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TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津:2025年05月16日
班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓目標:理解工作教導方面的職責與重要性掌握有效教導員工的方法,縮短時間,提升教導品質學習如何將好的經驗萃取到作業指導書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱:第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析:為什么員工老是執行不好2.回顧:員工出錯原因與對策(在管理認......
TWI一線主管-JI工作指導 天津:2025年06月12日
一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(怎樣開展和推動TWI)......
一線班組管理(TWI) 北京:2025年05月08日
本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI-JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法-工作教導四階段法3、教導材料編制(案例研究+現場演練)4、TWI—JI教導評價表的......
TWI一線主管-JI工作指導 北京:2025年05月15日
TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本勞動省大力推......
企業微課設計開發工作坊 上海:2025年06月05日
辨別組織經驗萃取的三個維度識別企業微課的緣起、發展、定義和未來趨勢選擇適合的企業微課主題、完成結構梳理、內容輕萃和腳本設計掌握企業微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經理、學習發展經理企業內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經驗的分類:組織......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海:2025年06月27日
銷售總監/經理/主管及銷售團隊負責人、資深銷售骨干、大客戶經理、客戶經理、售前支持等。課程大綱:一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務......