石家莊系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

IT項目管理與需求分析最佳實踐 北京：2025年10月28日

第一天上午 PART 1.項目與項目管理概述第一部分：IT項目管理體系與IT項目經(jīng)理的技能1.何謂IT2.什么人需要IT3.何謂項目4.什么組織需要做項目5.何謂管理、項目管理6.什么項目需要管理7.何謂項目經(jīng)理8.項目經(jīng)理應(yīng)該具備什么素質(zhì)第一天下午 PART 2.項目來源、論證、立項與啟動第二部分：IT項目的來源、論......

AI賦能項目管理從需求到管理落地，對標(biāo)巨頭實戰(zhàn) 北京：2025年10月28日

IT項目經(jīng)理：突破傳統(tǒng)管理瓶頸，用AI提效PMO/需求分析師：掌握敏捷+傳統(tǒng)融合方法論技術(shù)管理者：從資源分配到風(fēng)險控制，系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)收益學(xué)員將掌握IT項目全生命周期管理能力，熟練使用MSP及AI工具，并通過友商對標(biāo)提升行業(yè)競爭力。核心價值：AI+名企方法論深度結(jié)合，4天掌握IT項目管理全流程，從需求到交付，效率飆......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 北京：2025年10月28日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項目的負責(zé)人；參與研發(fā)項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年10月28日

以流程（先做什么后做什么）的方式講解項目管理，而不是分別講述時間如何管理、成本如何管理、質(zhì)量如何管理系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項目全過程，質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、項目估計等簡單適用的管理工具與方法，回絕復(fù)雜費解的理論課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解豐富的模版、Checklist展示，有助......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 上海：2025年11月10日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海：2025年12月01日

在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......