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IT項目管理與需求分析最佳實踐 北京:2025年10月28日
第一天上午 PART 1.項目與項目管理概述第一部分:IT項目管理體系與IT項目經(jīng)理的技能1.何謂IT2.什么人需要IT3.何謂項目4.什么組織需要做項目5.何謂管理、項目管理6.什么項目需要管理7.何謂項目經(jīng)理8.項目經(jīng)理應(yīng)該具備什么素質(zhì)第一天下午 PART 2.項目來源、論證、立項與啟動第二部分:IT項目的來源、論......
AI賦能項目管理從需求到管理落地,對標(biāo)巨頭實戰(zhàn) 北京:2025年10月28日
IT項目經(jīng)理:突破傳統(tǒng)管理瓶頸,用AI提效PMO/需求分析師:掌握敏捷+傳統(tǒng)融合方法論技術(shù)管理者:從資源分配到風(fēng)險控制,系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)收益學(xué)員將掌握IT項目全生命周期管理能力,熟練使用MSP及AI工具,并通過友商對標(biāo)提升行業(yè)競爭力。核心價值:AI+名企方法論深度結(jié)合,4天掌握IT項目管理全流程,從需求到交付,效率飆......
研發(fā)項目管理培訓(xùn) 北京:2025年10月28日
公司中高層管理者和決策層;研發(fā)項目的負責(zé)人;參與研發(fā)項目的各類人員課程簡介第一天9:00-16:30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理,理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化,把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素,明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 北京:2025年10月28日
以流程(先做什么后做什么)的方式講解項目管理,而不是分別講述時間如何管理、成本如何管理、質(zhì)量如何管理系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:研發(fā)項目全過程,質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、項目估計等簡單適用的管理工具與方法,回絕復(fù)雜費解的理論課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練,有助于學(xué)員理解豐富的模版、Checklist展示,有助......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 上海:2025年11月10日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2025年12月01日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......
