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課程背景：

職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭，實質上卻是企業(yè)新一代員工的品質、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，每天下班是不是笑瞇瞇回家！”一個好新一代員工、一家好企業(yè)就應該如此：工作時盡職盡責，生活中快樂陽光。

為什么不少新一代員工整日忙忙碌碌，甚至經常汗流浹背，但其績效總是平平淡淡，最終落得個碌碌無為的結局？究其原因是沒有形成訓練有素的職業(yè)習慣。新新一代員工應該怎么做才不會造成這樣的結局？什么是訓練有素？“素”就是平素、平時、向來的意思，訓練有素就是說新一代員工只有平時加強嚴格的訓練，歷煉過硬的職業(yè)技能和本領，掌握科學的工作方法，形成良好的職業(yè)習慣，才能取得職業(yè)成功。

培訓目標：

幫助新一代員工建立“感恩、敬業(yè)、負責、主動、忠誠、協(xié)作、關愛、奉獻”的職業(yè)信仰；

強化提高新一代員工的忠誠，敬業(yè)精神以及工作責任心。

增強企業(yè)凝聚力，促使新一代員工遵章守紀，養(yǎng)成自律品質，完善職業(yè)操守

幫助新一代員工明確個人的目標和個人的時間管理，強化自身的管理

幫助企業(yè)新一代員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則，提高其自身素質；

課程收益：

提高新一代員工績效，降低管理成本；

彌補規(guī)章制度無法管理的方面；

激發(fā)新一代員工的敬業(yè)心與工作激情；

凝結國際標準企業(yè)文化的精髓

課程大綱：

第一章 職業(yè)素養(yǎng)

第一部分 新新一代員工怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境

• 為什么要具備敬業(yè)精神
• 要具備的心態(tài)
• 自己的生涯規(guī)劃

第二部分 新新一代員工如何建立超強無比的自信

• 為什么建立自信心
• 怎樣建立自信心

第三部分 如何每天充滿激情投入工作

• 個人目標引導行動
• 如何把行動變快樂

第四部分 如何把工作變樂趣

• 為什么要把工作變樂趣
• 怎樣把工作變樂趣

第五部分 一個優(yōu)秀新新一代員工所要具備的素質

• 感恩
• 關愛
• 奉獻
• 敬業(yè)
• 責任心
• 事業(yè)心
• 忠誠

【案例研討與思考】

【游戲與思考】

第二章 訓練新一代員工的職業(yè)習慣

第一部分 新一代員工的個人目標計劃

• 個人目標設定的重要性
• 個人目標設定的依據(jù)
• 個人目標設定的期限
• 個人目標設定的方法

第二部分 時間效率

• 認識時間與時間管理
• 屬于你的時間有多少？
• 時間浪費的原因？
• 如何靈活應用時間 ？

第三部分 創(chuàng)造性思維

• 個體創(chuàng)新意識的提高
• 工作中的創(chuàng)新方法
• 堅持持續(xù)不斷的改進、創(chuàng)新

第四部分 培育團隊精神

• 團隊精神的內涵
• 團隊凝聚力
• 營造互信的合作氣氛
• 團隊士氣

【案例研討與思考】

【游戲互動】

【課程總結】

張老師

集團企業(yè)成長教練,集團企業(yè)領導梯隊建設第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎熤弧⒅袊殬I(yè)經理資質評價中心主任、《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長

人才戰(zhàn)略、領導梯隊建設專家，長期專注于集團企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目<前言講座>主講

憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經歷,及相關深刻經驗,以“深入、深刻、深遠” 的理念為1600余家集團性企業(yè)提供咨詢、培訓服務，被譽為企業(yè)最具信任的成長教練。

服務理念：

深入：對主講領域進行過深刻研究，對主要服務產業(yè)進行深刻研究，對集團企業(yè)的成長不同階段仔細研究, 對學員心理深刻解讀；

深刻：我們追求鞭辟入里、入木三分的實效, 98%以上客戶先調研后服務, 100%有效提升客戶績效；

深遠：我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動,追求每一堂課對學員有終身持續(xù)影響。

授課特點：

超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：從學員內心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！

持久的影響：理論+實踐+案例；深厚的表演功底、完全的案例演練，使學員主動思考，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達到學以致用！

品牌課程：

卓越領導力------四力模型，打造領導梯隊的成長系統(tǒng)！

激發(fā)領導者精神力量和榜樣力量的內驅力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動能力。是有效提升企業(yè)領導能力的成長系統(tǒng)！

卓越執(zhí)行------從經營策略到業(yè)績成果的關鍵環(huán)節(jié)!

