我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程收益：

當今時代，企業管理遇到了諸多挑戰。應對這些挑戰的最好辦法，就是管理者要與時俱進，轉變觀念和方法，提高能力和素質。而要達到此一目的，除了學習和修煉，幾乎沒有其他辦法。

課程特色：

1、實戰性：老師來自企業管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。

2、實效性：超過20個企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。

3、實用性：近25種方法、工具傳授給學員，幫助學員有效工作，提高領導力。

4、實惠性：企業投入一點點費用，員工投入兩天時間，就能分享到老師幾十年的經驗結晶，物超所值。

授課風格：

1、講演結合

2、聲情并茂

3、案例豐富，全程互動

4、參訓學員現場操練

課程大綱：

第一講：中層管理者必須做好的兩件事

第一件事：管住人，管好人

第二件事：理清事，理好事

1、如何管人和管好人

-如何找到人

-如何安排好人

-如何讓人愿意干

-如何讓人具備技能

-如何讓人變成“我們”的人

-如何留住合適的人和優秀的人

2、如何理事和理好事

-要做什么事

-什么時候做

-讓誰做

-做到什么程度

-按什么標準做

-如何評價做得好不好

-沒有做好怎么辦

第二講：管理好，還是領導好

1、什么是管理，什么是領導？

2、管理者使用的八大工具

-目標

-計劃

-標準

-流程

-制度

-考核

-溝通（批評）

-會議

3、領導者使用的工作方法

-使命（愿景）感召

-目標激勵

-科學決策

-知人善任，為人舍得

-率先垂范

-建立系統

-建設團隊，發揮影響

-指導變革

4、你喜歡被管理，還是被領導？

第三講：從管理到領導的轉變

1、從關注事轉變為關注人

2、從重管控轉變為重激勵

3、從做過程轉變為做結果

4、從批評人轉變為影響人

5、從重個人轉變為重團隊

6、從重速度轉變為重完善

7、從常懷疑轉變為常相信

8、從重教導轉變為重引導

9、從解決沖突轉變為處理矛盾

10、從盲目樂觀轉變為數據分析

11、從指責別人到完善自己（窗戶/鏡子）

第四講：做最優秀的人力資源經理

1、從了解人性開始

2、下功夫尋找合適的人

3、把合適的人放在最合適的位置上

4、讓合適的人在自己的崗位上快樂工作做出業績

5、讓合適的人知道自己的未來心向往之

6、讓合適的人感覺自己在成長有成就感

7、把合適的人留在自己組織內，別讓其他組織挖走或員工自己棄暗投明

8、提拔使用內部人員，最好不使用“空降兵”

第五講：如何塑造領導力

1、為下屬設定合理的工作目標

2、幫助下屬制定工作實施計劃

3、為工作制訂高標準，并且絕不降低標準

4、制定高效、科學的工作流程

5、輔導下屬掌握必備的工作技能

6、幫助下屬及時調整心態和緩解壓力

7、定期檢查工作進展情況，幫助下屬完成工作計劃

8、實施公平合理的績效管理和考核評估

9、指導下屬撰寫工作報告

10、指導下屬規劃自己的職業發展和未來生活

第六講：無論是管理者還是領導者都必須做好的三件要事

1、有效執行

2、有效溝通

3、有效打造高績效團隊

第七講：為了提升領導力，管理者必須做好自我管理

1、管理好自己的目標

2、管理好自己的計劃

3、管理好自己的時間

4、管理好自己的權力

5、管理好自己的金錢

6、管理好自己的家人

7、管理好自己的情緒（壓力）

8、管理好自己的健康

第八講：總結，答疑

李老師

名課堂執行力提升專家

“8912”執行體系創造人

原寶安集團公司、500強企業副總裁

曾任山西師范大學黨委宣傳部部長

中山大學MBA、企業執行力訓練專家

中山大學MBA總裁班、西點執行力學院客座教授

知行合一，不間斷學習終身提升自己的倡導者

主要研究領域：執行力、領導力、管理技能

曾任山西師范大學黨委宣傳部部長、深圳寶安集團高級經理、深圳寶安集團貝特瑞電子公司董事會秘書、副總裁、物流500強深圳恒路物流副總裁

授課風格及特點：

10多年的企業授課經歷，培養了其專業授課能力。多年專業高校的授課基礎，奠定了其嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力；是難得一見的既有理論基礎，又有實操經驗的培訓專家。李老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業的實際問題，贏得了業界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現場訓練的針對性點評，獲得眾多客戶的高度肯定，反頻率達到90%以上。

