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科學(xué)注塑成型技術(shù)
【課程編號(hào)】:NX02245
科學(xué)注塑成型技術(shù)
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【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:注塑成型技術(shù)培訓(xùn)
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課程背景:
從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊,有的理論知識(shí)十分豐富而缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn);有的是動(dòng)手能力較強(qiáng)而不善于思考;有的模具設(shè)計(jì)、制造人員對(duì)注塑成型工藝不太熟悉,做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn);有的品管人員因不懂注塑工藝而對(duì)不良原因判斷不準(zhǔn)……
課程目的:
1.掌握注塑成型關(guān)鍵技能;
2.降低生產(chǎn)不良率、材料、機(jī)時(shí)、人工浪費(fèi);
3.提升模具設(shè)計(jì)制作水平;
4.用科學(xué)、規(guī)范的成型工藝解決生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。
培訓(xùn)對(duì)象:
注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。
課程大綱:
1.注塑成型概念;
2.鎖模系統(tǒng)和主要部分;
3.射出系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn);
4.理論射膠量與制品的換算關(guān)系;
5.鎖模力的正確設(shè)定和制品投影面積;
6.防止模具損壞的重要措施:鎖模起高壓位置與低壓護(hù)模壓力的設(shè)定與驗(yàn)證方法;
7.制品收縮的影響因素、減小收縮率有哪些措施;
8.結(jié)晶型材料與非結(jié)晶型材料的不同工藝控制;
9.正確而規(guī)范的調(diào)機(jī)方法、調(diào)機(jī)前的分析步驟;
10.規(guī)范注塑成型工藝的必要基礎(chǔ)工作;
11.如何處理難于正常生產(chǎn)的模具;
12.制品不良原因的快速判斷方法;
13.最佳工藝參數(shù)設(shè)定方法:時(shí)間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置要點(diǎn);
14.多段注射速度的設(shè)定方法及其具體作用;
15.如何設(shè)定正確的保壓切換位置;
16.多段鎖模力和速度控制;
17.背壓壓力與熔膠速度的正確設(shè)定;
18.倒索位置的正確設(shè)定;
19.料筒溫度的正確設(shè)定;
20.各種不當(dāng)?shù)墓に噮?shù)對(duì)產(chǎn)品的不同影響;
21.注塑殘余應(yīng)力的產(chǎn)生原因分析與消除方法;
22.如何防止制品變形彎曲;
23.模具的澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致哪些成型不良、應(yīng)如何避免;
24.如何設(shè)計(jì)最佳澆口位置、避免噴射紋的澆口設(shè)計(jì);
25.模具型腔排列、多模穴的流道熱平衡技術(shù)及其對(duì)制品的影響;
26.如何進(jìn)行冷卻系統(tǒng)的正確設(shè)計(jì)、選擇與安裝;
27.如何設(shè)計(jì)正確的模具排氣系統(tǒng);
28.如何區(qū)分模具排氣不良和產(chǎn)品熔接線;
29.注塑機(jī)的閉環(huán)控制系統(tǒng);
30.RJG型腔壓力傳感器控制;
31.如何分析模腔壓力曲線;
32.防止模具損壞有哪些措施;
33.正確進(jìn)行模具日常保養(yǎng)的方法;
34.如何在試模階段把好關(guān),防止模具生產(chǎn)不正常;
35.注塑成型新工藝;
36.各種不良案例分析、對(duì)策探討;
37.學(xué)員自帶樣板分析、互動(dòng)交流。
洪老師
畢業(yè)于暨南大學(xué),從1987年開始,一直在注塑行業(yè)工作,是國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職,曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù),曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。
精通生產(chǎn)車間管理、注塑成型、吹塑成型技術(shù)、模具制造流程、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制;豐富的精益生產(chǎn)、快速換模、現(xiàn)場(chǎng)控制、5S管理、基層員工管理、班組長(zhǎng)管理、員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有蘇州萬(wàn)達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫(kù)貼汽車塑料公司、江蘇泗陽(yáng)意達(dá)鋁制品廠、上海科世達(dá)-華陽(yáng)汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團(tuán)、浙江正泰電器集團(tuán)、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺(tái)海瀚電子、煙臺(tái)愛(ài)開天隆、蘇州寶德強(qiáng)科技、惠州TCL集團(tuán)、重慶海爾集團(tuán)、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團(tuán)、新東江集團(tuán)、長(zhǎng)春偉巴斯特、風(fēng)神汽車、無(wú)錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺(tái)州諾信模塑、浙江萬(wàn)安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機(jī)、深圳興日生實(shí)業(yè)等幾百家企業(yè)。
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實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長(zhǎng)、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...