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研發人員的考核與激勵 北京:2025年10月23日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
打造高效研發團隊--研發人員的選、育、用、留 北京:2025年10月23日
一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1)研發人員智商高、邏輯思維能力強2)不善溝通,想法隱藏較深3)流動意向比較明顯4)績效差距比較大5)研發人員不服管2.研發人員的素質模型1)研發人員的冰山素質模型2)優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的素質模型4.高效......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京:2025年10月30日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發人員的“幼稚”、盲目創新3).研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造......
優質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年10月22日
在市場競爭日趨激烈的今天,企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶是企業的利潤之源,是企業的發展動力,大多數企業管理者已經認識到客戶為中心的管理是未來成功的關鍵,客戶服務水平的高低將直接影響到企業的生存和發展,客戶服務好壞已經真正成為了主宰企業生死存亡的大事。客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年11月26日
由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例;重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能......