他講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣和行動力。

成功服務案例：

為國家電網所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力等培訓《中、高、基層執行力系統提升》共18期

中國建設銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質》共3期

廣東發展銀行深圳、佛山分行《基于價值創造的時間管理》共2期

江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執行力提升》共2期

河南瑞貝卡上市集團公司《中層干部執行力提升》共4期

河南金豐煤上市集團公司《中高層干部執行力提升》共6期

云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價值創造的時間管理》共（2期）

惠州神農機械精密《中、高、基層執行力系統提升》共3期

惠州中訊集團《中基層干部執行力提升》共2期

河北中煤集團公司《中基層干部執行力提升》共4期

上海順朝鋼鐵股份《中層干部執行與激勵》共2期

深圳南油集團《中高層干部與綜合素質提升》共2期

深圳寶安集團《中層干部執行與激勵》共（8期）

主打課程：

品牌課程：

1.《戰略執行—從戰略制定到執行落地》

2.《贏在執行—管理者執行力修練》

3.《成就卓越—員工執行力提升》

4.《基于價值創造的時間管理》

5.《高效優質的會議管理》

管理類課程：

1.《MTP管理技能與綜合素質提升》3.《高績效團隊建設與管理》2.《團隊激勵與輔導》4.《職業化管理者的塑造與養成》

服務過的客戶：

國有集團客戶：

深圳郵政、佛山郵政、深圳南油集團、深圳名雕集團、中國寶安集團（8期）、深圳索佳集團、山西豐喜集團（2期）、香港建滔化工集團、深圳東江環保集團、惠州中訊集團（2期）、中煤集團張家口煤礦機械。

大型上市集團公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團。

電力行業：國家電網所屬湖南省電力勘測設計院（2期）、國家電網所屬湖南省電力通信調度局（3期）、國家電網所屬廣西省電力通信調度局（2期）、深圳能源電力（2期）

金融行業：金融聯銀雁金融配套服務（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、深發展佛山支行（2期）、中國銀行蘭州支行（2期）、中國建設銀行廣西分行、商丘分行、徐州分行（3期）

科技行業：長城計算機、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯創科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農精密機械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬通發電機設備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠。

地產行業：深圳萬科地產、中原地產、世華地產、百仕達集團、佳兆業、21世紀不動產等、綠景地產、萊蒙地產、杭州錢塘房地產、肇慶加利申房地產、廣州圣地地產。

汽車行業：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運通汽車。

服務行業：方正物業（2期）、聯合物業、杭州醉白樓餐飲有限公司、山西運城空港度假村有限公司。

教育企業：中山大學MBA深圳研究院（6期）、中山大學MBA江門研究院（8期）。

學員評價：

李老師的課，集深刻的道理、豐富的經驗、可用的管理工具、還有激情和風趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。

——中國寶安集團人力資源總監張育新

聽了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。

——貝特瑞電子材料公司人力資源部經理方亞娟

聽朋友說，李的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。

——某銀行高級客戶服務經理于麗芳

聽了李老師的課，感覺很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好。

——山西豐喜集團辦公室主任李慎功

我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動性。我也想哪天也能達到李老師這樣的水平啊！

——深圳市恒路物流有限公司倉儲部經理唐文明

聽了李老師兩天的課，真有相見恨晚之感！我們一個中層干部說，如果十年前能夠有機會聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執行力就會更好。

——國家電網所屬湖南省電力勘測設計院人力資源部部長白松印

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com