福州銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 杭州：2025年12月11日

企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理......

向華為學(xué)：營(yíng)銷(xiāo)流程（LTC）業(yè)務(wù)實(shí)踐 杭州：2025年12月13日

華為的成功其實(shí)是市場(chǎng)的成功！華為早期的能力基礎(chǔ)很薄弱，客戶(hù)對(duì)華為的評(píng)價(jià)：華為有一流的市場(chǎng)能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說(shuō)“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶(hù)選我，而不選你，這就是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”華為的營(yíng)銷(xiāo)體系究竟強(qiáng)在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過(guò)很多方法，但大多都不成功。......

如何掌握成功的銷(xiāo)售技巧 上海：2025年12月08日

1、能夠樹(shù)立積極的工作態(tài)度，快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷(xiāo)售的7個(gè)步驟和注意事項(xiàng)3、能夠有效的挖掘客戶(hù)的需求，并且知道如何利用客戶(hù)的需求進(jìn)行銷(xiāo)售；4、能夠掌握快速建立客戶(hù)信任的多種方法；5、能夠運(yùn)用有效的談判手段去獲得更多的利潤(rùn)；6、能夠有效的解決各種客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)、不理解、負(fù)面意見(jiàn)和價(jià)格挑戰(zhàn)；7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)的顯著提升......

電話(huà)銷(xiāo)售技巧課程 上海：2025年12月10日

電話(huà)銷(xiāo)售人員，客戶(hù)經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話(huà)溝通的人員。【課程大綱】1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀電話(huà)銷(xiāo)售和面對(duì)面銷(xiāo)售的區(qū)別接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項(xiàng)撥出電話(huà)的五個(gè)重要細(xì)節(jié)2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話(huà)銷(xiāo)售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語(yǔ)言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門(mén)、供應(yīng)鏈部門(mén)，物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)等。【課程大綱】1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過(guò)程供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國(guó)際運(yùn)輸企業(yè)自營(yíng)運(yùn)......

輕人力資源管理：人人都是一線(xiàn)人力資源經(jīng)理 上海：2025年12月11日

企業(yè)中、高層管理人員職能部門(mén)經(jīng)理、主管與相關(guān) 人員課程大綱1. 案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門(mén)經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2. 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效輔導(dǎo)* 績(jī)效的性質(zhì)和影響因素* 部門(mén)經(jīng)理和人力資源部門(mén)的配合* ......