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課程概述

安全管理工作，是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要組成部分，抓好企業(yè)安全管理工作是建立長效安全機制的保障，是杜絕人身、設備事故的發(fā)生，使勞動者的人身安全和生產(chǎn)過程中設備安全得到保障的重要措施。 要想搞好安全工作，除了企業(yè)決策層的承諾、明確的組織結(jié)構(gòu)與責任分配、有效的安全投入外，作為企業(yè)安全管理重要組成部分的中層管理干部及安全管理人員來說，發(fā)揮和落實好其的監(jiān)督和管理職責顯得尤為重要。 作為一名中層管理干部及安全管理人員，不僅要具備一定的獨特的文化、業(yè)務知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗，而且還要具備良好的管理才能和扎實的工作作風，要以身作則，給員工做好模范帶頭作用，這樣，才能嚴格履行好安全管理的職責。包括提高個人專業(yè)知識，如掌握消防、電氣、機械安全、危險源識別與風險控制等基礎知識，掌握各類法規(guī)標準要求；培養(yǎng)起嚴謹負責的工作作風；做好安全管理現(xiàn)狀把握，要當好領導的參謀；熟悉安全培訓、安全檢查、安全工程改善、安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等基本管理措施。

培訓對象：

企業(yè)高層、部門負責人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工骨干等

培訓期望：

1掌握機械、電氣安全知識，了解重大風險控制手段

2了解掛牌上鎖（LOTO）知識和應用

課程大綱

一.基礎機械安全常識

1.1機械概述

1.2機械的組成

1.3機械安全概述

二.機械安全通用技術

2.1設計與制造的本質(zhì)安全措施

2.2采用本質(zhì)安全技術

2.3限制機械應力

三.一般機械設備的危險因素及防護

3-1一般機械設備危險

3.1.1易發(fā)生機械傷害的部位

3.1.2傳動裝置的危險

3.1.3壓力機械的危險

3.1.4機床的危險

3.1.5易出現(xiàn)機械傷害事故的作業(yè)

3.1.6發(fā)生機械傷害事故的類型

3-2機械設備危險的防護措施

3.2.1機械傳動機構(gòu)危險的防護

3.2.2沖剪壓機械危險的防護

3.2.3金屬切削機床危險的防護

3.2.4機械事故的防范

3.2.5機械各種狀態(tài)下的危險與危害

3-3典型事故案例

3.3.1常見的機械安全防護裝置與要求

3.3.2設備上常見的安全保護裝置

3.3.3急停開關與接觸開關（平頭）

3.3.4安全觸邊應用案例

3.3.5安全光幕應用案例

四.典型機械安全知識

4-1刀具使用基本安全常識

4.1.1機械刀具

4.1.2美工刀結(jié)構(gòu)簡介

4.1.3美工刀使用說明

4.1.4事故案例

4-2車床基本安全

4.2.1車床的工作特點

4.2.2切削加工中常見的危險和有害因素

4.2.3引起危險的不安全行為

4-3鉆床操作安全

4-4砂輪機的安全技術要求

4-5起重設備介紹

4.5.1操作人員基本要求

4.5.2吊重設備的關鍵部件

1)鋼絲繩（纜吊索）認知

2)鋼絲繩的選用

3)鋼絲繩檢查與報廢

4)鋼碼扣安裝

5)鏈吊索

6)鏈吊索選用

7)鉤環(huán)的使用

8)吊鉤的選用

9)有眼螺栓

4.5.3電動葫蘆的安全使用要求

4.5.4吊裝作業(yè)中的其它注意事項

4.5.5案例簡述

4-6叉車安全

4-7電器安全

4.7.1電力的危害---電擊

4.7.2電力的危害---火災

4.7.3防止觸電的措施

4.7.4防觸電防護用品

4.7.5觸電急救

五.掛牌上鎖知識簡述（LOTO）

5.1掛牌上鎖的定義與實施原則

5.2LOTO的必要性

5.3推進LOTO帶來的…

5.4何時需要LOTO…

5.5LOTO的目的：隔離危險能源

5.6鎖的種類

5.6.1電力鎖具

5.6.2閥門鎖具

5.6.3壓縮空氣鎖具

5.6.4多用途鎖具

5.6.5鎖 頭

5.6.6吊 牌

5.6.7各種鎖具套裝

5.7LOTO實施步驟與具體要求

5.8用于鎖定的鎖(掛鎖)

5.9鎖定標示牌

5.10鎖及標示牌運用原則

5.11LOTO作業(yè)延續(xù)到下一班時…

5.12LOTO解鎖程序

5.13LOTO實施可能的困難點

5.14將LOTO進行到底

陳老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓內(nèi)訓講師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人、生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師

【任職經(jīng)歷】陳老師，國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。

【任職經(jīng)歷】

陳老師，國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。

【工作能力】陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團內(nèi)風險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現(xiàn)場目視化管理導入等。

【培訓理念】陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經(jīng)理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。

【培訓風格】陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結(jié)合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

【核心課程】

《精益生產(chǎn)》

《TPM全員生產(chǎn)保全》

《班組長管理技能訓練營》

《全面6S推進與目視化管理》

《EHS經(jīng)理人核心技能訓練營》

《卓越班組長安全管理及班組安全建設》

《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

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