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課程背景

AI大模型正以前所未有的力量重塑財(cái)務(wù)行業(yè)的未來(lái)。它不再是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化工具，而是邁向“智能體”驅(qū)動(dòng)的深度賦能。從流程提效到?jīng)Q策提質(zhì)，大模型將深刻改變財(cái)務(wù)工作的內(nèi)核，驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)成為企業(yè)價(jià)值的核心創(chuàng)造者。

AI大模型對(duì)于財(cái)務(wù)工作的推動(dòng)力體現(xiàn)在其實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”與“效”的雙重革命。在“效率”層面，大模型能夠秒級(jí)處理海量合同、憑證和報(bào)表，完成智能審核、客服問(wèn)答和臺(tái)賬生成等重復(fù)性工作，將財(cái)務(wù)人員從繁瑣事務(wù)中徹底解放。在“質(zhì)量”層面，其強(qiáng)大的分析與推理能力，可應(yīng)用于管報(bào)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和審計(jì)等復(fù)雜場(chǎng)景，通過(guò)多維度數(shù)據(jù)洞察，發(fā)現(xiàn)人眼難以察覺(jué)的異常與模式，為管理決策提供更精準(zhǔn)、前瞻的支持。這不僅是工具升級(jí)，更是能力升維，它要求財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為AI的駕馭者，利用這一強(qiáng)大杠桿，將專(zhuān)業(yè)判斷與智能技術(shù)相結(jié)合，從而在業(yè)務(wù)中發(fā)揮更具戰(zhàn)略性的影響力。

盡管大模型對(duì)財(cái)務(wù)未來(lái)發(fā)展助力滿(mǎn)滿(mǎn)，但在目前工作中，您是否也正面臨以下難題：

— 雖意識(shí)到AI巨大潛力，卻因“技術(shù)黑箱”無(wú)從下手，不清楚場(chǎng)景改造的優(yōu)先級(jí)；

— 大模型固有的“幻覺(jué)”問(wèn)題、輸出精度不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全與治理水平不足等問(wèn)題，導(dǎo)致難以落地；

— 試錯(cuò)成本的衡量、高質(zhì)量數(shù)據(jù)積累與治理的缺失、以及傳統(tǒng)流程的慣性阻力；

……

本次課程將邀請(qǐng)AI大模型在財(cái)務(wù)應(yīng)用方面的專(zhuān)家劉老師，系統(tǒng)解析大模型的核心邏輯、特征及發(fā)展現(xiàn)狀，深度聚焦財(cái)務(wù)領(lǐng)域，剖析大模型在“提質(zhì)”與“提效”兩大維度的應(yīng)用場(chǎng)景，涵蓋智能審核、合同臺(tái)賬、管報(bào)分析、AI風(fēng)控等真實(shí)案例，并分享企業(yè)級(jí)智能體平臺(tái)的構(gòu)建思路及推進(jìn)AI落地過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)心得，助力企業(yè)加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【課程大綱】

模塊一：AI大模型的介紹

1. 大模型來(lái)了

2. 大模型的邏輯是什么

3. 大模型的主要特征

4. 國(guó)內(nèi)大模型發(fā)展現(xiàn)狀

5. 國(guó)內(nèi)大模型與國(guó)外比較優(yōu)劣

6. 國(guó)內(nèi)大模型主要廠商有哪些

7. 大模型的應(yīng)用架構(gòu)

8. AI+智能體的應(yīng)用邏輯

（1）知識(shí)庫(kù)

（2）工作流

（3）提示詞

（4）模型

9. 大模型的主要應(yīng)用場(chǎng)景

（1）C端

（2）B端

10. 國(guó)內(nèi)大模型應(yīng)用的企業(yè)典型案例

模塊二：AI大模型在財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用

1. 財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景現(xiàn)狀

2. 財(cái)務(wù)場(chǎng)景分析方法

3. 財(cái)務(wù)管理與大模型結(jié)合場(chǎng)景分析

4. 財(cái)務(wù)場(chǎng)景與AI結(jié)合可行性分析

5. 目前AI大模型的局限性

（1）幻覺(jué)

（2）模型精度

（3）TOKEN限制

6. 財(cái)務(wù)類(lèi)供應(yīng)商目前提供的能力

7. 大模型在財(cái)務(wù)管理場(chǎng)景的主要分類(lèi)

（1）提質(zhì)

（2）提效

8. 可與AI結(jié)合場(chǎng)景前提

9. 財(cái)務(wù)管理可使用AI的主要場(chǎng)景及計(jì)劃安排

（1）三個(gè)階段節(jié)奏安排

模塊三：AI大模型在財(cái)務(wù)領(lǐng)域額的應(yīng)用探索

1. 企業(yè)級(jí)智能體平臺(tái)構(gòu)建

2. 提效場(chǎng)景-智能審核（已做）

3. 提效場(chǎng)景-智能客服（已做）

4. 提效場(chǎng)景-合同臺(tái)賬（已做）

5. 提效場(chǎng)景-年報(bào)比對(duì)（已做）

6. 提質(zhì)場(chǎng)景-管報(bào)分析（已做）

7. 提質(zhì)場(chǎng)景-AI審計(jì)（準(zhǔn)備做）

8. 提質(zhì)場(chǎng)景-AI風(fēng)控（準(zhǔn)備做）

9. 推進(jìn)AI的感觸

（1）試錯(cuò)成本

（2）先發(fā)劣勢(shì)

（3）數(shù)據(jù)治理

10. 財(cái)務(wù)的職業(yè)轉(zhuǎn)型之路

互動(dòng)與問(wèn)答

劉老師

劉老師擁有超16年的信息化咨詢(xún)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉市面主流業(yè)財(cái)系統(tǒng)。現(xiàn)擔(dān)任復(fù)星財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心共享信息化咨詢(xún)資深總監(jiān)，主導(dǎo)復(fù)星集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心流程設(shè)計(jì)和信息化系統(tǒng)搭建工作，為上海環(huán)境、東方明珠、康恒環(huán)境、舍得酒業(yè)等多家大型上市公司提供財(cái)務(wù)共享咨詢(xún)及信息系統(tǒng)實(shí)施落地服務(wù)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：共享服務(wù)

我要報(bào)名

在線報(bào)名：AI大模型驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新：場(chǎng)景、案例與未來(lái)展望(上海)

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