石家莊系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下物業(yè)經(jīng)理專業(yè)能力提升及企業(yè)破局解難新思路特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年10月24日

當(dāng)前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，以滿足業(yè)主日趨多元化的需求和不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、提升物業(yè)服務(wù)水平的要求；另一方面，存量市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也使得眾多物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須在做好服務(wù)、搞好管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收費(fèi)率，防“撬盤(pán)”等生死攸關(guān)的問(wèn)題上竭盡全力。今年以來(lái)全國(guó)......

企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員(EBDP)認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年10月25日

企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)課程的課程目標(biāo)包括對(duì)大數(shù)據(jù)概念和技術(shù)的實(shí)際理解，并將讓參與者做好以下準(zhǔn)備:與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)和解決方案相比，解釋大數(shù)據(jù)的歷史和背景；描述數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的基本特征以及這些概念之間的區(qū)別；描述如何制定支持大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)解決方案業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以抓住大數(shù)據(jù)的價(jià)值主張；討論當(dāng)代大數(shù)......

房企成本“脫胎換骨”實(shí)訓(xùn)課——設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨” 北京：2025年10月25日

• 設(shè)計(jì)失誤：項(xiàng)目因方案冗余、流線混亂、材料錯(cuò)配等導(dǎo)致施工階段返工。• 工程粗放：現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料損耗率過(guò)高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤(rùn)空間。• 部門(mén)壁壘：設(shè)計(jì)、工程、成本等各部門(mén)之間協(xié)同合作不暢而工作受阻。課程對(duì)象1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總、工程總、項(xiàng)目總、成本總；2、中......

品質(zhì)為王—新周期房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理與施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn)把控 北京：2025年10月25日

品質(zhì)突圍、管理升級(jí)，本課程通過(guò)理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合工程管理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，提出有針對(duì)性的解決方案。系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企高品質(zhì)工程精細(xì)化管理精髓，強(qiáng)化跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)與協(xié)同，打通專業(yè)間的壁壘，改變固有觀念。全程對(duì)接講師親自操作的項(xiàng)目案例，實(shí)用性地講解不同階段高品質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)，提供“事......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 深圳：2025年11月17日

掌握質(zhì)量成本基本概念、價(jià)值與意義掌握質(zhì)量成本體系的構(gòu)成組成及分類依據(jù)掌握質(zhì)量成本科目的劃分、構(gòu)成的科目并實(shí)戰(zhàn)演練掌握質(zhì)量成本的分析和改進(jìn)的工具與企業(yè)應(yīng)用解答企業(yè)常見(jiàn)質(zhì)量成本推進(jìn)的困惑及分享優(yōu)秀質(zhì)量成本管理案例課程大綱：第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠......

高效商務(wù)談判工作坊 廣州：2025年11月01日

1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.學(xué)會(huì)如何準(zhǔn)備談判預(yù)算4.了解談判優(yōu)勢(shì)5.學(xué)會(huì)在談判開(kāi)局創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)6.學(xué)會(huì)如何處理談判分歧7.探討如何突破賣(mài)方防線，又如何有效防衛(wèi)自己價(jià)格培訓(xùn)對(duì)象：有采購(gòu)談判需求的人群，包括管理人員，采購(gòu)人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判1、確定條件什么是談判？......