如何使執(zhí)行意識深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經之路。

卓越團隊管理-----鑄就企業(yè)核心力量！

企業(yè)的競爭就是團隊的競爭，沒有一支優(yōu)秀的團隊企業(yè)就沒有強大的競爭力量，如何建設一支高績效隊伍？如何打造領導團隊？如何進行績效管控？這一切盡在《卓越團隊管理》！

職業(yè)經理人十項修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊!

溝通是企業(yè)高速運轉的潤滑劑，是企業(yè)達成一致共識的重要方法！建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道，掌握溝通技巧，使信息傳遞無障礙！

服務客戶：

工商銀行----中國最大的商業(yè)銀行

一汽豐田----世界知名汽車品牌

農業(yè)銀行----四大國有獨資商業(yè)銀行之一

中國銀行----中國最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行

中國平安----全球上市公司300強之一

金網(wǎng)絡置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產服務商之一

中國太平洋----中國第一家全國性股份制商業(yè)保險公司

建設銀行----中國市場處于領先地位的股份制商業(yè)銀行

中國海油----中國三大國家石油公司之一

吉奧汽車----高成長的汽車公司

中國石油----中國三大國家石油公司之一

旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團

黃海汽車----國家重點發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一

中英人壽----中外合資企業(yè)

蒙牛集團----中國成長速度最快的乳業(yè)公司

中保----國內最大的財產保險公司

福臨集團---中國知名綜合公司

招商銀行----中國第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行

泰康人壽----全國四大壽險公司之一

遠洋地產----中國北京最大的房地產開發(fā)公司之一

紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司

清華同方----中國著名IT企業(yè)之一

韓國三星----著名綜合企業(yè)集團

旺旺集團----中國著名食品集團

哈藥集團----中國最大的藥業(yè)公司之一

蓮花集團----調劑品行業(yè)上市品牌公司

中國移動----中國最大通訊公司

七匹狼----品牌服裝公司

斯得雅----品牌服裝公司

客戶見證：

通過兩天領導力的培訓，我們對領導力有了一個全新的認識，我們每個人都需要有自我領導和領導他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領導的真正飛躍；感謝張老師精彩的課程。

山東金正大集團-----事業(yè)部總經理 桓總

張老師的領導力訓練課程，讓我們重新看到了我們自己的不足，也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實業(yè)------人力資源部 李夢

完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。河北啟發(fā)集團------總裁 王啟發(fā)

經過張老師的這次培訓，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領導隊伍，現(xiàn)在我們決定把時間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經理 張美華

這個投入是值得的，它會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快，我們的團隊就要比別的團隊成長的更快！中國石油化工新疆分公司-----總經理 宮健

張老師的培訓讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩愛-----人力資源部 盛雪蓮

張老師的課程可操作性非常強，在潛移默化中將團隊管理的經驗和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時代集團-----人力資源部 董經理

張老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，張老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。上海金蔻-----總經理 謝淑春

完全實戰(zhàn)的課程，我們的高層管理者都明白了，自己的成功不是成功，團隊的成功才是真正的成功，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。銘萬集團總經理 馬為民

經過張老師的這次培訓，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支狼性團隊，現(xiàn)在我們決定把時間縮短為兩年。天津頂津集團 馮經理

課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌 ！哈藥集團 高進輝

我曾經聽過許多課程，我認為張老師的執(zhí)行力課程是我聽到的非常好的課程，這次課是我所有投資中最值得的培訓，解決了我們許多困惑，道理很深刻，方法也很實用！中國銀行經理 鐵成

“一個公司出了問題，一定是文化出了問題！”張老師一語點破建設執(zhí)行文化的重要性！我們一定不遺余力的進行實踐！富士電工 孫經理

感謝張老師兩天的辛苦，您呈現(xiàn)的課程使我們受益良多！招商銀行 歐陽儉

張老師的確是一個實戰(zhàn)經驗非常豐富的講師，給我們帶來的不僅是理論，更多的是提供了很好的管理方法！長城保險公司 董艷

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