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智采未來:AI驅動的采購策略與技巧
【課程編號】:MKT060517
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓
【時間安排】:2026年04月28日 到 2026年04月29日5680元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供智采未來:AI驅動的采購策略與技巧相關內訓
【課程關鍵字】:成都采購策略培訓,成都采購技巧培訓
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課程介紹:
每天陷在數據、合同和流程里?AI能幫你自動完成這些重復性工作,讓采購決策更智能、更精準。
我們的課程專注實戰,沒有復雜理論:教你用AI快速尋源、預測價格、評估供應商風險,真正實現降本增效。學習AI,掌握核心工具和方法,輕松提升工作效率。
會工具的人,永遠比別人領先一步。
培訓對象:
* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士
* 參與采購工作的技術、生產、供應鏈、運營等部門人員及主管
* 對AI在采購中應用感興趣的相關職場人士
課程大綱:
1. AI如何重新定義采購價值
* AI人工智能概念
* AI與采購運作的關系
* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴”
* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)
2. AI采購的“基礎設施”:數據、算法與平臺
* 采購數據治理的關鍵要點
* 實用于采購的AI平臺及其核心AI功能
* 實踐練習:利用AI工具快速搭建份采購市場分析報告的框架
3. AI驅動的智能尋源與市場分析
* 場景:物料需求分析預測
- 使用機器學習模型分析歷史數據,預測未來物料需求
* 場景:供應市場分析
- 如何使用AI工具對市場進行波特五力分析
- 利用NLP技術抓取和分析采購風險及對供應鏈的影響
* 小組實戰:結合針對物料,利用AI工具快速輸出包含核心要素的尋源報告
4. AI優化供應商全生命周期管理
* 智能尋源與初篩:AI匹配潛在供應商
* 智能評估與風險預警:
- AI分析供應商的財務健康度、ESG表現、創新能力
- AI供應商風險監控
* 動態績效管理:AI抓取交貨、質量、服務數據,生成供應商績效看板并自動評分
* 案例研討:AI風險運用實例分析
5. AI成本分析與價格預測
* AI“成本”建模:基于原材料、工時、工藝、物流等數據,構建成本模型
* AI價格基準與波動預測:通過數據分析,預測價格走勢,鎖定最佳采購時機
* 實戰練習:利用AI思路拆解產品成本構成,估算合理價格
6. AI策略制定與執行
* AI模擬談判場景,生成多套談判策略和話術,預判對方反應
* 角色扮演:扮演談判雙方,利用AI策略進行模擬談判,并分享心得
7. AI合同及訂單管理
* AI起草采購訂單或合同:審查采購合同,標識關鍵條款、提示風險及異常
專家老師
由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。


