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課程背景：

股權者，老板之生死，財務之大事，公司存亡之道，不可不察也！

隨著中國經濟環境、法律環境的調整與變化，民營企業蒙眼狂奔的野蠻生長時代結束了。

無論是老一代企業家要交棒給下一代，

還是新一代企業家正在創業路上，

抑或是一個企業面臨資本市場、股權激勵等新時代的新問題，

當今企業家都無法回避一個企業發展與管理中的重要話題--股權。

股權，不是未來的遠期目標，而是每一個企業迫在眉睫的緊迫任務。

改革開放40余年以來，無數的案例都不斷的在教育企業家：一個公司的股權對于一個公司、一個企業家來說是多么的重要。

遠的有雷士照明、蒙牛乳業、山水水泥、俏江南，

近的有邏輯思維、比特大陸、當當網、李子柒。

有多少優秀企業因股權問題中道崩殂，有多少企業家因股權問題身陷囹圄，掌握股權知識，用好公司股權，已經不是什么未來的遠期目標，而是每一個企業迫在眉睫的緊迫任務。

新時代的公司股權之道

股權設計有極強的特殊性

① 首先是知識分散

不僅涉及《公司法》、《證券法》等法規，還要考慮財務、稅收等影響因素，法律法規多，不易全面掌握。

② 再有，獨立性強

天下沒有完全一樣的兩個公司，每一個公司的股權問題都是獨特的，總結和提煉規律不易。

③ 最后，變化多

股權設計是“人合”的“游戲”。尤其是發展中的民營企業，公司的不同階段、股東的不同需求，都會深重影響股權設計的最終效果，難以有一個放之四海皆準的模型。

我們設計這門課程，在紛繁復雜變化多端的股權知識和股權問題中抽絲剝繭，就是要幫助大家能撥云見日，學習正確知識和認知，走出盲區和誤區，掌握新時代的公司股權之道。

課程特色

說真話——與市面上的錯誤認知堅決劃清界限，只給大家最明確、最正確的知識與理念。

不犯困——講師幽默風趣、案例新鮮生動、知識結構清晰。

干貨多——知識密度大，從低到高的知識層次兼顧各個階段學習者需求。

培訓大綱

模塊一、經濟組織形式的對比與應用

1、 8種不同的經濟組織形式

2、 各類組織形式的優劣

3、 不同組織形式的適用場景

4、 公司在不同階段的異同

模塊二、股東與股權

1、 不同的持股形式

2、 詳解股東的三大權利

3、 控制權與其它權利如何分離（分錢不分權）

4、 控制權的爭奪與實現途徑

5、 股東的義務與風險

模塊三、股權的財稅問題

1、 股權帶來哪些可能的稅收影響

2、 不同持股主體的稅收差異

3、 不同股權變更的稅收差異（增資、轉讓、股權激勵）

4、 重點稅收文件解析

模塊四、資本市場對股權設計的影響與要求

1、 如何正確的看待和判斷股權價值

2、 什么是主體，什么是資本市場要求的合格主體

3、 對不合格主體的改造思路與代價評估

4、 投資人的特別要求與權利

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