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白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 北京：2026年02月28日
第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產開發全成本構成2、萬科成本管理方式分析3、萬科成本管理架構4、萬科成本管理的流程及程序分析5、萬科全面預算管理6、萬科成本管理權限的設定7、萬科責任成本管理（1）8個組成要素（2）3個控制指標（3）5大實施步驟8、萬科目標成本管理9、 萬科動態成本管理（1）動態成本數據構成（2）......
企業成本分析與成本控制 廣州：2026年03月03日
•構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法•跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系•掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持課程大綱:一、企業成本......
經營者的降本增效與利潤倍增 上海：2026年05月07日
現場依據本企業財務報表制定“降本增效三層目標管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓練大綱，老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業財務管控與運營管控的難點與冰點問題，對學員實施精準的訓練，有效解決企業利潤突破的9大難題：每年制定的利潤目標很難達成，對業績目標管......
成為財務BP之業績管理，助力目標明確與效率提升 上海：2026年04月03日
【思維突破】財務BP思維進階，實現管理型的財務價值與創造【能力進階】鍛造財務BP專業力，助力核心能力提升【方法落地】識別業績管理核心關鍵，掌握業務目標制定與提效方法課程內容：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭互動環節導入：財務BP畫像：跨國企業財務BP職能的演變轉型財務BP需要做什么？如何轉型財務B......
新所得稅法培訓內訓課程
金融產品風險意識與營銷溝通策略 主講：馬老師
整個世界的消費模式都因科技的發展，發生了翻天覆地的變化。金融行業的產品設計、經營模式等也在互聯網時代產生了巨變。20年前，人們理財的方式還停留在存款業務上，后來是投資房地產，雖然很多人也進入股市、基金、證券等一二級市場，但是對這些理財產品卻是缺失的。馬斯洛需求層次理論將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種：生理需求......
民營企業如何加強對財務的管控 主講：任老師
中國民營企業發展歷程非常特殊，在短短的幾十年完成了西方國家百年企業的發展過程，出現很多由手工作坊發展到中型規模的企業，這些企業家們幾乎都是市場精英或技術精英。在產品時代，只要有產品產出就有高額的利潤回報，企業內部財務管理并不是他們最急需解決的問題，內部財務管理混亂一直是民營企業的一大特征。近年來，由于人民幣升值、勞工成......
資金集中管理與財務風險防范 主講：石老師
了解資金集中管理的方法與工具學習現金流三大活動對企業財務風險的影響，樹立“現金為王”的理念掌握運營資金管理的核心與手段，提高運營資金的流動性【培訓對象】企業中高管人員、財務主管、財務骨干【課程大綱】第一講：企業財務風險識別與資本結構企業財務風險的表現形式：融資方式、融資成本、資本結構資本結構的內......
企業成本控制與分析課程大綱 主講：桂老師
一、 成本的構成和要素分析 1、成本概念 2、成本費用構成 3、成本的結構和要素分析 4、案例解析企業成本現狀 二、 構建全面成本管理體系 1、企業成本管理體系的構成 2、成本管理的基本框架 3、戰略成本管理 4、公司組織形式、治理結構與管理成本 5、企業組織架構與成本責任分解 6、成本金字塔：系統的成本分解 7、案例......
