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“‘十五五’新基建格局下工程項目(DB&EPC) 造價管控、招采優化、結算審計與爭議破局高級研修班

【課程編號】:MKT060591

【課程名稱】:

“‘十五五’新基建格局下工程項目(DB&EPC) 造價管控、招采優化、結算審計與爭議破局高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2026年03月24日 到 2026年03月29日3600元/人

【授課城市】:昆明

【課程說明】:如有需求,我們可以提供“‘十五五’新基建格局下工程項目(DB&EPC) 造價管控、招采優化、結算審計與爭議破局高級研修班相關內訓

【其它城市安排】:大連 青島 烏魯木齊 長沙 西安 南寧 成都 蘭州 貴陽 長春 北京 重慶 南京

【課程關鍵字】:昆明造價管控培訓,昆明招采優化培訓,昆明結算審計培訓

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課程介紹:

自2025年9月1日起實施的新版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱“新清標”)相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時,該標準由強制性標準變為推薦性標準,更突出造價的契約屬性,這對有關市場主體造價管控能力提出了更高的要求。“新清標”自實施以來,各參與主體反響不同,在具體運用層面存在的一些爭議也需要在改革創新中解決。

2025年7月9日,住建部發布《建設工程施工合同(示范文本)》征求意見稿,與《17施工合同范本》相比,新范本與《24清標》進行了深度融合,對法律的內涵、圖紙、已標價工程量清單等進行了重新界定,這些新變化勢必影響未來工程合同的簽訂與履行。目前關于“新清單”、“新合同”及“新總包”等“新政策”的宣貫解讀偏宏觀背景分析,對政策落地的針對性實操運用有待深入。為幫助各單位相關人員盡快正確理解“新政策”的底層邏輯以及工程造價市場化改革的新思路,盡快掌握工程造價管理、合同結算糾紛管理中的重點、難點、疑點、焦點,抓住關鍵環節管好投資、控制造價,有效地解決新法規政策落實的“最后一公里”問題,提升各單位的市場經營能力。我中心決定舉辦“‘十五五’新基建格局下工程項目(DB&EPC)造價管控、招采優化、結算審計與爭議破局高級研修班”。

課程對象

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。

課程大綱

(一)最新施工承包清單計價與合同示范文本、最新總承包計價與合同、最新招標市場與主體管理等法規政策解讀

1.《24清標》的準修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯

2.《24清標》對原計價規范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變)

3.《24清標》實施后建設各方主體的影響及應對策略

4.《24清標》與《25施工合同示范文本(征)》條文銜接與解讀

5.《22總承包計價規范》、《20總承包合同示范文本》、《19總承包管理辦法》的條文解讀與應對

6.《25招標人主體責任履行指引》、《24招標投標市場規范意見》的條文解讀與應對

(二)《24清標》落地運用的硬核操作實務與案例

1.基于《24清標》下的計價與計價風險內容要點及法律風險防范與應對

2.基于《24清標》下的清單計價要求、合同選擇與要求

3.基于《24清標》下的發包人提供材料與承包人提供材料的管理

4.基于《24清標》下的工程量清單編制及責任承擔風險管控;最高投標限價編制依據、投標報價編制依據及風險管控

5.基于《24清標》下的合同工程計量要點

6.基于《24清標》下的發包人提供材料或暫定材料價格的清單項目編制規定

7.基于《24清標》下的投標報價依據、投標人的工程實施方案及投標工期編制的要求

8.基于《24清標》下的合同價款調整差異化要點與法律風險應對

(三)新時期招標采購合規風險防控實務與案例

1.招標文件編制要點

2.最高投標限價編制新規(不得采用"下浮率"的合規要求)

3.資格條件設置紅線:避免排斥潛在投標人的8種隱蔽手段

4.經評審的最低投標價法、綜合評估法解析

5.圍標串標識別與防范的技術鑒定點、法律風險應對

6.《政府采購法(修訂草案)》核心變化

7.質疑投訴處理技巧

8.EPC項目招標文件編制重點、定標策略優化

9.《招標人主體責任履行指引》下招標采購關鍵風險點解析應對

(四)新清單、新合同變革下招標、合同、結算爭議解決實務與案例

1.招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策

2.最高投標限價編制依據與編制缺陷責任

3.工程合同形式與清單缺陷責任

4.單價合同的計價特征分析及案例

5.總價合同的計價特征分析及案例

6.招標計價條款的設計籌劃及案例

7.投標報價澄清或說明機制運用實例

8.合同價招標形成的合規性審計及實例

9.工程變更責任認定與計價

10.不平衡報價情形下結算處置方法與案例

11.工程實體內容變更價格的確定方法與案例

12.工程措施方案變更與優化的計價處理與案例

13.暫估類價格調整方法與案例

14.計價風險與價款調整

15.工程索賠計價典型案例

16.工程計量、結算及支付方法與案例

17.竣工結算審計爭議焦點分析與案例

(五)總承包工程(EPC)投資控制、計價管理及結算爭議解決實務與案例

1.投資概算內容與EPC承包范圍比較分析:國內EPC計價范圍與義務能照搬FIDIC條件嗎?

2.EPC的“真假總價合同”如何鑒別?

3.EPC固定總價合同下的優化深化與審計

4.EPC限額總價合同下的預算評審與結算審計

5.EPC限額價格能不能突破,“超限”“超概”的責任如何定性?

6.EPC項目合規性審計與案例

7.EPC費用性質與審計權利

8.EPC合同風險配置與合理性審計

9.EPC優化與變更的區分界定及對合同價格的影響

10.EPC變更計價的依據與方法

11.EPC固定總價面臨的審計風險?什么情形下審計能打開已經“敲定“的合同價格?

12.EPC竣工結算審計定性與招標約定的沖突:國內EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結果與開展審計監督的概念混淆

(六)新時期工程項目全流程合同風險管理、審計實務與爭議解決

1.建設工程合同各方主體權利及邊界、談判階段風險管控要點、簽約階段合同風控實務

2.建設工程合同范圍確定風險管理、計價管控實務

3.建設工程施工合同工期風險管控實務

4.建設工程變更簽證風險管理

5.投資失控預防及固定總價合同的審計風險分析:限額設計與優化激勵的平衡

6.結算爭議解決:概算突破后的“據實結算”的審計定性和法律風險分析

7.造價財評高頻問題:過程結算資料完整性核查清單

8.造價司法鑒定要點:同期記錄的有效性認定標準

9.施工總承包、工程總承包模式下的單價、總價合同計價實務與審計定性

10.計價爭議的民事裁決與政府審計

專家老師

擬聘請國家發改委、住建部、行業協會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經驗的專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例,進行全面、系統、深入的講解和研討。

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