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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目的：

財務(wù)報表是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)（一般為一年或一個既定期間內(nèi)）各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體體現(xiàn)。財務(wù)報表本身就是對企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個總結(jié)和歸納，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。通過財務(wù)報表，不僅可以全面了解公司一定時間內(nèi)對企業(yè)人、財、物等戰(zhàn)略資源使用情況，同時更加為企業(yè)的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造依據(jù)，同時在營運層面也全面進行有效的控制和分析；

本課程目的就是為了全面深入地掌握財務(wù)報表分析的知識，建立起具有較強的財務(wù)報表分析能力；同時結(jié)合實際情況，進行財務(wù)報表分析工作。

課程對象：

企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等

課程收益：

加深對財務(wù)報表的理解，掌握運用財務(wù)報表分析和評價企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的方法，從理論、政策與實務(wù)三個基本面上，系統(tǒng)的掌握公司財務(wù)報表主要項目以及企業(yè)整體的財務(wù)狀況分析方法，并基本具備通過財務(wù)報表評價過去和預測未來的能力，以及幫助利益關(guān)系集團改善決策的能力

課程提綱：

你家啥門面？閱讀資產(chǎn)負債表，看企業(yè)財富積累

1.1 資產(chǎn)負債表是怎樣形成的?

1.2 評估資產(chǎn)及其泡沫

1.3 低估負債與高估利潤

1.4 資本結(jié)構(gòu)風險

1.5 解讀某上市公司資產(chǎn)負債表裝飾門面：

閱讀利潤表，透視利潤質(zhì)量

2.1 利潤分層分析與辨析盈余泡沫

2.2 分析利潤表的幾種思路

2.3 解讀某上市公司利潤表

過好日子：閱讀現(xiàn)金流量表，評價幸福指數(shù)

3.1 資金鏈分析常用的幾種技術(shù)方法

3.2 調(diào)整現(xiàn)金流量的幾個伎倆

3.3 現(xiàn)金流量表與盈余質(zhì)量

誰動了我的奶酪：股東權(quán)益變動表

4.1 如何進行利潤分配

4.2 如何彌補虧損？

4.3 如何評價企業(yè)價值？

四大報表的整合分析

5.1資產(chǎn)負債表和利潤表啥關(guān)系？

5.2 財務(wù)比率大集合

5.3 “資源-利潤-現(xiàn)金”鏈條分析

5.4 借款、固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入及利潤之間的匹配發(fā)展

利潤的來源：虛增或隱藏收入的手法評析

6.1 什么是“收入”？

6.2 評價收入質(zhì)量：成長性，波動性，真實性

6.3 收入常用的操縱手法

6.4 收入操縱的識別及報表調(diào)整

利潤的黑洞：虛列成本和費用

7.1企業(yè)常見的費用類別

7.2費用的低估

7.3虛列費用

7.4成本和費用的財務(wù)分析

財務(wù)綜合分析和評價

8.1財務(wù)綜合分析與評價概述；

8.2沃爾評分法；

8.3杜邦分析法。

楊老師

楊凌彬老師—高級財務(wù)分析師，高級講師

畢業(yè)于四川大學、香港大學

澳大利亞DEAKIN university；

會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA；

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

雀巢中國

SWATCH中國有限公司

VTS CLIMA

MFG.COM

楊凌彬老師從基礎(chǔ)財務(wù)開始做起，一步步走向企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略角色，成為財務(wù)實踐和戰(zhàn)略相結(jié)合的實戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中，曾先后擔任：財務(wù)主管、會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)，負責制定財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理；

咨詢項目：

曾經(jīng)為：大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等；

咨詢的主題：財務(wù)戰(zhàn)略、全面預算管理、母子公司財務(wù)控制、稅收籌劃等項目，完成多項財務(wù)報告。

授課風格：

楊老師在長期的企業(yè)經(jīng)營中，對實際運作有透徹的理解，逐漸形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。他口才極佳，情感豐富,語言風趣生動，把原本枯燥、晦澀難懂的財務(wù)概念和理論講的是深入淺出、精彩紛呈。課程獨特的設(shè)計，也在課堂上營造了一個又一個的亮點！ 而在案例分析以及對實時財經(jīng)分析等精彩內(nèi)容的分享上，又給學員提供了建立經(jīng)濟和財務(wù)結(jié)合的方法，以應(yīng)對未來面對的來自宏觀、微觀的挑戰(zhàn)。

主講課程：

非財務(wù)人員財務(wù)課程：

精通財務(wù)出利潤：做一個有財務(wù)智慧的管理者

預算—現(xiàn)代企業(yè)的重大變革：如何在企業(yè)中做好預算工作

成本控制出效益：成本管理和控制

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司：企業(yè)財務(wù)報告分析

實施內(nèi)控，解決風險：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范

財務(wù)專業(yè)課程：

生產(chǎn)性企業(yè)的成本控制和分析

新晉財務(wù)負責人的財務(wù)培訓

【著作書籍】

《精通財務(wù)出利潤（經(jīng)理人財務(wù)知識速成）》

部分服務(wù)客戶：

中國電信、中國神華、上海大眾（南京分公司）、蘇州亞東物流、海信青島分院、海信順德分院、當納利商貿(mào)、三信國際、林內(nèi)電器、雷盛科技、蘇州京東方茶谷電子、長安工業(yè)、惠普、寶鋼國際、王子造紙、光明乳業(yè)、上海漕河涇開發(fā)區(qū)、衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車、國電南自、小天鵝、CIBA、中石油、國全集團、萬科集團、三九制藥、西門子、施耐德配電、達能餅干、Utstarcom、大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂、QDI（惠陽）、蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團有限公、霍尼韋爾自動化、中國移動、藏樂湯坊，湖景花園國際灑店、亞開資訊，上海市北自來水廠、中糧集團、亞太計算機、德納（無錫）技術(shù)、亞視創(chuàng)能、國宏藥業(yè)、浙江禾眾集團、上海電信、國電南瑞科技、泰達控股、上海廣電影視、亞通集團、慈溪進出口貿(mào)易、延鋒偉世通、易居（中國）、上海金橋信息股份、韋伯英語、老板電器、蘇州報關(guān)、上海電氣、北京經(jīng)開工大投資管理有限公司、浙江交通實業(yè)集團、歐姆龍、正陽投資、上海中昱投資、報喜鳥集團、華冠電子、綠地集團、周大福珠寶、華儀電器、紅星美凱龍、利樂枕包裝。。。

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