大連財務分析培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷？5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......

財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

財務 BP、財務分析師（包含 FP&A）、管理會計、經營分析等相關職能財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維 ：打破傳統(tǒng)財務思維模式，由監(jiān)控思維轉型為監(jiān)控+服務思維轉換業(yè)務視角：通過提升業(yè)務的敏銳度，轉換視角，提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部......

激活全腦：創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳：2025年12月19日

各部門總監(jiān)、經理、骨干員工等、班站所長、班組長等課程大綱第一講 全腦思維——認識大腦一、何謂全腦思維？(一)腦科學的發(fā)展(二)全腦思維的優(yōu)勢二、左腦六種思維結構概念與應用(一)時間結構(二)空間結構(三)支點結構(四)鐘擺結構(五)變焦結構(六)遞推結構三、右腦六種創(chuàng)造思維概念與應用(一)對比思......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年12月15日

新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......