率風險

5.匯率風險

6.信用風險

7.涉稅風險

二、風險的分析與衡量

1.期望值

2.標準離差、標準離差率

3.風險調整貼現率法

案例1.投資方案的風險分析：某公司投資開發新產品方案。

案例2.投資方案的風險衡量：某投資項目的風險調整貼現率法。

4.財務風險的衡量，還可以用財務杠桿系數

案例3.信達與中宏公司的財務杠桿系數的計算與風險衡量。

案例4.財務杠桿效應與負債經營的風險。

三、財務風險管理制度

《企業財務通則》第十條規定：“企業應當建立財務風險管理制度，明確經營者、投資者及其他相關人員的管理權限和責任，按照風險與利益均衡、不相容職務分離等原則，控制財務風險”。

1.財務風險管理的含義

2.財務風險管理的原則

3.財務風險管理策略

（1）財務風險回避策略

（2）財務風險預防策略

（3）財務風險分散策略

案例5.德隆巨人的覆滅。

（4）財務風險轉移策略

（5）財務風險接受策略

四、建立財務危機預警機制

《企業財務通則》第六十三條規定：企業應當建立財務危機預警機制（強制性規范），自行確定財務預警標準（指導性規范），重點監測：經營性凈現金流量與到期債務的適配性、企業資產與負債的適配性。及時溝通企業有關財務危機預警的信息，提出解決財務危機的措施和方案。

（一）財務危機預警機制

1.財務危機的識別—財務危機的形成：內、外部因素及表現

2.財務危機的識別—主要預警指標

3.財務危機的識別—危機發生前的早期特征

4.財務危機的識別—利潤構成分析

（二）財務危機預警分析方法

1.定性預警方法：四階段癥狀分析法；“異常波動”分析法。

2.定量預警方法

（1）單變量分析法：比率分析法；利息及票據貼現費用判別分析法；“三個月資金周轉表”分析法。

（2）多變量分析法：“Z—計分法”。

案例6.Z—計分法模型進行財務危機預警的應用。

五、結合企業實際采取適當的風險策略

1.加強籌資活動的財務風險管理。籌資風險防范要點。

2.加強外匯風險管理。外匯風險防范的要點。

3.加強投資活動的財務風險管理。投資風險產生的具體原因及防范。

4.加強資金回收環節的財務風險管理，防范應收賬款回收風險。

5.加強收益分配環節的財務風險管理，防范收益分配風險。

綜合案例分析:

1.華源集團財務風險分析。

2.格力、美的電器的財務風險管理。

俞老師

北京交通大學教授，博士生導師

中國注冊會計師、高級審計師、國際內部審計師

中央財政部企業會計準則委員會咨詢專家

ACCA（英國特許公認會計師）

國家發改委培訓中心社會培訓部特聘教授、首席培訓師

國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師

中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家

中國注冊會計師協會會員

中國管理會計學會常務理事

中國企業內部控制標準委員會委員

中國科學院研究生院特聘教授

清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師

中國民航總局干部管理學院審計會計培訓中心客座教授

英國《投資人》雜志自由撰稿人

能力證書：1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會。

會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。

1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。

2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。

著作：在中國財經出版社、國防工業出版社、機械工業出版社、經濟科學出版社和北京交通大學出版社以及《財務與會計》雜志上發表《財務管理的策略和方法》、《COSO:企業內部控制與風險管理》、《國有企業內部控制設計與運用》、《企業內部控制流程設計》、《集團公司財務內部控制子系統設計》、《企業財務風險管理》、《企業財務風險有效控制》、《財務報表分析》、《企業財務分析》、《企業成本管理與控制》、《企業財務戰略》、《企業納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業管理層的納稅管理與納稅風險控制》等6部著作和50多篇論文。

客戶見證：中石化國際事業部、中國電信集團公司、中國聯通有限公司、中國國家電網集團公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國神華股份有限公司、中國海洋石油總公司、 中國建設銀行、信達投資總公司、中國農業銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國國家開發銀行、中國集裝箱控股集團、中國人壽保險股份有限公司、中國進出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團公司、中國地質煤炭總局、中國煤炭能源集團公司、中國兵器集團公司北方總公司、首都機場股份有限公司、中國冶金科工集團公司、中國出國人員服務總公司、中國電力財務公司、中國路橋集團公司、中國新興建設開發總公司、審計署、海關總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、中國廣電總局、中國科學院研究生院等。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。

培訓課程：

1.企業會計準則講解2010

2.企業全面預算管理（一）、（二）

3.企業納稅籌劃與避稅（一）、（二）

4.企業納稅籌劃應用技巧與案例分析

5.企業管理層的納稅管理

6.新稅收法規運用與涉稅風險規避

7.企業內部控制基本規范

8.企業風險管理與內部控制（一）、（二）

9.企業財務風險管理

10.企業財務規劃與財務預測

11.企業績效管理

12.企業財務風險控制（專業版）

13.企業投融資管理

14.公司理財

15.企業資本運營（一）、（二）

16.非財務人員的財務管理（一天）

17.企業會計準則與納稅籌劃

18.企業財務報表解讀與分析

19.企業財務決策能力提升

20.非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二）

21.行政事業單位會計核算與實務操作

22.行政事業單位國有資產管理（2009新版）

23.合同法與票據法

24.企業財務戰略

25.《新所得稅法及其實施條例》講解

26.新《公司法》及其對企業的影響

27. 企業流動資產內部控制與風險管理

28企業成本費用的管理與控制

29.企業現金風險管理與控制

30.新《企業財務通則》講解

31.金融危機下的財務風險管理與應對

32.新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整

33.新稅制改革與納稅籌劃

34.國有企業境內外上市比較

35.企業納稅核算技能訓練

36.企業所得稅匯算清繳與納稅申報

37.企業全面成本管理

38.企業內部控制流程設計與運用

39.企業內部控制應用指引

40.企業財務風險有效控制

41.企業財務分析（一）、（二）

42.企業增值稅的核算與納稅申報

43.企業稅務主管的六大能力提升

44.企業融資分析

45企業投資分析

46.企業成本分析

47.企業財務風險預警分析與風險防范

48.企業財務預測分析

49.企業虛假財務報表分析

50.企業標準成本與目標成本控制

51.企業內部控制流程設計

52.國際財務報告準則變革與應對

53.行政事業單位財政收支制度改革與會計核算

54.行政事業單位內部控制

55.“小金庫”治理與發票管理

56.企業內部控制評價指引

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